Nachrichten & Blog

11 Sep 2025

Warum sollten Sie Ihre Zeit damit verschwenden, nachzufragen, wenn ein Plan mehr bringt?

Traditionelle Finanzmodelle, die sich auf die Überwachung konzentrieren, reichen nicht mehr aus - die Unternehmen von heute brauchen Finanzen, die Agilität ermöglichen und die Leistung steigern.

27 Aug 2025

Coaching und Kurse für Führungskräfte: Was Wirtschaftsführer wissen müssen

Erfahren Sie, wie Coaching und Kurse für Führungskräfte eine erfolgreiche Transformation ermöglichen, indem sie die Führungskräfte in die Lage versetzen, den Wandel voranzutreiben, die Ausrichtung zu verbessern und Ergebnisse zu erzielen.

27 Aug 2025

Von der Fragmentierung zum ersten Platz

Erfahren Sie, wie wir einem führenden Süßwarenkonzern geholfen haben, sofortige Leistungssteigerungen zu erzielen und an die Spitze seiner Einzelhandelskanäle zu gelangen.

26 Aug 2025

Treffen Sie das Team - Ruan Van Vuuren

Partner

Lernen Sie den neuesten Partner von Oliver Wight kennen - Ruan Van Vuuren. Erfahren Sie, was Ruans Leidenschaft für Leistung antreibt und warum er glaubt, dass Veränderungen nur dann wichtig sind, wenn sie die täglichen Entscheidungen verändern.

22 Aug 2025

Marketing-Teams: Hüten Sie sich vor dem stillen Gewinnabfluss, der sich im Verborgenen abspielt

Komplexe Portfolios verwirren Kunden, Verbraucher und Käufer und schmälern die Margen. Eine gute, durchdachte Analyse zeigt, auf welche Produkte Sie setzen und welche Sie streichen sollten.

21 Aug 2025

Warum verfehlen wir unsere Finanzprognose? Den Zyklus der Ungenauigkeit durchbrechen

Verfehlte Prognosen sind mehr als nur Zahlen - sie sind Symptome einer tieferen Dysfunktion. Dieser Blog befasst sich mit der destruktiven Spirale, in die Finanzteams geraten, wenn die Genauigkeit versagt, und wie die integrierte Unternehmensplanung einen Ausweg bietet.

11 Aug 2025

Ein vollständiger Leitfaden für Oliver Wight Public Workshops

Finden Sie heraus, wie unsere öffentlichen Workshops Planungsfähigkeiten aufbauen, die Prognosen verbessern und Ihnen helfen, IBP zur Lösung echter Geschäftsprobleme einzusetzen.

08 Aug 2025

Monatlich schlägt jährlich - warum agiles Portfoliomanagement das Wachstum fördert

Jährliche Portfoliobetrachtungen ergeben ein unvollständiges Bild und verpassen Marktveränderungen. Führende Unternehmen nutzen monatliche Zyklen, um den Wert zu optimieren und aktiv auf Veränderungen zu reagieren.

08 Aug 2025

Ein vollständiger Leitfaden für die Auswahl eines Supply Chain Consultant

Ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden, der Ihnen hilft, den richtigen Berater für die Lieferkette auszuwählen - insbesondere in der heutigen Zeit des ständigen Wandels.

07 Aug 2025

Produktmanagement-Beratung: Was, Wie, Warum und Wann?

Was ist Produktmanagement-Beratung? Was beinhaltet sie? Wie funktioniert sie, und wann brauchen Sie sie? Holen Sie sich die Informationen, die Sie brauchen.

05 Aug 2025

Wie Sie Ihre Finanzen in IBP aufbauen sollten - Eigentum ist alles

In diesem Blog erfahren Sie, wie finanzielle Eigenverantwortung die IBP verändert, blinde Flecken beseitigt und eine schärfere, verantwortungsvolle Planung ermöglicht.

31 Jul 2025

Warum die Portfolioplanung vor der Nachfrageprognose kommen muss

Die meisten Unternehmen beginnen ihre Geschäftsplanung mit Umsatzprognosen. Kluge Unternehmen beginnen mit einer Portfoliostrategie. Hier erfahren Sie, warum das Marketing Ihren Planungszyklus anführen sollte, anstatt ihm zu folgen.