Nachrichten & Blog

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Blog
07 Apr 2025

Geopolitische Spannungen verändern die globalen Lieferketten

Da zunehmende Handelsbeschränkungen und regionale Wirtschaftsblöcke den globalen Handel verändern, müssen Unternehmen ihre Lieferketten grundlegend überdenken, erklären Dick Heldoorn und Bas Kersten, Partner bei Oliver Wight.

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25 Mär 2025

Was uns HS2 über erfolgreiches Projektmanagement lehren kann

Von fehlgeschlagenen Infrastrukturplänen bis hin zu erfolglosen Produkteinführungen - schlechtes Projektmanagement führt zu ähnlichen Fehlern. Hier erfahren Sie, wie Sie diese Fallstricke vermeiden und erfolgreiche Projekte unabhängig von ihrem Umfang durchführen können.

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18 Mär 2025

Jenseits der Bilanz - warum IBP die Karriere von Finanzleitern beschleunigen kann

Da immer mehr CFOs in die Rolle des CEOs schlüpfen, nutzen vorausschauende Finanzexperten die integrierte Unternehmensplanung, um sich von Zahlenjongleuren zu strategischen Führungskräften zu entwickeln. Doch der Erfolg erfordert einen grundlegenden Bewusstseinswandel.

Blog
10 Mär 2025

Wie man die wirtschaftliche Unsicherheit in turbulenten Zeiten bewältigt

Während die Führungskräfte in der Wirtschaft immer zuversichtlicher werden, wenn es darum geht, den wirtschaftlichen Gegenwind zu bewältigen, hängt der Erfolg davon ab, dass solide Entscheidungsprozesse vorhanden sind. Wir erklären, warum die Integration von strategischer und taktischer Planung noch nie so wichtig war wie heute.

In der Presse
27 Feb 2025

Finance Business Partnering: Fünf Fähigkeiten, die Sie brauchen

ICAEW

Lernen Sie von zwei ICAEW-Experten, wie Sie die Fähigkeit des Finance Business Partnering beherrschen, die auf Beziehungen, Einflussnahme, strategischem Denken und kaufmännischem Scharfsinn beruht.

In der Presse
25 Feb 2025

Warum Sie in einer scheinbar unberechenbaren Welt unkonventionelle Denker in Ihrem Team brauchen... Und wie Sie originelle Gedanken kultivieren können

Wirtschaft in den Nachrichten

Unternehmen hatten in den letzten Jahren mit vielen Störungen zu kämpfen, seien es Pandemien, Schließungen, plötzliche Kostensteigerungen, Brexit, Inflation, Kriege, grüne Agenda, Cancel Culture, DEI ... die Liste geht weiter und weiter! Und dennoch scheint die Unsicherheit noch größer zu werden

In der Presse
11 Feb 2025

Den Elfenbeinturm der Finanzen durchbrechen - warum moderne Unternehmen Integration brauchen

Da die Agilität von Unternehmen im Jahr 2025 immer wichtiger wird, stellen isolierte Finanzoperationen eine existenzielle Bedrohung dar. Wir erläutern, warum eine integrierte Planung die traditionellen Finanzmodelle ersetzen muss.

In der Presse
07 Feb 2025

Kämpfen Sie sich fit

Die wichtigsten Bereiche für Hersteller im Jahr 2025

Les Brookes, Partner von Oliver Wight, nennt die wichtigsten Schwerpunkte für Hersteller im Jahr 2025.

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03 Feb 2025

Warum die Entwicklung der Belegschaft sofortiges Handeln erfordert

Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Druck durch die Probleme der Arbeiter und Angestellten ausgesetzt und kämpfen gleichzeitig mit der Implementierung effektiver KI-Lösungen. Wir erklären, warum eine erfolgreiche Transformation robuste Veränderungsmanagement- und Planungsprozesse erfordert.

Blog
21 Jan 2025

Warum eine gute integrierte Unternehmensplanung in der Abteilung FP&A beginnt - nicht in der Vorstandsetage

Die Zustimmung der Geschäftsleitung ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber der wahre Katalysator für den IBP-Erfolg liegt bei Ihrem Finanzplanungs- und Analyseteam. Diese oft übersehene Funktion ist der Schlüssel zur Umgestaltung der Unternehmensplanung.

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15 Jan 2025

Zeit für einen KPI-Reset - warum das Jahr 2025 eine neue Messphilosophie erfordert 

Traditionelle Leistungskennzahlen schaffen oft mehr Probleme als sie lösen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Dashboard von einem Berichterstattungsinstrument und einer Übung zum Ankreuzen in einen echten Katalysator für Veränderungen verwandeln können.

In der Presse
08 Jan 2025

Was Berater meinen, dass CEOs in diesem Jahr Prioritäten setzen sollten

Management heute

Management Today hat führende britische Beratungsunternehmen gebeten, die wichtigsten Bereiche zu nennen, auf die sich Unternehmen konzentrieren sollten, um in der sich wandelnden Landschaft nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.