Nachrichten & Blog

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Blog
17 Jul 2025

Elfenbeinturm der Finanzen: Barrieren für Unternehmenswachstum abbauen

Wenn die Finanzabteilung isoliert arbeitet, verlangsamt sie die Entscheidungsfindung und entkoppelt die Strategie von der Umsetzung. Entdecken Sie, wie Sie die Denkweise des "Elfenbeinturms" überwinden können, um eine unternehmensweite Zusammenarbeit, eine schärfere Planung und echtes Wachstum zu ermöglichen.

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11 Jul 2025

Monatsberichte sind Teil von IBP: Warum eine nahtlose Integration wichtig ist

Die Monatsberichterstattung gehört nicht an den Rand Ihres IBP-Prozesses - sie sollte sein Herzstück sein. Entdecken Sie, warum die Integration der Finanzabteilung in Ihren Planungszyklus der Schlüssel zu zukunftsorientierten Entscheidungen und operativer Klarheit ist.

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12 Jun 2025

Beratungsdienste für das Supply Chain Management: Was? Wie? Warum und Wann?

Was beinhalten Beratungsdienste für das Lieferkettenmanagement? Wie funktionieren sie, und wann brauchen Sie sie? Holen Sie sich die Informationen, die Sie brauchen.

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12 Jun 2025

Was ist Leadership Consultancy im Jahr 2025... und darüber hinaus

Verstehen Sie genau, was Führungsberatung ist, was sie beinhaltet, für wen und wann sie eingesetzt wird und welche Vorteile sie bietet. Nutzen Sie Experten für mehr Wachstum!

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06 Mai 2025

Das Signal im Rauschen finden - mit integrierter Planung durch die Tarifvolatilität navigieren

Die jüngste Ankündigung von US-Zollerhöhungen hat die Märkte in Aufruhr versetzt. Lieferketten werden eilig umgestaltet, Beschaffungsstrategien auf den Kopf gestellt und Investitionspläne eingefroren, oft mehr aus Panik als aus Perspektive.

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01 Mai 2025

Die entscheidende Rolle der Führung für eine erfolgreiche Integrierte Unternehmensplanung verstehen

IBP kann Organisationen verändern, aber um sein volles Potenzial auszuschöpfen, bedarf es eines aktiven Engagements der Führungskräfte - von der anfänglichen Zustimmung über nachhaltiges Engagement bis hin zu einer soliden Nachfolgeplanung.

In der Presse
25 Apr 2025

FP&A überholt die Supply Chain als herausragende Funktion, aber das ist eine gute Nachricht für Supply Chain Leader

Supply Chain World (SCW)

In vielen Unternehmen überholt FP&A die Lieferkette und wird zur wichtigsten Unternehmensfunktion. Das ist ein bemerkenswerter Umschwung, der eine neue Generation von kaufmännisch orientierten Finanzfachleuten mit sich bringt, die sich darauf konzentrieren, das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen.

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07 Apr 2025

Geopolitische Spannungen verändern die globalen Lieferketten

Da zunehmende Handelsbeschränkungen und regionale Wirtschaftsblöcke den globalen Handel verändern, müssen Unternehmen ihre Lieferketten grundlegend überdenken, erklären Dick Heldoorn und Bas Kersten, Partner bei Oliver Wight.

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25 Mär 2025

Was uns HS2 über erfolgreiches Projektmanagement lehren kann

Von fehlgeschlagenen Infrastrukturplänen bis hin zu erfolglosen Produkteinführungen - schlechtes Projektmanagement führt zu ähnlichen Fehlern. Hier erfahren Sie, wie Sie diese Fallstricke vermeiden und erfolgreiche Projekte unabhängig von ihrem Umfang durchführen können.

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18 Mär 2025

Jenseits der Bilanz - warum IBP die Karriere von Finanzleitern beschleunigen kann

Da immer mehr CFOs in die Rolle des CEOs schlüpfen, nutzen vorausschauende Finanzexperten die integrierte Unternehmensplanung, um sich von Zahlenjongleuren zu strategischen Führungskräften zu entwickeln. Doch der Erfolg erfordert einen grundlegenden Bewusstseinswandel.

Blog
10 Mär 2025

Wie man die wirtschaftliche Unsicherheit in turbulenten Zeiten bewältigt

Während die Führungskräfte in der Wirtschaft immer zuversichtlicher werden, wenn es darum geht, den wirtschaftlichen Gegenwind zu bewältigen, hängt der Erfolg davon ab, dass solide Entscheidungsprozesse vorhanden sind. Wir erklären, warum die Integration von strategischer und taktischer Planung noch nie so wichtig war wie heute.

In der Presse
27 Feb 2025

Finance Business Partnering: Fünf Fähigkeiten, die Sie brauchen

ICAEW

Lernen Sie von zwei ICAEW-Experten, wie Sie die Fähigkeit des Finance Business Partnering beherrschen, die auf Beziehungen, Einflussnahme, strategischem Denken und kaufmännischem Scharfsinn beruht.