Nachrichten & Blog

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Blog
16 Feb 2024

Wer treibt den KI-Ferrari des Unternehmens an?

Im Jahr 2024 müssen die Führungskräfte das Ruder wieder in die Hand nehmen und KI aktiv steuern, indem sie die Strategie bestimmen, die Erwartungen festlegen und die Einführung schrittweise begleiten.

In der Presse
12 Feb 2024

Wie ich meinen Chef davon abhalten kann, meine Arbeit zu machen und nicht seine eigene!

Wirtschaft in den Nachrichten

Dawn Howarth gibt Ihnen ihren Rat zu einer häufig gestellten Frage: Wie gehe ich mit einem sich einmischenden Chef um?

Blog
12 Feb 2024

Business Cases im Wandel - warum häufige Neubewertungen zu erfolgreichen Markteinführungen führen

Indem sie die anfänglichen Geschäftsszenarien als lebende Dokumente behandeln und die Kernannahmen ständig überprüfen, können Unternehmen ihre Innovationsinvestitionen dynamisch neu ausrichten, wenn sich die Marktrealitäten ändern.

Blog
09 Feb 2024

Treffen Sie das Team - Willem Vesters

Wir freuen uns, Willem Vesters als unseren neuesten Partner im Oliver Wight EAME-Team begrüßen zu dürfen. Erfahren Sie mehr über Willem in diesem Blog!

Blog
09 Feb 2024

Gelernte Lektionen und gewonnene Erkenntnisse: ein Rückblick auf die Ereignisse im Jahr 2023

Unser Events and Campaign Marketing Executive Hollie Cooper fasst die Vordenkerrolle von Oliver Wight bei Veranstaltungen im Jahr 2023 zusammen.

Blog
01 Feb 2024

Mit langfristigem Denken durch die Turbulenzen des Jahres 2024

Angesichts der Tatsache, dass mehr als 70 Wahlen für Volatilität sorgen werden, müssen Unternehmen ihre Risikoplanung verbessern und gleichzeitig kurzfristige Reaktionen vermeiden, die ihre zukünftige Anpassungsfähigkeit einschränken.

Blog
30 Jan 2024

Vorsicht vor KI als Schlangenöl-Verkäufer

Führungskräfte sollten bei der Einführung von KI-Tools vorsichtig sein, die Integrationsfähigkeiten genau prüfen und Beweise fordern, nicht nur Hype, um zu vermeiden, dass die Implementierung glänzender Tabellen die Differenzierung und das Vertrauen untergräbt.

Blog
19 Jan 2024

Wenn Systeme versagen, muss sich die Führung durch Menschen durchsetzen

Wie der tragische Postskandal zeigt, kann falsch beworbene Technologie verheerende Auswirkungen auf das Leben der Menschen haben, wenn die Governance versagt - aber engagierte Führungskräfte, die die Zusammenhänge verstehen, können dysfunktionale Strukturen korrigieren.

Blog
12 Jan 2024

Treffen Sie das Team - Ross Boyle

Partner

Ross Boyle spricht mit uns über seinen "Alltag" als Oliver Wight Partner, seine Interessen außerhalb der Arbeit und seinen Labrador Ed!

In der Presse
11 Jan 2024

Dienender Führer?!... die meisten Eigentümer werden zu Sklaven ihrer Unternehmen

Geschäftsalter

In letzter Zeit ist das Konzept der "dienenden Führungskraft" in Mode gekommen. Aber viele Direktoren scheinen den falschen Weg einzuschlagen und werden zu Dienern ihrer Manager und Sklaven ihres Unternehmens.

In der Presse
05 Jan 2024

Was CEOs denken, dass andere Führungskräfte im Jahr 2024 priorisieren sollten - in 24 Worten

Management heute

24 CEOs geben ihre 24 Cent zu den Prioritäten der Führungskräfte für 2024.

In der Presse
04 Jan 2024

Was muss auf der Agenda Ihres Führungsteams für 2024 stehen?

Fertigung heute

Der Fokus, den CEOs ihrem Managementteam das ganze Jahr über vermitteln müssen, ist das Streben nach Optimierung, Effizienz und Kostenkontrolle, trotz der Turbulenzen in der Welt.

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