Nachrichten & Blog
18 Mär 2025
Jenseits der Bilanz - warum IBP die Karriere von Finanzleitern beschleunigen kann
Da immer mehr CFOs in die Rolle des CEOs schlüpfen, nutzen vorausschauende Finanzexperten die integrierte Unternehmensplanung, um sich von Zahlenjongleuren zu strategischen Führungskräften zu entwickeln. Doch der Erfolg erfordert einen grundlegenden Bewusstseinswandel.
10 Mär 2025
Wie man die wirtschaftliche Unsicherheit in turbulenten Zeiten bewältigt
Während die Führungskräfte in der Wirtschaft immer zuversichtlicher werden, wenn es darum geht, den wirtschaftlichen Gegenwind zu bewältigen, hängt der Erfolg davon ab, dass solide Entscheidungsprozesse vorhanden sind. Wir erklären, warum die Integration von strategischer und taktischer Planung noch nie so wichtig war wie heute.
11 Feb 2025
Den Elfenbeinturm der Finanzen durchbrechen - warum moderne Unternehmen Integration brauchen
Da die Agilität von Unternehmen im Jahr 2025 immer wichtiger wird, stellen isolierte Finanzoperationen eine existenzielle Bedrohung dar. Wir erläutern, warum eine integrierte Planung die traditionellen Finanzmodelle ersetzen muss.
07 Feb 2025
Kämpfen Sie sich fit
Die wichtigsten Bereiche für Hersteller im Jahr 2025
Les Brookes, Partner von Oliver Wight, nennt die wichtigsten Schwerpunkte für Hersteller im Jahr 2025.
03 Feb 2025
Warum die Entwicklung der Belegschaft sofortiges Handeln erfordert
Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Druck durch die Probleme der Arbeiter und Angestellten ausgesetzt und kämpfen gleichzeitig mit der Implementierung effektiver KI-Lösungen. Wir erklären, warum eine erfolgreiche Transformation robuste Veränderungsmanagement- und Planungsprozesse erfordert.
21 Jan 2025
Warum eine gute integrierte Unternehmensplanung in der Abteilung FP&A beginnt - nicht in der Vorstandsetage
Die Zustimmung der Geschäftsleitung ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber der wahre Katalysator für den IBP-Erfolg liegt bei Ihrem Finanzplanungs- und Analyseteam. Diese oft übersehene Funktion ist der Schlüssel zur Umgestaltung der Unternehmensplanung.
15 Jan 2025
Zeit für einen KPI-Reset - warum das Jahr 2025 eine neue Messphilosophie erfordert
Traditionelle Leistungskennzahlen schaffen oft mehr Probleme als sie lösen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Dashboard von einem Berichterstattungsinstrument und einer Übung zum Ankreuzen in einen echten Katalysator für Veränderungen verwandeln können.
08 Jan 2025
Was Berater meinen, dass CEOs in diesem Jahr Prioritäten setzen sollten
Management heute
Management Today hat führende britische Beratungsunternehmen gebeten, die wichtigsten Bereiche zu nennen, auf die sich Unternehmen konzentrieren sollten, um in der sich wandelnden Landschaft nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.
23 Dez 2024
Der Erfolg der Lieferkette des Weihnachtsmanns stellt die Pläne der britischen Regierung für den Wohnungsbau in den Schatten
Hier erfahren Sie, warum Führungskräfte über schlagzeilenträchtige Versprechen hinausblicken müssen, um die wahren operativen Fähigkeiten zu verstehen.
05 Dez 2024
Vom Engagement zur Wirkung - wie die integrierte Unternehmensplanung Nachhaltigkeitsziele vorantreibt
Angesichts des zunehmenden Umwelt- und Marktdrucks entdecken vorausschauende Führungskräfte, dass eine bessere betriebliche Integration ihr mächtigstes Transformationsinstrument sein kann.
28 Nov 2024
Von der Krise zur Kontrolle: Warum das Risikomanagement im Mittelpunkt der IBP stehen muss
In einer Zeit eskalierender Geschäftsunterbrechungen, von Cyberangriffen bis zum Chaos in der Lieferkette, ist ein integriertes Risikomanagement in vielerlei Hinsicht sinnvoll.
21 Nov 2024
Führung der nächsten Generation: Durch generationenübergreifende Zusammenarbeit zum Erfolg von morgen
Wenn Befehls- und Kontrollstrukturen zerbröckeln, schafft die Kombination von Perspektiven und Technologie stärkere, innovativere Organisationen.
