The Proven Path - our change management methodology
Als führendes Beratungsunternehmen für Veränderungsmanagement haben wir uns auf den Wandel und die Transformation von Unternehmen spezialisiert. Mit unserem Proven Path-Ansatz führen wir Unternehmen durch drei entscheidende Phasen: Führen, Transformieren und Besitzen.
Führen: Wir engagieren Führungskräfte durch Weiterbildung, damit sie für den Erfolg gerüstet sind.
Transformieren: Wir helfen dabei, qualifizierte Change Agents zu schaffen, indem wir uns auf das Management des kulturellen Wandels und des Widerstands gegen Veränderungen konzentrieren.
Eigenverantwortung: Wir coachen und betreuen Sie, um nachhaltige, langfristige Verbesserungen zu erzielen.
Unsere Bewertungen der Veränderungsbereitschaft und Analysen der Auswirkungen von Veränderungen stellen sicher, dass wir die richtigen Strategien umsetzen und die Risiken minimieren. Durch Change Leadership Coaching und Business Transformation befähigen wir Unternehmensleiter, die Verantwortung für Veränderungsinitiativen zu übernehmen. Unsere Beratungsdienste für den Wandel garantieren messbare Ergebnisse.
Hunderte von Unternehmen nutzen den Proven Path, und dieser strukturierte Ansatz liefert konsistente Ergebnisse. Bei jedem Schritt wird das Projektmanagement mit Beratungsdiensten für das Veränderungsmanagement kombiniert, um sicherzustellen, dass die Veränderungen nicht nur umgesetzt, sondern auch im gesamten Unternehmen angenommen werden. Lassen Sie uns Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele durch bewährte, erfolgreiche Methoden des Veränderungsmanagements zu erreichen.
Erfolgreiche Unternehmensverbesserungen
Beratung, Coaching und Mentoring bei der Nutzung des bewährten Weges zur Förderung erfolgreicher geschäftlicher Verbesserungen, die die erwartete Kapitalrendite erbringen
Engagement des Führungsteams
Schulung von Führungskräften in Bezug auf die Führungsrolle bei Verbesserungsinitiativen und Veränderungsmanagement
Hochqualifizierte und engagierte Mitarbeiter
Schulungen und Workshops, die darauf abzielen, dass die Mitarbeiter hoch qualifiziert und an der Gestaltung der Prozessverbesserungen beteiligt werden
Nachhaltige, langfristige Ergebnisse
Diagnose- und Fortschrittsbewertungen, um sicherzustellen, dass die Investition zu nachhaltigen, langfristigen Ergebnissen führt
Was sind die Vorteile?
- 98% Erfolgsquote beim Erreichen der Ziele, wenn jeder Schritt des bewährten Pfades korrekt befolgt wird
- Schnellere Ergebnisse - Ergebnisse in kürzerer Zeit erreichen
- Erhöhte Kontrolle durch die Führung ohne Mikromanagement
- Führungskräfte können ihre Mitarbeiter durch Feedback und integrierte Metriken bestärken und unterstützen
- Bessere Abstimmung im Team - klare Kommunikation und gemeinsame Ziele halten alle auf dem gleichen Stand
