Nachrichten & Blog
19 Jun 2024
Realitätsprüfung: Bietet Ihre integrierte Unternehmensplanungssoftware wirklich einen Mehrwert?
CEO TODAY
Viele Unternehmen haben viel in IBP investiert, weil sie glauben, dass dies die Lösung für ihre Planungsprobleme ist. Aber allzu oft wird die Realität dem Hype nicht gerecht - hier ist der Grund...
07 Jun 2024
Jenseits von Angebot und Nachfrage - warum Portfoliomanagement das fehlende Glied für den IBP-Erfolg ist
Ihr IBP-Prozess lässt wahrscheinlich Geld auf dem Tisch liegen, wenn Sie sich nur auf den Ausgleich von Angebot und Nachfrage konzentrieren. Die Kombination von strategischen Produkt-, Finanz- und Ressourcenplänen ist für die Ausrichtung und die Agilität unerlässlich.
28. Mai 2024
High Performance Manufacturing angesichts zahlreicher Störfaktoren
Fertigung heute
Viele Hersteller geben zwar vor, agil zu sein und alles unter Kontrolle zu haben, aber wenn man unter die Oberfläche schaut, stellt man oft fest, dass sie einfach nur ein tolles Team von Feuerwehrleuten haben.
15. Mai 2024
Neil Hills Radsport-Herausforderung für Young Lives vs. Cancer
Von Bristol nach Amsterdam 2024
Nach der Fahrt von London nach Paris, die wir im Mai 2022 abgeschlossen haben, hat sich eine Gruppe von sechs Reitern zusammengetan, um eine weitere Herausforderung zu bewältigen!
24 Apr 2024
Stürmische See - Warum CEOs von heute technisch versierte Kapitäne sein müssen
CEO heute
Warum ist es für die Führung eines Unternehmens so wichtig, mit der Technik vertraut zu sein?
24 Apr 2024
Wie man ESG-Ziele mit der Vergütung von Führungskräften verbindet
Raconteur
Das Argument, die Vergütung von CEOs an die Erreichung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen zu knüpfen, hat breite Akzeptanz gefunden, aber die praktische Umsetzung ist alles andere als einfach.
23 Apr 2024
Schritte zum Erfolg der Integrierten Unternehmensplanung - Navigieren durch die Eisberge
IBP ist eine herausfordernde, aber lohnende Reise, die eine sorgfältige Navigation und die Konzentration auf Schlüsselfaktoren erfordert, von der Prioritätensetzung bis hin zu Partnerschaften, um Organisationen dabei zu helfen, Fallstricke zu vermeiden und ihr gewünschtes Ziel zu erreichen.
17 Apr 2024
Wie Sie den wahren Wert der Integrierten Unternehmensplanung erkennen
IBP kann eine bessere Leistung und finanzielle Verbesserungen bewirken und dabei helfen, potenzielle Gefahren und Chancen zu erkennen, aber viele Unternehmen taumeln.
10 Apr 2024
Fünf Mythen und Herausforderungen bei der Umsetzung der Integrierten Unternehmensplanung
IBP ist ein leistungsfähiger Prozess, um sich in der komplexen Unternehmenslandschaft von heute zurechtzufinden, aber viele Unternehmen scheitern an dieser Handvoll von Missverständnissen.
08 Apr 2024
Die Epidemie des Meeting-Wahnsinns bekämpfen - ein Weg zu befähigten Teams
Übermäßige und falsch ausgerichtete Statusbesprechungen entmachten Teams und verursachen organisatorischen Widerstand. Die Neuordnung der Meeting-Governance und die Kaskadierung von Befugnissen glättet die Abläufe und steigert die Effizienz und Produktivität.
20 Mär 2024
Umgang mit Volatilität – geschäftskritische Lektionen, die Führungskräfte lernen müssen, um inmitten anhaltender Unsicherheit erfolgreich zu sein
Zwei Jahre, nachdem die Masseninvasion Russlands in der Ukraine das pandemiebedingte Chaos in der Lieferkette verschärft hat, hält die Volatilität an. Resilienz wird durch die Implementierung einer robusten Notfallplanung, datengestützter Agilität und engerer Lieferantenpartnerschaften aufgebaut.
18 Mär 2024
Kurskorrektur - warum Integrated Business Planning ein zuverlässiges Unternehmens-GPS ist
In stürmischen Zeiten ist IBP von unschätzbarem Wert, wenn es darum geht, den Weg zu strategischen Zielen zu finden. Führungskräfte müssen die Volatilität als Chance und nicht als Ausrede nutzen und trotz der Ungewissheit zielstrebig vorankommen.
