Ergebnisse, nicht nur bessere Prozesse

Bei Oliver Wight dreht sich alles um die Bedeutung der Menschen, nicht nur um Prozesse und Werkzeuge. Wir nennen unseren Ansatz für das Veränderungsmanagement"The Proven Path", was für sich selbst spricht. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, haben Sie die Gewissheit, dass Hunderte von Unternehmen vor Ihnen erfolgreich waren und unglaubliche Ergebnisse erzielt haben, die über viele Jahre hinweg aufrechterhalten und gesteigert werden konnten.

Unsere Aufgabe ist es, Sie zu inspirieren, auszubilden, zu fördern und zu betreuen, indem wir Ihnen Einblicke und Anerkennung für Ihre Leistungen auf dem Weg dorthin geben. Wir geben Ihnen ehrliches Feedback, Ermutigung und Empfehlungen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben, um Ihre Ziele zu erreichen.

Wenn Sie den Ehrgeiz haben, ist es möglich, Verbesserungen vorzunehmen, die die Leistung Ihrer Organisation wirklich verändern und erfüllendere Rollen für die Menschen darin schaffen. Wir glauben, dass dies nur durch Ihre eigenen Mitarbeiter erreicht werden kann.

Im Gegensatz zu anderen Beratungsunternehmen sind wir der Meinung, dass Veränderungen nicht etwas sind, was wir in Ihrem Unternehmen oder für Ihr Unternehmen tun. Stattdessen geben wir unser Wissen durch Coaching, Mentoring und Weiterbildungsworkshops an Ihre eigenen Mitarbeiter weiter, damit Sie lernen, wie Sie noch lange nach unserer Abreise Verbesserungen erzielen können. Wir sind stolz darauf, als eine der führenden Unternehmensberatungen anerkannt zu sein(Financial Times UK's Leading Management Consultants Special Report for 2022).

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Klarheit über den Reifegrad Ihres Unternehmens im Vergleich zur Industriestandard und Schritte zur Verbesserung.Mehr erfahren >

 

 

 

 

 

Ein guter Ruf für Innovation

Oliver Wight ist seit langem für seine Innovationskraft bekannt, und wir stellen den Status quo der Branche immer wieder in Frage, so dass Sie immer den neuesten Stand des Denkens erhalten. Ihre Oliver Wight-Partner nutzen ihre praktische Erfahrung, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter, Geschäftsprozesse und Technologien in Ihrem gesamten Unternehmen vollständig aufeinander abgestimmt und integriert sind. Sie coachen, leiten und inspirieren Ihre Mitarbeiter, um den Wandel in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. So können Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation schaffen, die für Sie ganz einfach zur "Art und Weise wird, wie wir die Dinge hier tun". Es ist ein bewährter, nachhaltiger Ansatz, der sich direkt im Ergebnis niederschlägt.

Warum uns wählen?

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kompetente Partner in Europa, Afrika und dem Nahen Osten

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Jahrelange Erfahrung
Unternehmen umwandeln

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Kunden erhielten einen
Class A Excellence Award

Unsere Standorte

Wir unterstützen und arbeiten in ganz Europa, Afrika und dem Nahen Osten,
, und bieten eine nahtlose Zusammenarbeit mit unseren anderen Regionen - Asien-Pazifik und Amerika.

Frankreich
T: +33 601 852 120
Vereinigtes Königreich
T: +44 (0)1452 397200

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Highlights aus unserem einzigartigen Workshop, der sich mit der Zukunft der Integrierten Unternehmensplanung, auch bekannt als Enterprise Business Planning, beschäftigt.

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Neuigkeiten & Einblicke

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Blog
01. Dezember 2022

Warum für mich der richtige Zeitpunkt gekommen ist, als CEO von Oliver Wight zurückzutreten

Nach 14 Jahren in dieser Position bin ich stolz auf das, was die Organisation erreicht hat. Indem wir uns auf Menschen und Innovation konzentrieren, haben wir mit dem Wandel Schritt gehalten - und ich bin noch nicht ganz im Ruhestand...

Neuigkeiten
07. November 2022

Auszeichnung für ein Geschäftsverbesserungsprogramm der Klasse A für Planung und Kontrolle

2018 beauftragte Eminox Oliver Wight mit der Durchführung eines Programms zur Geschäftsverbesserung, um das jüngste exponentielle Wachstum zu konsolidieren und eine robuste Strategie für die Zukunft zu gewährleisten.

In der Presse
28. Oktober 2022

Überleben Sie nicht nur, sondern gedeihen Sie!

ReTec Europa

Wie Einzelhändler vor schwierigen 6 Monaten stehen und was Sie dagegen tun können...

Blog
27. Oktober 2022

Der erste KI-CEO der Welt zeigt, dass die Technologie mit dem menschlichen Denken gleichgezogen hat - Unternehmensführer dürfen also nicht zurückbleiben

Wir sind an einem Punkt angelangt, an dem die technischen Möglichkeiten die Grenzen unserer Vorstellungskraft überschreiten, und Unternehmen, die sich Dinge wie die integrierte Geschäftsplanung zu eigen machen, können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

In der Presse
26. Oktober 2022

Catherine Schmitt-Weber, Partnerin bei Oliver Wight EAME, erzählt uns alles über die Bereitstellung humanitärer Hilfe in Krisenfällen

Biz Dispatch

Welche Rolle spielen die Beschaffungs- und Versorgungsteams bei der Beschaffung und Bereitstellung von humanitärer Hilfe für die persönliche, gesellschaftliche und wirtschaftliche Unterstützung?

In der Presse
26. Oktober 2022

Die große Abkopplung: Die Menschen erkennen ihren Arbeitsplatz nicht mehr

Arbeitsleben

Moderne Arbeitsplätze haben ein Problem mit der Abkopplung der Mitarbeiter. Und das kostet die Unternehmen ein Vermögen.

Blog
17. Oktober 2022

Warum es für Unternehmen wichtig ist, zu wissen, warum sich Zahlen ändern

Traditionelle jährliche oder halbjährliche Geschäftspläne sind veraltet - um Schritt zu halten und Vertrauen in langfristige Pläne zu haben, müssen Unternehmen rollierende Annahmen verwenden

Blog
07. Oktober 2022

Hybridarbeit - wird sie eine große Wohlstandsdepression auslösen?

Unternehmensleiter, die sich auf Produktivität und die Senkung der Gemeinkosten konzentrieren, übersehen, dass der Mensch ein soziales Wesen ist, so dass absichtliche, persönliche Interaktionen von entscheidender Bedeutung sind.

In der Presse
04. Oktober 2022

Herausforderungen in der Lieferkette. Wie FMCG gewinnen kann.

Lebensmittelfachmann

Obwohl ich mit vielen FMCG-Unternehmen zusammenarbeite und die Probleme in der gesamten Lieferkette kenne, bin ich immer noch schockiert, wenn ich lokale Supermärkte besuche. Die Tage, in denen ich in einen Supermarkt ging und volle Regale mit Produkten sah, scheinen lange vorbei zu sein.

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