Ergebnisse, nicht nur bessere Prozesse
Bei Oliver Wight dreht sich alles um die Bedeutung der Menschen, nicht nur um Prozesse und Werkzeuge. Wir nennen unseren Ansatz für das Veränderungsmanagement"The Proven Path", was für sich selbst spricht. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, haben Sie die Gewissheit, dass Hunderte von Unternehmen vor Ihnen erfolgreich waren und unglaubliche Ergebnisse erzielt haben, die über viele Jahre hinweg aufrechterhalten und gesteigert werden konnten.
Unsere Aufgabe ist es, Sie zu inspirieren, auszubilden, zu fördern und zu betreuen, indem wir Ihnen Einblicke und Anerkennung für Ihre Leistungen auf dem Weg dorthin geben. Wir geben Ihnen ehrliches Feedback, Ermutigung und Empfehlungen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben, um Ihre Ziele zu erreichen.
Wenn Sie den Ehrgeiz haben, ist es möglich, Verbesserungen vorzunehmen, die die Leistung Ihrer Organisation wirklich verändern und erfüllendere Rollen für die Menschen darin schaffen. Wir glauben, dass dies nur durch Ihre eigenen Mitarbeiter erreicht werden kann.
Im Gegensatz zu anderen Beratungsunternehmen sind wir der Meinung, dass Veränderungen nicht etwas sind, was wir in Ihrem Unternehmen oder für Ihr Unternehmen tun. Stattdessen geben wir unser Wissen durch Coaching, Mentoring und Weiterbildungsworkshops an Ihre eigenen Mitarbeiter weiter, damit Sie lernen, wie Sie noch lange nach unserer Abreise Verbesserungen erzielen können. Wir sind stolz darauf, als eine der führenden Unternehmensberatungen anerkannt zu sein(Financial Times UK's Leading Management Consultants Special Report for 2022).
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Wie wir Ihnen helfen können, sich zu verbessern
Ein guter Ruf für Innovation
Oliver Wight ist seit langem für seine Innovationskraft bekannt, und wir stellen den Status quo der Branche immer wieder in Frage, so dass Sie immer den neuesten Stand des Denkens erhalten. Ihre Oliver Wight-Partner nutzen ihre praktische Erfahrung, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter, Geschäftsprozesse und Technologien in Ihrem gesamten Unternehmen vollständig aufeinander abgestimmt und integriert sind. Sie coachen, leiten und inspirieren Ihre Mitarbeiter, um den Wandel in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. So können Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation schaffen, die für Sie ganz einfach zur "Art und Weise wird, wie wir die Dinge hier tun". Es ist ein bewährter, nachhaltiger Ansatz, der sich direkt im Ergebnis niederschlägt.
Warum uns wählen?
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kompetente Partner in Europa, Afrika und dem Nahen Osten
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Jahrelange Erfahrung
Unternehmen umwandeln
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Kunden erhielten einen
Class A Excellence Award
Unsere Standorte
Wir unterstützen und arbeiten in ganz Europa, Afrika und dem Nahen Osten,
, und bieten eine nahtlose Zusammenarbeit mit unseren anderen Regionen - Asien-Pazifik und Amerika.
T: +33 601 852 120
T: +49 1728 527744
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Highlights aus unserem einzigartigen Workshop, der sich mit der Zukunft der Integrierten Unternehmensplanung, auch bekannt als Enterprise Business Planning, beschäftigt.
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Neuigkeiten & Einblicke
27. Januar 2023
Oliver Wight - Chancen für 2023
Lebensmittelfachmann
Wir gehen davon aus, dass sich im Jahr 2023 eine zweigeteilte Wirtschaft herausbilden wird, in der Sektoren wie der Einzelhandel und das Gastgewerbe zu kämpfen haben werden, wenn das Vereinigte Königreich in eine Rezession eintritt.
06 Jan 2023
Treffen Sie das Team - Ben Collins
Partner
Lernen Sie unseren neuen Partner Ben Collins kennen, der in einer Reihe von kaufmännischen Funktionen mit einigen der größten Unternehmen und Marken der Welt zusammengearbeitet hat.
28. Dezember 2022
Wie gehen Unternehmen mit der Inflation im Weihnachtsgeschäft und bis 2023 um?
In diesem Artikel geben wir Expertenratschläge zum Inflationsmanagement.
22. Dezember 2022
Vorhersagen, was im Jahr 2023 passieren wird, sind töricht - aber kluge Unternehmen können sich auf alles vorbereiten
Durch den Einsatz von Technologie, die Zusammenarbeit mit vertrauenswürdigen Experten, Horizon Scanning und die Durchführung von Szenarien werden Unternehmen in die Lage versetzt, alle Herausforderungen zu meistern und die Chancen des nächsten Jahres zu nutzen.
20. Dezember 2022
Oliver Wight zum externen Partner des Jahres von Goody ernannt
Oliver Wight EAME wurde von dem multinationalen Lebensmittelunternehmen GoodyCo zum externen Partner des Jahres ernannt.
20. Dezember 2022
Treffen Sie das Team - Jana Michlíková
Jana arbeitet seit November 2022 als Vertriebs- und Marketingassistentin im Oliver Wight EAME-Team. Erfahren Sie mehr über Jana in unserem Blog Meet the Team.
19. Dezember 2022
Vorhersagen, was im Jahr 2023 passieren wird, sind töricht
Business Leader
In diesem Gastbeitrag erläutert Les Brookes, warum er glaubt, dass Unternehmen durch den Einsatz von Technologie, die Zusammenarbeit mit vertrauenswürdigen Experten, Horizon Scanning und die Durchführung von Szenarien in die Lage versetzt werden, alle Herausforderungen zu meistern.
15. Dezember 2022
Buchhalter prognostizieren die wichtigsten Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen, und die Instrumente, die sie brauchen, um im Jahr 2023 zu überleben
AAT-KOMMENTAR
Das Einlagenrückgabesystem (DRS) wird wahrscheinlich massive Auswirkungen auf Einzelhandelsunternehmen haben, sagt Oliver Wight Partner Andy Walker.
09. Dezember 2022
Steuerung der Volatilität in einer "Permakrisen"-Welt
Wirtschaft und Industrie
Investitionen in Menschen, Prozesse und Technologie - und nicht nur in die Technik - sind unerlässlich, um innovativ zu sein, Teams zu stärken und die unruhigen Gewässer der Zukunft besser zu meistern.