Ihre Weltklasse-Beratung für Veränderungsmanagement
Ergebnisse, nicht nur bessere Prozesse
Oliver Wight kann Ihr Unternehmen stärken, indem er Menschen mit Prozessen in Verbindung bringt - er hilft Teams, zu lernen, bevor sie etwas umsetzen, und setzt sich für Veränderungen ein, die zum Erfolg führen. Als führender Berater für Veränderungsmanagement kann Oliver Wight Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zu verändern. Unsere Management-Beratungsdienste helfen Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und ihren Erfolg nachhaltig zu steigern.
Der bewährte Erfolgspfad
Wir haben uns auf die Beratung im Bereich Change Management spezialisiert und unterstützen Unternehmen mit unserem einzigartigen Ansatz"The Proven Path", bei dem Menschen ebenso im Mittelpunkt stehen wie Prozesse und Technologien. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, haben Sie die Gewissheit, dass Hunderte von Unternehmen vor Ihnen erfolgreich waren und unglaubliche Ergebnisse erzielt haben, die über viele Jahre hinweg aufrechterhalten und gesteigert werden konnten.
Inspiration und Bildung
Die Art und Weise, wie wir diese Ergebnisse erzielen, zeichnet uns aus. Als Berater für Veränderungsmanagement ist es unsere Aufgabe, Sie zu inspirieren, auszubilden, zu unterstützen und zu betreuen. Wir geben Ihnen ehrliches Feedback, Ermutigung und Empfehlungen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir bieten Ihnen auch Einblicke und Anerkennung für Ihre Leistungen auf dem Weg dorthin.
Fähigkeiten weitergeben, nicht Befehle erteilen
Die Effektivität unserer charakteristischen Methodik liegt in ihrer Nachhaltigkeit und in der Befähigung, die sie bietet. Im Gegensatz zu anderen Beratungsunternehmen für Veränderungsmanagement, die Veränderungen diktieren oder sie von außen umsetzen, glauben wir daran, dass wir Ihrem Team die Fähigkeiten direkt vermitteln. Durch Coaching, Mentoring und Schulungsworkshops geben wir Ihren Mitarbeitern das Wissen an die Hand, um selbständig kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen.
Menschen, Prozesse, Leistung
Wir arbeiten mit ehrgeizigen Organisationen zusammen, um Verbesserungen vorzunehmen, die die Leistung wirklich verändern und erfüllendere Aufgaben für die Menschen in der Organisation schaffen. Wir glauben, dass dies nur durch Ihre eigenen Mitarbeiter erreicht werden kann. Wir sind stolz darauf, als eine der führenden Unternehmensberatungen anerkannt zu sein(Financial Times UK's Leading Management Consultants Special Report for 2022).
Unsere betriebswirtschaftlichen Beratungsleistungen
Integrierte Unternehmensplanung
Integrieren Sie funktionale Pläne, setzen Sie die Geschäftsstrategie um und treiben Sie die Unternehmensführung voran.
Management der Lieferkette
Erzielen Sie Kundennutzen, optimale Leistung in der Lieferkette und nachhaltige Vorteile.
Bedarfsmanagement
Schaffen, beeinflussen und steuern Sie die Nachfrage. Unsere maßgeschneiderten Strategien helfen Ihnen, Marktveränderungen zu antizipieren, um langfristig erfolgreich zu sein.
Portfolio Management
Steigern Sie Wachstum und Marge durch effektive Planung und Verwaltung Ihres Produkt- und Serviceportfolios.
Integrierte taktische Planung
Dynamisches Management von Produkt-, Nachfrage- und Lieferplanausführung.
Analysieren. Umdefinieren. Transformieren.
Arbeiten Sie sich durch den Wandel und identifizieren Sie wichtige geschäftliche Fragen und Möglichkeiten.
Unternehmensplanung
Brechen Sie funktionale Silos auf, nutzen Sie Technologie und erweitern Sie die Vorteile der IBP.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Optimieren Sie die Geschäftsergebnisse, maximieren Sie den Gewinn und reduzieren Sie das Risiko.
Öffentliche Bildungsworkshops
Praktische Anwendungsworkshops, die auf die spezifischen Geschäftsziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind
Ausgewählte Einblicke
Die Turbulenzen des Wandels meistern - Lehren aus dem Reisechaos nach dem Coronavirus
Kirsty Braines und Les Brookes erforschen Strategien für proaktive Planung und integrierte Ausführung.
Den Kreislauf durchbrechen
Monte Maritz zeigt praktische Schritte auf, die Bergbauunternehmen unternehmen können, um während der Auf- und Abschwünge des Rohstoffzyklus kontinuierlichen Wert zu schaffen.
Vermeiden Sie den KI-Abgrund - Schritte, um den Hype zu umgehen und echte und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen
Angesichts der Anbieter, die transformative Ergebnisse versprechen, und der Medien, die KI als Lösung für jedes Problem anpreisen, stellt sich die Frage, wie Führungskräfte einen echten Wert von leeren Schlagwörtern unterscheiden können.
Organisationen der Zukunft schaffen, heute
Highlights aus unserem einzigartigen Workshop, der sich mit der Zukunft der Integrierten Unternehmensplanung, auch bekannt als Enterprise Business Planning, beschäftigt.
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