Nachrichten & Blog

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Blog
12 Jan 2024

Treffen Sie das Team - Ross Boyle

Partner

Ross Boyle spricht mit uns über seinen "Alltag" als Oliver Wight Partner, seine Interessen außerhalb der Arbeit und seinen Labrador Ed!

In der Presse
11 Jan 2024

Dienender Führer?!... die meisten Eigentümer werden zu Sklaven ihrer Unternehmen

Geschäftsalter

In letzter Zeit ist das Konzept der "dienenden Führungskraft" in Mode gekommen. Aber viele Direktoren scheinen den falschen Weg einzuschlagen und werden zu Dienern ihrer Manager und Sklaven ihres Unternehmens.

In der Presse
05 Jan 2024

Was CEOs denken, dass andere Führungskräfte im Jahr 2024 priorisieren sollten - in 24 Worten

Management heute

24 CEOs geben ihre 24 Cent zu den Prioritäten der Führungskräfte für 2024.

In der Presse
04 Jan 2024

Was muss auf der Agenda Ihres Führungsteams für 2024 stehen?

Fertigung heute

Der Fokus, den CEOs ihrem Managementteam das ganze Jahr über vermitteln müssen, ist das Streben nach Optimierung, Effizienz und Kostenkontrolle, trotz der Turbulenzen in der Welt.

Blog
02 Jan 2024

Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit

Bas Kersten und Dick Heldoorn, Partner von Oliver Wight, berichten über die wichtigsten Erkenntnisse des 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit.

In der Presse
02 Jan 2024

Führen durch den Wandel

FMCG CEO Magazin

Les Brookes skizziert alles, was 2024 auf der Agenda Ihres Führungsteams stehen sollte.

Blog
01 Feb 2024

Mit langfristigem Denken durch die Turbulenzen des Jahres 2024

Angesichts der Tatsache, dass mehr als 70 Wahlen für Volatilität sorgen werden, müssen Unternehmen ihre Risikoplanung verbessern und gleichzeitig kurzfristige Reaktionen vermeiden, die ihre zukünftige Anpassungsfähigkeit einschränken.

Blog
05 Dez 2023

Die weiche - aber entscheidende - Seite des Veränderungsmanagements verstehen

Unterschätzen Sie nicht, wie wichtig es ist, bei der Arbeit Spaß zu haben, und ein kleines Fest und ein wenig Anerkennung von Managern und vor allem von Führungskräften können sehr viel bewirken.

Blog
24 Nov 2023

Wie eine bessere Work-Life-Balance einen Kulturwandel bewirkt

Führungskräfte müssen den Ton angeben - sich körperlich und geistig fit zu halten hilft bei der Entscheidungsfindung und inspiriert andere im Unternehmen zu Offenheit und Zusammenarbeit.

Blog
20 Nov 2023

Führungskräfte müssen die Kraft des Geschichtenerzählens nutzen, um das Veränderungsmanagement zu optimieren

Eine erfolgreiche Transformation zu leiten, ist in den besten Zeiten eine Herausforderung, aber starke Erzählungen, die die wahrscheinlich betroffenen Menschen einbeziehen - und aus ihrer Perspektive erzählt werden - können helfen.

Blog
14 Nov 2023

Vertrauen ist ein Muss - die menschliche Dynamik, die den Erfolg der integrierten Unternehmensplanung ermöglicht

IBP bringt Struktur, aber echte Transformation erfordert, dass man die Herzen und Köpfe anspricht. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Vertrauen, kreative Spannung und gemeinsames Engagement aufzubauen.

Blog
09. November 2023

Wie man die "Veränderungsmüdigkeit" überwindet, um erfolgreiche Transformationen zu bewältigen

Die Mitarbeiter aller Branchen sind immer weniger tolerant gegenüber zukünftigen Störungen. Aber mit der richtigen Taktik - und wenn Sie den bewährten Weg einschlagen - können Führungskräfte Teams einbinden, Widerstände brechen und eine sinnvolle Weiterentwicklung erreichen.