Nachrichten & Blog
09 Feb 2024
Treffen Sie das Team - Willem Vesters
Wir freuen uns, Willem Vesters als unseren neuesten Partner im Oliver Wight EAME-Team begrüßen zu dürfen. Erfahren Sie mehr über Willem in diesem Blog!
30 Jan 2024
Vorsicht vor KI als Schlangenöl-Verkäufer
Führungskräfte sollten bei der Einführung von KI-Tools vorsichtig sein, die Integrationsfähigkeiten genau prüfen und Beweise fordern, nicht nur Hype, um zu vermeiden, dass die Implementierung glänzender Tabellen die Differenzierung und das Vertrauen untergräbt.
19 Jan 2024
Wenn Systeme versagen, muss sich die Führung durch Menschen durchsetzen
Wie der tragische Postskandal zeigt, kann falsch beworbene Technologie verheerende Auswirkungen auf das Leben der Menschen haben, wenn die Governance versagt - aber engagierte Führungskräfte, die die Zusammenhänge verstehen, können dysfunktionale Strukturen korrigieren.
12 Jan 2024
Treffen Sie das Team - Ross Boyle
Partner
Ross Boyle spricht mit uns über seinen "Alltag" als Oliver Wight Partner, seine Interessen außerhalb der Arbeit und seinen Labrador Ed!
11 Jan 2024
Dienender Führer?!... die meisten Eigentümer werden zu Sklaven ihrer Unternehmen
Geschäftsalter
In letzter Zeit ist das Konzept der "dienenden Führungskraft" in Mode gekommen. Aber viele Direktoren scheinen den falschen Weg einzuschlagen und werden zu Dienern ihrer Manager und Sklaven ihres Unternehmens.
05 Jan 2024
Was CEOs denken, dass andere Führungskräfte im Jahr 2024 priorisieren sollten - in 24 Worten
Management heute
24 CEOs geben ihre 24 Cent zu den Prioritäten der Führungskräfte für 2024.
04 Jan 2024
Was muss auf der Agenda Ihres Führungsteams für 2024 stehen?
Fertigung heute
Der Fokus, den CEOs ihrem Managementteam das ganze Jahr über vermitteln müssen, ist das Streben nach Optimierung, Effizienz und Kostenkontrolle, trotz der Turbulenzen in der Welt.
02 Jan 2024
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit
Bas Kersten und Dick Heldoorn, Partner von Oliver Wight, berichten über die wichtigsten Erkenntnisse des 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit.
02 Jan 2024
Führen durch den Wandel
FMCG CEO Magazin
Les Brookes skizziert alles, was 2024 auf der Agenda Ihres Führungsteams stehen sollte.
01 Feb 2024
Mit langfristigem Denken durch die Turbulenzen des Jahres 2024
Angesichts der Tatsache, dass mehr als 70 Wahlen für Volatilität sorgen werden, müssen Unternehmen ihre Risikoplanung verbessern und gleichzeitig kurzfristige Reaktionen vermeiden, die ihre zukünftige Anpassungsfähigkeit einschränken.
05 Dez 2023
Die weiche - aber entscheidende - Seite des Veränderungsmanagements verstehen
Unterschätzen Sie nicht, wie wichtig es ist, bei der Arbeit Spaß zu haben, und ein kleines Fest und ein wenig Anerkennung von Managern und vor allem von Führungskräften können sehr viel bewirken.
24 Nov 2023
Wie eine bessere Work-Life-Balance einen Kulturwandel bewirkt
Führungskräfte müssen den Ton angeben - sich körperlich und geistig fit zu halten hilft bei der Entscheidungsfindung und inspiriert andere im Unternehmen zu Offenheit und Zusammenarbeit.
