Nachrichten & Blog
21 Jan 2025
Warum eine gute integrierte Unternehmensplanung in der Abteilung FP&A beginnt - nicht in der Vorstandsetage
Die Zustimmung der Geschäftsleitung ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber der wahre Katalysator für den IBP-Erfolg liegt bei Ihrem Finanzplanungs- und Analyseteam. Diese oft übersehene Funktion ist der Schlüssel zur Umgestaltung der Unternehmensplanung.
15 Jan 2025
Zeit für einen KPI-Reset - warum das Jahr 2025 eine neue Messphilosophie erfordert
Traditionelle Leistungskennzahlen schaffen oft mehr Probleme als sie lösen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Dashboard von einem Berichterstattungsinstrument und einer Übung zum Ankreuzen in einen echten Katalysator für Veränderungen verwandeln können.
08 Jan 2025
Was Berater meinen, dass CEOs in diesem Jahr Prioritäten setzen sollten
Management heute
Management Today hat führende britische Beratungsunternehmen gebeten, die wichtigsten Bereiche zu nennen, auf die sich Unternehmen konzentrieren sollten, um in der sich wandelnden Landschaft nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.
23 Dez 2024
Der Erfolg der Lieferkette des Weihnachtsmanns stellt die Pläne der britischen Regierung für den Wohnungsbau in den Schatten
Hier erfahren Sie, warum Führungskräfte über schlagzeilenträchtige Versprechen hinausblicken müssen, um die wahren operativen Fähigkeiten zu verstehen.
05 Dez 2024
Vom Engagement zur Wirkung - wie die integrierte Unternehmensplanung Nachhaltigkeitsziele vorantreibt
Angesichts des zunehmenden Umwelt- und Marktdrucks entdecken vorausschauende Führungskräfte, dass eine bessere betriebliche Integration ihr mächtigstes Transformationsinstrument sein kann.
28 Nov 2024
Von der Krise zur Kontrolle: Warum das Risikomanagement im Mittelpunkt der IBP stehen muss
In einer Zeit eskalierender Geschäftsunterbrechungen, von Cyberangriffen bis zum Chaos in der Lieferkette, ist ein integriertes Risikomanagement in vielerlei Hinsicht sinnvoll.
21 Nov 2024
Führung der nächsten Generation: Durch generationenübergreifende Zusammenarbeit zum Erfolg von morgen
Wenn Befehls- und Kontrollstrukturen zerbröckeln, schafft die Kombination von Perspektiven und Technologie stärkere, innovativere Organisationen.
19 Nov 2024
Seien Sie vorsichtig: KI ist bereits in Ihrem Unternehmen, vielleicht im Verborgenen, und sie kann den Kundenservice zerstören und Ihre Mitarbeiter ausbrennen...
Paul Ducie wirft einen skeptischen Blick auf KI und warnt Arbeitgeber vor den Fallstricken, die sich aus einer schnellen Übernahme ergeben können.
08 Okt 2024
Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 2
Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.
08 Okt 2024
KI zerstört bereits den Kundenservice und verbrennt Ihre Mitarbeiter: Es ist an der Zeit, ihn zu rehumanisieren.
Intelligenter CXO
Paul Ducie argumentiert, dass KI zu viel verkauft und zu wenig geliefert wurde. In vielen Unternehmen führt sie lediglich zu einem Burnout der Mitarbeiter und einem schlechteren Kundenservice.
30 Sep 2024
Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 1
Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.
20 Sep 2024
Die IBP-Revolution: Warum es sich Ihr Unternehmen nicht leisten kann, zu warten
Vergessen Sie den Hype um künstliche Intelligenz - diese bahnbrechende Lösung ist der echte Game-Changer, den Ihr Unternehmen jetzt braucht.
