On-Demand-Ressourcen
Greifen Sie auf unsere Bibliothek mit On-Demand-Webinaren und Podcasts zu, um Einblicke in die Geschäftswelt und Ratschläge von unseren fachkundigen Partnern und einigen besonderen Gästen zu erhalten.
Gleichgewicht zwischen Planung (IBP) und Ausführung (ITP) in einem sich rasch verändernden sozioökonomischen Umfeld
Flavio Pietrocola, Partner bei Oliver Wight, erklärt, wie man in dieser disruptiven und sich schnell verändernden Welt das richtige Gleichgewicht zwischen Planung (IBP) und Ausführung (ITP) findet.
Wie steuert man ein Unternehmen durch die D-VUCAD-Welt? (auf Deutsch)
In dieser Podcast-Episode geht es darum, wie Unternehmen durch unbeständige, unvorhersehbare Zeiten gesteuert werden können und welche modernen Steuerungsinstrumente und Technologien es gibt, die Unternehmen nutzen sollten.
Bewältigung des Wandels durch wirksame Umsetzung der integrierten Unternehmensplanung
Gary Connors, Partner bei Oliver Wight, erläutert die fünf häufigsten Fehler bei der Umsetzung der Integrierten Unternehmensplanung und wie man Veränderungen durch IBP bewältigen kann.
Die Rolle von End-To-End bei der Bewältigung von Störungen in der Lieferkette
Neil Hill, Partner von Oliver Wight, untersucht die Rolle der durchgängigen Planung der Lieferkette und der integrierten Unternehmensplanung bei der Schaffung der Widerstandsfähigkeit von Unternehmen.
Umstellung auf E2E Supply Chain Management mit IBP-Koordination
Sehen Sie sich das Video an, in dem der CEO von Oliver Wight, Les Brookes, erklärt, wie man mit IBP eine End-to-End-Transformation der Lieferkette erreicht.
Der Podcast zur digitalen Lieferkette
Supply Chain Resilience mit Integrated Business Planning - ein Gespräch mit SAP und Oliver Wight.
IBP: Wachstum fördern, Produktivität steigern & Kundenservice verbessern
Paul Ducie von Oliver Wight bespricht mit Olivehorse Consulting, wie Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens einschätzen und den richtigen Ansatz für die Implementierung festlegen können.
Dynamische integrierte Unternehmensplanung: Abstimmung von Prozessen und Werkzeugen auf die Herausforderungen einer immer komplexeren Welt
Die richtige Zusammenarbeit zwischen Prozess und Tools kann das IBP-Versprechen effizient und dynamisch einlösen.
Die Feinde von effektiven Maßnahmen
Versteht Ihr Unternehmen das Messen und Analysieren wirklich? Wenden Sie die Daten an und lernen Sie aus ihnen? Oder finden hinter den Kulissen widersprüchliche oder verzerrte Maßnahmen statt?
Supercharge IBP Webinar
Les Brookes, CEO von Oliver Wight, und Monte Maritz, Partner von Oliver Wight, erklären, wie Sie Ihren integrierten Geschäftsplanungsprozess aufladen können.
Worüber Wirtschaftsführer heute sprechen
Andy Walker von Oliver Wight und Jocelyn Hallum von EY erörtern, worüber Unternehmensführer heute sprechen.
Beschaffungsmanagement - Ist es an der Zeit, Ihren Ansatz weiterzuentwickeln?
Oliver Wight Partner Neil Hill erörtert im Rahmen dieses Webinars für Supply Management, ob es an der Zeit ist, Ihre Lieferkette weiterzuentwickeln.
Die Neudefinition der neuen Norm
Die Oliver Wight Partner Gary Connors, Birgit Breitschuh und Dawn Dent diskutieren über agile Reaktionen unter unsicheren Bedingungen.
Business Resilience - angetrieben durch abgestimmte und zuverlässige Prozesse
Betriebsunterbrechungen sind an der Tagesordnung, Lieferungen kommen zu spät, Produktionslinien fallen aus oder Kunden ändern kurzfristig ihre Bestellungen.
Erfolgreiche Ausführung und die Rolle der integrierten taktischen Planung
Erfahren Sie, wie mittlere Führungskräfte ITP nutzen, um Produkt-, Nachfrage- und Lieferpläne routinemäßig neu auszurichten und kurzfristig zu optimieren.
Finanzplanung mit IBP: Erstellen Sie einen Prozess für Ihr Unternehmen
Nehmen Sie mit den Oliver Wight-Partnern Monte Maritz & Lucy Jacobs an diesem Webinar in unserer fortlaufenden Reihe teil, die sich mit der Entwicklung der integrierten Unternehmensplanung befasst.
Datengenauigkeit in der Gesundheitsbranche
Die Oliver Wight-Partner Gary Connors und Steve Rowntree erklären, warum Datengenauigkeit (oder -ungenauigkeit) in der Gesundheitsbranche so häufig vorkommt.
Die Zukunft der Lieferkettenplanung
Big Data, Predictive Analytics, Optimierer und letztlich künstliche Intelligenz verändern die Art und Weise, wie wir die Planung der Lieferkette betrachten.
Wie man die Argumente für einen Wechsel von S&OP zu vollständiger IBP aufbaut
Der dritte Teil unserer Webinar-Reihe für den Industriesektor, in dem wir Möglichkeiten zur Messung und Verbesserung der Unternehmensleistung untersuchen.
Die Zukunft der Integrierten Unternehmensplanung
In einer Ära sich schnell ändernder Kundenbedürfnisse ist die Notwendigkeit, Ihre Geschäftsstrategie effektiv mit allen Geschäftsprozessen abzustimmen, entscheidend, um Ihren Mitbewerbern voraus zu sein.
