Portfolio Management

Wachstum und Marge durch effektive Planung und Verwaltung Ihres Portfolios fördern

Was ist Portfolio Management?

Das Portfoliomanagement umfasst alle Aspekte der Planung und Verwaltung Ihres Produkt- und Dienstleistungsportfolios, so dass Ihr Unternehmen die Kontrolle über sein zukünftiges Wachstum im Einklang mit Ihrer Geschäftsstrategie übernehmen kann.

Strategische Markt-, Produkt- und Portfolio-Roadmaps, die auf Verbraucher- und Kundenkenntnissen beruhen, sind die Grundlage für eine detaillierte Produkt- und Portfolio-Planung und -Umsetzung. Dazu gehören die Ideenfindung und das Management des Innovationstrichters, die Produktentwicklung und -einführung, das Programm- und Projektmanagement einschließlich der Stage- und Gate-Prozesse, das Ressourcenmanagement, das Portfoliomanagement und das Produktlebenszyklusmanagement.

Wie ausgereift ist das Portfoliomanagement in Ihrem Unternehmen wirklich?

Bevor Sie ein Programm zur Leistungsverbesserung in Angriff nehmen, müssen Sie unbedingt den tatsächlichen Reifegrad Ihres Unternehmens ermitteln. Nach dem Oliver Wight Maturity Model befindet sich ein Unternehmen in einer der vier Hauptphasen des Reifegrads: Koordinierung, Kontrolle der Geschäftsprozesse, Automatisierung oder Integration. Bewerten Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens im Bereich Portfolio Management mit unserem kostenlosen Online-Tool zur Selbsteinschätzung.

Bewerten Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens

Wie Sie vom Portfolio Management profitieren können

  • Erhöhen Sie die Erfolgsquote von Neueinführungen

  • Verbessern Sie die Markteinführungszeit und bringen Sie neue Produkte schneller auf den Markt

  • Verringern Sie veraltete Bestände, die mit schlecht laufenden Produkteinführungen verbunden sind

  • Verwalten Sie Ihr Portfolio, um den kostspieligen "Schwanz" schlecht funktionierender Produkte oder Dienstleistungen zu eliminieren und zu verhindern.

  • Balance zwischen der Anzahl neuer Produktentwicklungsprojekte (NPD) und den verfügbaren Ressourcen

  • Maximieren Sie den Wert Ihres Portfolios, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu fördern

  • Erhöhen Sie die Sichtbarkeit von Änderungen im Portfolio, so dass andere Unternehmensfunktionen bereit sind, zu Neueinführungen oder Stilllegungen beizutragen.

Sie sollten Portfolio Management für Ihr Unternehmen in Betracht ziehen, wenn:

  • Sie versuchen, Produkte oder Dienstleistungen rechtzeitig auf den Markt zu bringen

  • Sie verpassen Einführungsdaten und wichtige Projektmeilensteine

  • Die Geschäftsanforderungen für neue Produkte oder Dienstleistungen werden nicht erfüllt

  • Die Eigentumsverhältnisse an Ihrem Portfolio sind unklar

  • Es ist unklar, welche Produkte oder Dienstleistungen am wichtigsten sind

  • Sie müssen die Zeit bis zur Markteinführung neuer Produkte oder Dienstleistungen verkürzen

  • Ihre Produkt- oder Dienstleistungsliste wächst, aber nichts wird jemals entfernt

  • Die Einzelhandelskunden nehmen Ihre neuen Produkte oder Dienstleistungen nicht an.

  • Sie verlieren gegenüber den Angeboten der Konkurrenz

  • Ihre Portfoliomanagement-Prozesse sind nur unzureichend in Ihre Nachfrage- und Angebotsmanagement-Prozesse integriert

Wie wir helfen können

  • Erleichterung der Entwicklung eines Portfolio-Management-Prozesses, der am besten zu Ihrem Unternehmen und dessen Bedürfnissen passt

  • Coaching der Benutzer von Portfolio-Prozessen bei der Einführung neuer Arbeitsweisen

  • Change Management - Überwachung und Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen und deren Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter

  • Eine diagnostische Bewertung Ihrer aktuellen Portfoliomanagement-Prozesse, einschließlich der Identifizierung der Ursache von Leistungsproblemen

  • Geben Sie unser Wissen an Ihre Mitarbeiter weiter, damit diese einen effektiven Portfoliomanagementprozess in Ihrem Unternehmen anwenden können.

  • Erstellen Sie einen Aktionsplan, um Probleme zu lösen und Chancen zu nutzen, einschließlich Ressourcen, Zeitvorgaben und Erwartungen an die Leistungsverbesserung

  • Bewertung und Validierung, dass Ihre Portfolioprozesse die Effektivitätsstufe A erreicht haben - fest verankert als "die Art und Weise, wie Sie die Dinge tun", und die Vorteile liefernd

Ressourcen für das Portfoliomanagement, die Ihnen bei der Verbesserung helfen


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