Analysieren. Umdefinieren. Transformieren.
Für das Erarbeiten von Veränderungen und das Erkennen wichtiger geschäftlicher Probleme und Chancen
Seit 1969 helfen wir Führungskräften, die Augen zu öffnen für die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens heute, das Potenzial ihres Unternehmens morgen und die Schritte, die für den Erfolg in der Zukunft notwendig sind.
Unternehmen sind in der Regel daran gewöhnt, einen störenden Einfluss nach dem anderen zu bewältigen, aber jetzt müssen sie sich mit schnellen, extern getriebenen Veränderungen auseinandersetzen und haben wenig bis keine Zeit, sich vorzubereiten, bevor der nächste Störfaktor zuschlägt.
Anstatt sich auf das zu verlassen, was in der Vergangenheit funktioniert hat, müssen Führungskräfte Herausforderungen, Ziele und Ausrichtung neu kalibrieren, um ihre Organisation besser zu verstehen, eine Unternehmensausrichtung zu schaffen und die vielen konkurrierenden Möglichkeiten, die ihnen zur Verfügung stehen, zu priorisieren.
Sie sollten dies in Betracht ziehen, wenn:
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Sie möchten agile Antworten entwickeln, die für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden von Vorteil sind
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Sie wollen interne Prozesse ändern, um von extern getriebenen Veränderungen zu profitieren
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Sie wollen kurzfristige Änderungen besser bewältigen und Ihren Kunden helfen, das Gleiche zu tun
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Sie möchten Ressourcen freisetzen, um Ihre Energie auf die Änderungen zu konzentrieren, die für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens erforderlich sind
Wie wir helfen können:
Analysieren: Wir benchmarken Ihre aktuelle Unternehmensleistung anhand des Oliver Wight 'Class A' Standards
Redefine: Wir erreichen Engagement und Ausrichtung der Fachkräfte durch Unterstützung von Executive Coaching
Transformieren: Wir helfen dabei, funktionsübergreifenden Geschäftsteams die Vision zu vermitteln, um die in der Redefine-Phase identifizierten wichtigen Transformationspfeiler zu erreichen
Wir helfen Organisationen dabei, ihre Ziele zu erreichen.
Eine einmalige Gelegenheit, die Kontrolle zurückzugewinnen.
Wir beraten Sie über die richtige Reihenfolge für Veränderungen und stellen sicher, dass Ihr Führungsteam ausgerichtet ist und funktionsübergreifend denkt, mit einer klaren Vision, was die zukünftigen Ergebnisse sind und wie sie erreicht werden sollen.
Unser Ziel ist es, dass Ihre Organisation so agil und ausgerichtet ist, dass Sie das nächste Mal, wenn ein Business Disruptor auf Sie zukommt, nicht nur souverän damit umgehen, sondern auch die sich bietenden Chancen effektiv nutzen können.
Analysieren. Umdefinieren. Transform. Ressourcen, die Sie bei der Verbesserung unterstützen
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Datengenauigkeit in der Gesundheitsbranche
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