Analysieren. Umdefinieren. Transformieren.
Ansatz zur Umgestaltung des Unternehmens, um die wichtigsten geschäftlichen Probleme und Chancen anzugehen
Seit 1969 haben wir uns auf die Transformation von Unternehmen spezialisiert und helfen Führungskräften, das Potenzial ihres Unternehmens heute und in Zukunft zu erschließen. Unser Ansatz zur Unternehmenstransformation befasst sich mit der Notwendigkeit schneller, von außen gesteuerter Veränderungen und betont, wie wichtig es ist, die Bestrebungen des Unternehmens mit den Anforderungen des Marktes in Einklang zu bringen.
Unternehmen sind in der Regel daran gewöhnt, einen störenden Einfluss nach dem anderen zu bewältigen, aber jetzt müssen sie sich mit schnellen, extern getriebenen Veränderungen auseinandersetzen und haben wenig bis keine Zeit, sich vorzubereiten, bevor der nächste Störfaktor zuschlägt.
Anstatt sich auf das zu verlassen, was in der Vergangenheit funktioniert hat, müssen Unternehmensleiter Herausforderungen, Ziele und Ausrichtung neu kalibrieren, um ihr Unternehmen besser zu verstehen, eine Unternehmensausrichtung zu schaffen und die vielen konkurrierenden Möglichkeiten, die sich ihnen bieten, zu priorisieren.
Informieren Sie sich über unsere Workshops zur Unternehmenstransformation oder kontaktieren Sie uns, um mehr über unseren maßgeschneiderten Ansatz zur Unternehmenstransformation zu erfahren.
Ziehen Sie unsere Dienste in Betracht, wenn:
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Sie möchten agile Antworten entwickeln, die für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden von Vorteil sind
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Sie wollen interne Prozesse ändern, um von extern getriebenen Veränderungen zu profitieren
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Sie wollen kurzfristige Änderungen besser bewältigen und Ihren Kunden helfen, das Gleiche zu tun
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Sie möchten Ressourcen freisetzen, um Ihre Energie auf die Änderungen zu konzentrieren, die für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens erforderlich sind
Unser Prozess der Unternehmenstransformation
Analysieren: Wir bewerten Ihre aktuelle Unternehmensleistung anhand des Oliver Wight 'Class A' Standards.
Neudefinition: Durch das Coaching von Führungskräften erreichen wir Engagement und Ausrichtung auf die geschäftlichen Prioritäten.
Transformieren: Wir stellen funktionsübergreifenden Teams eine Vision zur Verfügung, um die in der Redefine-Phase identifizierten wichtigen Transformationspfeiler umzusetzen.
Wir helfen Organisationen dabei, ihre Ziele zu erreichen.
Eine einmalige Gelegenheit, die Kontrolle zurückzugewinnen.
Wir leiten Ihr Unternehmen bei der Verbesserung von Prozessen und effektiven Entscheidungsprozessen an und stellen sicher, dass Ihr Führungsteam abgestimmt ist und funktionsübergreifend denkt. Diese Vorbereitung stellt sicher, dass Sie, wenn ein Umwälzungsfaktor auftritt, diesen souverän bewältigen und neue Chancen ergreifen können.
Analysieren. Umdefinieren. Transform. Ressourcen, die Sie bei der Verbesserung unterstützen
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