Nachrichten & Blog

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07 Apr 2025

Geopolitische Spannungen verändern die globalen Lieferketten

Da zunehmende Handelsbeschränkungen und regionale Wirtschaftsblöcke den globalen Handel verändern, müssen Unternehmen ihre Lieferketten grundlegend überdenken, erklären Dick Heldoorn und Bas Kersten, Partner bei Oliver Wight.

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25 Mär 2025

Was uns HS2 über erfolgreiches Projektmanagement lehren kann

Von fehlgeschlagenen Infrastrukturplänen bis hin zu erfolglosen Produkteinführungen - schlechtes Projektmanagement führt zu ähnlichen Fehlern. Hier erfahren Sie, wie Sie diese Fallstricke vermeiden und erfolgreiche Projekte unabhängig von ihrem Umfang durchführen können.

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18 Mär 2025

Jenseits der Bilanz - warum IBP die Karriere von Finanzleitern beschleunigen kann

Da immer mehr CFOs in die Rolle des CEOs schlüpfen, nutzen vorausschauende Finanzexperten die integrierte Unternehmensplanung, um sich von Zahlenjongleuren zu strategischen Führungskräften zu entwickeln. Doch der Erfolg erfordert einen grundlegenden Bewusstseinswandel.

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10 Mär 2025

Wie man die wirtschaftliche Unsicherheit in turbulenten Zeiten bewältigt

Während die Führungskräfte in der Wirtschaft immer zuversichtlicher werden, wenn es darum geht, den wirtschaftlichen Gegenwind zu bewältigen, hängt der Erfolg davon ab, dass solide Entscheidungsprozesse vorhanden sind. Wir erklären, warum die Integration von strategischer und taktischer Planung noch nie so wichtig war wie heute.

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03 Feb 2025

Warum die Entwicklung der Belegschaft sofortiges Handeln erfordert

Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Druck durch die Probleme der Arbeiter und Angestellten ausgesetzt und kämpfen gleichzeitig mit der Implementierung effektiver KI-Lösungen. Wir erklären, warum eine erfolgreiche Transformation robuste Veränderungsmanagement- und Planungsprozesse erfordert.

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21 Jan 2025

Warum eine gute integrierte Unternehmensplanung in der Abteilung FP&A beginnt - nicht in der Vorstandsetage

Die Zustimmung der Geschäftsleitung ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber der wahre Katalysator für den IBP-Erfolg liegt bei Ihrem Finanzplanungs- und Analyseteam. Diese oft übersehene Funktion ist der Schlüssel zur Umgestaltung der Unternehmensplanung.

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15 Jan 2025

Zeit für einen KPI-Reset - warum das Jahr 2025 eine neue Messphilosophie erfordert 

Traditionelle Leistungskennzahlen schaffen oft mehr Probleme als sie lösen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Dashboard von einem Berichterstattungsinstrument und einer Übung zum Ankreuzen in einen echten Katalysator für Veränderungen verwandeln können.

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23 Dez 2024

Der Erfolg der Lieferkette des Weihnachtsmanns stellt die Pläne der britischen Regierung für den Wohnungsbau in den Schatten

Hier erfahren Sie, warum Führungskräfte über schlagzeilenträchtige Versprechen hinausblicken müssen, um die wahren operativen Fähigkeiten zu verstehen.

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28 Nov 2024

Von der Krise zur Kontrolle: Warum das Risikomanagement im Mittelpunkt der IBP stehen muss

In einer Zeit eskalierender Geschäftsunterbrechungen, von Cyberangriffen bis zum Chaos in der Lieferkette, ist ein integriertes Risikomanagement in vielerlei Hinsicht sinnvoll.

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21 Nov 2024

Führung der nächsten Generation: Durch generationenübergreifende Zusammenarbeit zum Erfolg von morgen

Wenn Befehls- und Kontrollstrukturen zerbröckeln, schafft die Kombination von Perspektiven und Technologie stärkere, innovativere Organisationen.

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08. Oktober 2024

Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 2

Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.

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30. September 2024

Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 1

Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.