Nachrichten & Blog
12 Jun 2025
Beratungsdienste für das Supply Chain Management: Was? Wie? Warum und Wann?
Was beinhalten Beratungsdienste für das Lieferkettenmanagement? Wie funktionieren sie, und wann brauchen Sie sie? Holen Sie sich die Informationen, die Sie brauchen.
12 Jun 2025
Was ist Leadership Consultancy im Jahr 2025... und darüber hinaus
Verstehen Sie genau, was Führungsberatung ist, was sie beinhaltet, für wen und wann sie eingesetzt wird und welche Vorteile sie bietet. Nutzen Sie Experten für mehr Wachstum!
06 Mai 2025
Das Signal im Rauschen finden - mit integrierter Planung durch die Tarifvolatilität navigieren
Die jüngste Ankündigung von US-Zollerhöhungen hat die Märkte in Aufruhr versetzt. Lieferketten werden eilig umgestaltet, Beschaffungsstrategien auf den Kopf gestellt und Investitionspläne eingefroren, oft mehr aus Panik als aus Perspektive.
01 Mai 2025
Die entscheidende Rolle der Führung für eine erfolgreiche Integrierte Unternehmensplanung verstehen
IBP kann Organisationen verändern, aber um sein volles Potenzial auszuschöpfen, bedarf es eines aktiven Engagements der Führungskräfte - von der anfänglichen Zustimmung über nachhaltiges Engagement bis hin zu einer soliden Nachfolgeplanung.
07 Apr 2025
Geopolitische Spannungen verändern die globalen Lieferketten
Da zunehmende Handelsbeschränkungen und regionale Wirtschaftsblöcke den globalen Handel verändern, müssen Unternehmen ihre Lieferketten grundlegend überdenken, erklären Dick Heldoorn und Bas Kersten, Partner bei Oliver Wight.
25 Mär 2025
Was uns HS2 über erfolgreiches Projektmanagement lehren kann
Von fehlgeschlagenen Infrastrukturplänen bis hin zu erfolglosen Produkteinführungen - schlechtes Projektmanagement führt zu ähnlichen Fehlern. Hier erfahren Sie, wie Sie diese Fallstricke vermeiden und erfolgreiche Projekte unabhängig von ihrem Umfang durchführen können.
18 Mär 2025
Jenseits der Bilanz - warum IBP die Karriere von Finanzleitern beschleunigen kann
Da immer mehr CFOs in die Rolle des CEOs schlüpfen, nutzen vorausschauende Finanzexperten die integrierte Unternehmensplanung, um sich von Zahlenjongleuren zu strategischen Führungskräften zu entwickeln. Doch der Erfolg erfordert einen grundlegenden Bewusstseinswandel.
10 Mär 2025
Wie man die wirtschaftliche Unsicherheit in turbulenten Zeiten bewältigt
Während die Führungskräfte in der Wirtschaft immer zuversichtlicher werden, wenn es darum geht, den wirtschaftlichen Gegenwind zu bewältigen, hängt der Erfolg davon ab, dass solide Entscheidungsprozesse vorhanden sind. Wir erklären, warum die Integration von strategischer und taktischer Planung noch nie so wichtig war wie heute.
03 Feb 2025
Warum die Entwicklung der Belegschaft sofortiges Handeln erfordert
Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Druck durch die Probleme der Arbeiter und Angestellten ausgesetzt und kämpfen gleichzeitig mit der Implementierung effektiver KI-Lösungen. Wir erklären, warum eine erfolgreiche Transformation robuste Veränderungsmanagement- und Planungsprozesse erfordert.
21 Jan 2025
Warum eine gute integrierte Unternehmensplanung in der Abteilung FP&A beginnt - nicht in der Vorstandsetage
Die Zustimmung der Geschäftsleitung ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber der wahre Katalysator für den IBP-Erfolg liegt bei Ihrem Finanzplanungs- und Analyseteam. Diese oft übersehene Funktion ist der Schlüssel zur Umgestaltung der Unternehmensplanung.
15 Jan 2025
Zeit für einen KPI-Reset - warum das Jahr 2025 eine neue Messphilosophie erfordert
Traditionelle Leistungskennzahlen schaffen oft mehr Probleme als sie lösen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Dashboard von einem Berichterstattungsinstrument und einer Übung zum Ankreuzen in einen echten Katalysator für Veränderungen verwandeln können.
23 Dez 2024
Der Erfolg der Lieferkette des Weihnachtsmanns stellt die Pläne der britischen Regierung für den Wohnungsbau in den Schatten
Hier erfahren Sie, warum Führungskräfte über schlagzeilenträchtige Versprechen hinausblicken müssen, um die wahren operativen Fähigkeiten zu verstehen.
