Unser Ansatz

Führen. Verändern. Besitzen.

 

Wir bei Oliver Wight helfen unseren Kunden, ihre Leistung zu verbessern und nachhaltige Vorteile zu erzielen. Wir sind stolz darauf, dass wir Führungskräfte sind, die einen praktischen Ansatz verfolgen und über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit erstklassigen Unternehmen verfügen.

Jedes Projekt wird mit einem speziell auf Sie zugeschnittenen Produktmix verpackt. Wir sorgen für Klarheit über Kosten, Leistungen und ROI, mit dem Ziel, so schnell wie möglich eine mindestens zehnfache Rendite zu erzielen.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um ein klares Verständnis für die strategische Agenda und die Ziele Ihres Unternehmens zu entwickeln - Ihre Prioritäten, Erwartungen und zwingenden Bedürfnisse -, so dass wir gemeinsam die am besten geeigneten Maßnahmen zur Schließung von Lücken und Möglichkeiten zum Nutzen identifizieren können.

Durch die Anwendung der Prinzipien des Oliver Wight Class A"-Standards und des Proven Path" mit den dazugehörigen Meilensteinen stellen wir sicher, dass unsere Lösung so konzipiert und eingesetzt wird, dass sie genau zur DNA Ihres Unternehmens passt.
 



Unser Reifegradmodell und die Online-Selbstbewertung sollen dazu beitragen, ein Unternehmen in die richtige Reifephase zu bringen und die Verbesserungen zu strukturieren, die erforderlich sind, um den Oliver Wight Class A Standard für Business Excellence zu erreichen. 

Füllen Sie unsere kostenlose Online-Selbsteinschätzung aus, um einen sofortigen Bericht zu erhalten, der den aktuellen Reifegrad, die Fähigkeiten und die Bereitschaft Ihres Unternehmens zur Verbesserung in den Bereichen Integrierte Unternehmensplanung, Demand Management, Supply Chain Management oder Portfolio Management aufzeigt. 

"In einem verbraucherorientierten Geschäftsumfeld sind die erfolgreichsten Unternehmen diejenigen, die die Kundennachfrage effizient und gewinnbringend erfüllen. Ein Unternehmen muss seine Leistung unermüdlich verbessern und die richtigen Verbesserungen zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Reihenfolge vornehmen, wenn es Misserfolg, Enttäuschung und unnötige Kosten vermeiden will."

Les Brookes, Partner bei Oliver Wight EAME