Nachrichten & Blog
18 Jun 2019
Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 4
Hinweis: Alle Namen in diesem Blog sind fiktiv. Die Ereignisse sind wirklich passiert.
11 Jun 2019
Wie Sie Ihre Kollegen davon überzeugen, dass integrierte Unternehmensplanung das Beste für Ihr Unternehmen ist
Sie sind also von der Idee der Integrierten Unternehmensplanung überzeugt und möchten sich für eine Veränderung einsetzen, aber Sie spüren das Zögern Ihrer Kollegen aus den Bereichen Produkt, Vertrieb, Marketing und Finanzen.
29 Mai 2019
Warum die Lieferkette einen Platz am Tisch braucht
Die Oliver Wight Partner Birgit Breitschuh und Liam Harrington verraten, warum und wie Unternehmen damit beginnen können, ihre Lieferketten neu zu gestalten, um ihren Wettbewerbsvorteil auf dem heutigen volatilen Markt zu erhalten.
02 Mai 2019
Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 3
Hinweis: Alle Namen in diesem Blog sind fiktiv. Die Ereignisse sind wirklich passiert.
30 Apr 2019
Treffen Sie das Team - Paul Ducie
Partner
Pauls Vorstellung von einem utopischen Arbeitsplatz? Mit seinem MacBook und einer anständigen Tasse Tee auf das Meer hinausschauen! Klingt gut für uns. Lesen Sie hier mehr.
11 Apr 2019
Brexit: Einzelhandel, sind Sie bereit?
Debbie Bowen-Heaton, Partnerin von Oliver Wight, gibt Einblicke in die Herausforderungen, denen sich der Einzelhandel angesichts des Brexit-Countdowns stellen muss...
22 Mär 2019
Ist IBP Ihr primärer Planungsprozess?
Andy Walker, Partner bei Oliver Wight, erläutert, wie Unternehmen beurteilen können, ob IBP wirklich die Art und Weise ist, wie sie ihr Geschäft führen, oder ob es nur einer von vielen Planungsprozessen ist.
20 Mär 2019
Fallstudie: Gilbert Gilkes & Gordon
Wir zeigen, wie Oliver Wights Klasse A in Planung und Steuerung dazu beigetragen hat, den führenden Hersteller von Wasserkraftturbinen und Motorkühlpumpen, Gilbert Gilkes & Gordon, von gut zu großartig zu machen.
05 Mär 2019
Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 2
Hinweis: Alle Namen in diesem Blog sind fiktiv. Die Ereignisse sind wirklich passiert.
14 Feb 2019
No-Deal-Brexit und Fertigung
Was wären die Auswirkungen eines "No-Deal" auf die Fertigung? Oliver Wight Partner, Dawn Dent, erklärt die Möglichkeiten.
30 Jan 2019
FC Unternehmen Integrierte Geschäftsplanung (IBP) Reise
Hinweis: Alle Namen in diesem Blog sind fiktiv. Die Ereignisse sind wirklich passiert.
22 Jan 2019
Die chemische Industrie und Big Data
Mike Snape, Partner bei Oliver Wight, verrät, wie Big Data die chemische Industrie umkrempelt und warum Unternehmen sich mit Big Data auskennen müssen, um im 21. Jahrhundert wettbewerbsfähig zu bleiben.
