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Ergreifen Sie die Zukunft mit echter integrierter Planung unter Verwendung des Enterprise Business Model und schöpfen Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens aus.

Tauchen Sie ein in die Welt von Oliver Wight IBP Powered by Board und erfahren Sie, wie unsere einzigartige Lösung Menschen, Prozesse und Technologie nahtlos miteinander verbindet und Ihnen einen intelligenteren Ansatz für die Unternehmensplanung bietet.

Entdecken Sie, wie Ziele, Strategien und Prioritäten innerhalb des Portfolios einfacher denn je werden, indem Sie den Produktmasterplan, den Innovationstrichter und den Plan für kritische Ressourcen an einem Ort anzeigen.

Entdecken Sie, wie das Dashboard des Demand Review Facilitator die tatsächliche und geplante Leistung sichtbar macht und Veränderungen und Probleme durch Warnungen auf der Grundlage von vereinbarten Wesentlichkeitskriterien hervorhebt.

Zeigen Sie die Parameter für die Planungsanpassung bei kritischen Lieferengpässen in der gesamten Lieferkette an und setzen Sie sie um.

Visualisieren Sie mehrere Szenarien, um das Verständnis zu fördern und eine bessere Ressourcenplanung zu ermöglichen. Filtern Sie die wichtigsten Informationen aus dem IBP-Zyklus heraus, um eine einfache Präsentation zu erstellen.

Entdecken Sie, wie Sie die KPI-Scorecard Ihres Unternehmens einfach einsehen und Lücken im Vergleich zu Ihren Verpflichtungen visualisieren können.

Sind Sie daran interessiert, den Unterschied zwischen Integrated Tactical Planning (ITP) und Sales & Operations Execution (S&OE) zu verstehen?

Dawn Dent, Partnerin von Oliver Wight, sprach mit dem Geschäftsführer von Eminox, Mark Runciman, der seine Erfahrungen mit Oliver Wight teilt.

Die vier Autoren des neuen Buches "Integrierte taktische Planung" von Oliver Wight erläutern, warum sie das Buch geschrieben haben, und erklären einige der geschäftlichen Probleme, bei deren Lösung das Buch den Lesern helfen soll.

Dawn Dent spricht mit dem Geschäftsführer von Eminox, Mark Runciman, der erklärt, warum sich das Unternehmen für externe Unterstützung entschieden hat.

Welche Ergebnisse hat Eminox bisher erzielt und welche Ziele verfolgt das Unternehmen als nächstes?

Eminox' Finanzdirektor Irfan Mahomed spricht mit uns über die Kundennachfrage, längere Lieferzeiten und wir geben Ihnen einen wichtigen Einblick aus unserer Werkstatt.

Der CEO von Oliver Wight EAME, Les Brookes, spricht mit Joceyln Hallum von EY und Claus Jensen von SAP über ihre Allianz und die Vorteile, die sie den Kunden bringt.

James Hiscock, Supply Chain Planning & Execution Director bei Vifor Pharma, berichtet über die Hindernisse bei der Zukunftsplanung und seine wichtigsten Erkenntnisse aus unserem Workshop.

Highlights aus unserem einzigartigen Workshop im November 2019, der sich mit der Zukunft der Integrierten Unternehmensplanung, auch Enterprise Business Planning genannt, beschäftigt hat.

Highlights von Oliver Wights Konferenz 2018 über die Auswirkungen des Brexit auf Unternehmen und ihre Lieferketten.

Wie können britische Unternehmen angesichts der immer noch ungewissen Zukunft vorausplanen?

Highlights von Oliver Wight's Veranstaltung 2018 für Führungskräfte im Gesundheitswesen

Marco Hamann, Geschäftsprozessmanager PQP F. HOFFMANN-LA ROCHE AG