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Leadership

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Blog
27 Aug 2025

Coaching und Kurse für Führungskräfte: Was Wirtschaftsführer wissen müssen

Erfahren Sie, wie Coaching und Kurse für Führungskräfte eine erfolgreiche Transformation ermöglichen, indem sie die Führungskräfte in die Lage versetzen, den Wandel voranzutreiben, die Ausrichtung zu verbessern und Ergebnisse zu erzielen.

Blog
25 Mar 2025

Was uns HS2 über erfolgreiches Projektmanagement lehren kann

Von fehlgeschlagenen Infrastrukturplänen bis hin zu erfolglosen Produkteinführungen - schlechtes Projektmanagement führt zu ähnlichen Fehlern. Hier erfahren Sie, wie Sie diese Fallstricke vermeiden und erfolgreiche Projekte unabhängig von ihrem Umfang durchführen können.

In der Presse
25 Feb 2025

Warum Sie in einer scheinbar unberechenbaren Welt unkonventionelle Denker in Ihrem Team brauchen... Und wie Sie originelle Gedanken kultivieren können

Wirtschaft in den Nachrichten

Unternehmen hatten in den letzten Jahren mit vielen Störungen zu kämpfen, seien es Pandemien, Schließungen, plötzliche Kostensteigerungen, Brexit, Inflation, Kriege, grüne Agenda, Cancel Culture, DEI ... die Liste geht weiter und weiter! Und dennoch scheint die Unsicherheit noch größer zu werden

In der Presse
07 Feb 2025

Kämpfen Sie sich fit

Die wichtigsten Bereiche für Hersteller im Jahr 2025

Les Brookes, Partner von Oliver Wight, nennt die wichtigsten Schwerpunkte für Hersteller im Jahr 2025.

In der Presse
08 Jan 2025

Was Berater meinen, dass CEOs in diesem Jahr Prioritäten setzen sollten

Management heute

Management Today hat führende britische Beratungsunternehmen gebeten, die wichtigsten Bereiche zu nennen, auf die sich Unternehmen konzentrieren sollten, um in der sich wandelnden Landschaft nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen. 

Blog
23 Dez 2024

Der Erfolg der Lieferkette des Weihnachtsmanns stellt die Pläne der britischen Regierung für den Wohnungsbau in den Schatten

Hier erfahren Sie, warum Führungskräfte über schlagzeilenträchtige Versprechen hinausblicken müssen, um die wahren operativen Fähigkeiten zu verstehen.

Blog
21 Nov 2024

Führung der nächsten Generation: Durch generationenübergreifende Zusammenarbeit zum Erfolg von morgen

Wenn Befehls- und Kontrollstrukturen zerbröckeln, schafft die Kombination von Perspektiven und Technologie stärkere, innovativere Organisationen.

In der Presse
26 Jun 2024

"Meine beste Person ist mein größter Blockierer...was soll ich tun?"

Wirtschaft in den Nachrichten

Ein Problem, das überraschend oft bei den CEOs auftaucht, mit denen ich zusammenarbeite, ist: "Mein größter Blocker ist... meine beste Person! Was soll ich tun?". Es ist ziemlich entmutigend, wenn man feststellt, dass die Person, die man am dringendsten braucht, diejenige ist, die die Dinge am meisten auszubremsen scheint.

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08 Apr 2024

Die Epidemie des Meeting-Wahnsinns bekämpfen - ein Weg zu befähigten Teams

Übermäßige und falsch ausgerichtete Statusbesprechungen entmachten Teams und verursachen organisatorischen Widerstand. Die Neuordnung der Meeting-Governance und die Kaskadierung von Befugnissen glättet die Abläufe und steigert die Effizienz und Produktivität.

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13 Mar 2024

Anpassen oder scheitern - was Hamiltons schockierender Wechsel zu Ferrari Entscheidungsträgern lehrt

Führungskräfte müssen die ständige Weiterentwicklung vorantreiben und Organisationen so steuern, dass sie sich mithilfe datengestützter Entscheidungen fließend anpassen. Nostalgie nach vergangenem Ruhm führt nicht zu künftigem Erfolg - rechtzeitiger Wandel, der von mutiger Führung geleitet wird, schon.

Blog
19 Jan 2024

Wenn Systeme versagen, muss sich die Führung durch Menschen durchsetzen

Wie der tragische Postskandal zeigt, kann falsch beworbene Technologie verheerende Auswirkungen auf das Leben der Menschen haben, wenn die Governance versagt - aber engagierte Führungskräfte, die die Zusammenhänge verstehen, können dysfunktionale Strukturen korrigieren.

In der Presse
11 Jan 2024

Dienender Führer?!... die meisten Eigentümer werden zu Sklaven ihrer Unternehmen

Geschäftsalter

In letzter Zeit ist das Konzept der "dienenden Führungskraft" in Mode gekommen. Aber viele Direktoren scheinen den falschen Weg einzuschlagen und werden zu Dienern ihrer Manager und Sklaven ihres Unternehmens.