Nachrichten & Blog
20 Nov 2023
Führungskräfte müssen die Kraft des Geschichtenerzählens nutzen, um das Veränderungsmanagement zu optimieren
Eine erfolgreiche Transformation zu leiten, ist in den besten Zeiten eine Herausforderung, aber starke Erzählungen, die die wahrscheinlich betroffenen Menschen einbeziehen - und aus ihrer Perspektive erzählt werden - können helfen.
14 Nov 2023
Vertrauen ist ein Muss - die menschliche Dynamik, die den Erfolg der integrierten Unternehmensplanung ermöglicht
IBP bringt Struktur, aber echte Transformation erfordert, dass man die Herzen und Köpfe anspricht. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Vertrauen, kreative Spannung und gemeinsames Engagement aufzubauen.
09. November 2023
Wie man die "Veränderungsmüdigkeit" überwindet, um erfolgreiche Transformationen zu bewältigen
Die Mitarbeiter aller Branchen sind immer weniger tolerant gegenüber zukünftigen Störungen. Aber mit der richtigen Taktik - und wenn Sie den bewährten Weg einschlagen - können Führungskräfte Teams einbinden, Widerstände brechen und eine sinnvolle Weiterentwicklung erreichen.
19. Oktober 2023
Im Zeitalter der Technologieflut den Sinn zurückgewinnen - gibt es dafür eine App?
In einer Welt, die von technischen Lösungen übersättigt ist, kann es schwierig sein, echten Nutzen von digitaler Ablenkung zu unterscheiden. Unternehmen müssen sich vor den Fallstricken der technischen Verlockungen hüten und sich für eine echte Datenintegration einsetzen.
16. Oktober 2023
Verspätungen erwartet - warum die jüngsten Probleme der Fluggesellschaften die Realität nach der Pandemie zeigen
Wie die Kämpfe der Fluggesellschaften zeigen, ist UK PLC immer noch dabei, die nach der Pandemie verlorenen Kapazitäten wiederherzustellen. Unternehmen müssen in ihre Widerstandsfähigkeit investieren und klar kommunizieren, um die Erwartungen ihrer Kunden zu erfüllen.
11. Oktober 2023
Technologie aus dem Planungsraum in den Vorstandssaal bringen, um den Wandel zu beschleunigen
Moderne Unternehmen müssen agil und dynamisch sein, um zu gedeihen. Doch veraltete Arbeitsweisen führen zu einer Entkopplung zwischen der Vorstandsetage, wo PowerPoint und Excel noch immer zum Einsatz kommen, und unserer neuen Informationsrealität.
09. Oktober 2023
Hören Sie auf, sich über genaue Details Gedanken zu machen - und nutzen Sie Prognosen, um Unsicherheiten zu bewältigen
Es ist kontraproduktiv, in einer zunehmend unsicheren Welt alle Hoffnungen und Ausreden auf präzise Vorhersagen zu setzen. Wenn Sie Planern und Managern detaillierte Perfektion vorschreiben, wird dies zu einer unmöglichen Belastung und behindert sinnvolle geschäftliche Veränderungen.
06. September 2023
Warten Sie ab, bevor Sie Ihre "guten Ideen" für den Sommerurlaub überstürzt umsetzen.
Business Leader
Die Schule ist wieder da, die Ferien sind vorbei, und Führungskräfte und Geschäftsinhaber kommen erfrischt und mit guten Ideen für neue Initiativen zurück, die sie sich in ihrer wohlverdienten Augustpause ausgedacht haben.
31 Aug 2023
Vertrauen Sie dem Prozess
CEO heute
Unternehmensleiter brauchen Mut, um die Integrierte Unternehmensplanung einzuführen - es wird sich langfristig lohnen.
29 Aug 2023
CEOs müssen dienende Führung ablehnen - und stattdessen lernen zu delegieren
Management heute
Dienende Führung hat dazu geführt, dass sich CEOs mit zu vielen operativen Entscheidungen befassen müssen. Sie müssen sich auf die größeren strategischen Angelegenheiten konzentrieren, argumentiert Kirsty Braines, CEO von Oliver Wight EAME.
14 Aug 2023
Minimierung der Umweltbelastung
Bergbau & Mineralien heute
Nur wenige Unternehmen sind mit den extremen Herausforderungen konfrontiert, die der Bergbau und die Gewinnung von Rohstoffen mit sich bringen, wenn es darum geht, die Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren.
27 Jul 2023
Wie die Misswirtschaft von Thames Water die Wirtschaftsführer auffordert, nicht gierig zu sein
Mangelnde Investitionen in Innovationen und kurzfristiges Denken haben das größte britische Wasserunternehmen ins Trudeln gebracht. Aber andere können aus dieser traurigen Episode lernen, damit sie nicht auch untergehen.
