Pharma

Die pharmazeutische Industrie steht unter enormem Druck, da sich die FDA-Gesetzgebung ständig ändert, die ständige Herausforderung der Einhaltung der Warenverteilungspraktiken besteht und ein schnelles globales Wirtschaftswachstum die Nachfrage nach erschwinglichen und wirksamen Produkten schafft. Angesichts der COVID-19-Pandemie, der wirtschaftlichen und politischen Umwälzungen in Europa und den USA, der anhaltenden Volatilität im Nahen Osten, in Russland und Nordkorea und des Schattens, den der internationale Terrorismus wirft, scheint anhaltende Unsicherheit die einzige Gewissheit und Veränderung die einzige Konstante zu sein.

Flexibilität, Agilität und Effizienz sind der Schlüssel zum Überleben und Gedeihen, und der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt in der Fähigkeit, die Kontrolle über die Zukunft zu übernehmen. Bei so vielen Variablen, die im Spiel sind, wenn neue Medikamente ihren Weg durch die Regulierung und Zulassung gehen, geht es darum, vorhersehbare Pipelines zu planen.

Wir haben mit einigen der bekanntesten Pharma- und Medizinunternehmen der Welt zusammengearbeitet und ihnen geholfen, ihre Arbeitsweise zu verändern, um diese Herausforderungen durch die Einführung der Integrierten Geschäftsplanung (IBP) zu bewältigen, damit sie mit größerer Sicherheit planen können.

IBP bietet die strategische Perspektive, die Sie benötigen, um über einen rollierenden 36-Monats-Horizont zu planen und kritische Ressourcen so zuzuweisen, dass die Kunden auf die profitabelste Weise zufriedengestellt werden. Es bietet Transparenz über neue Produkte und eine vollständige Geschäftsintegration, um Produkteinführungen effektiv zu verwalten, was zu einem verbesserten Kundenservice und Umsatzwachstum führt. Dieser vernünftige Prozess ermöglicht es Ihnen, rechtzeitig auf veränderte Bedingungen zu reagieren und die Ergebnisse direkt in die Gewinnzone zu bringen.

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Fallstudien

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