Oliver Wight Reifegrad
Um die Kundennachfrage auf dem sich ständig weiterentwickelnden Markt weiterhin effizient und gewinnbringend zu erfüllen, ist eine unermüdliche Leistungsverbesserung erforderlich. Wenn Sie jedoch versuchen, Verbesserungen zu erzielen, indem Sie einfach die neueste "Modeerscheinung" einführen, werden Sie wahrscheinlich scheitern, erhebliche Kosten verursachen und desillusioniert sein. Es kommt darauf an, die richtigen Verbesserungen zur richtigen Zeit und in der richtigen Reihenfolge vorzunehmen.
Das Oliver Wight Maturity Model hilft Ihnen zu verstehen, wo Ihr Unternehmen steht, damit Sie dorthin gelangen können, wo Sie hinwollen. Das Oliver Wight Maturity Model geht auf eine Studie der Harvard Business School im Auftrag der US-Regierung aus dem Jahr 1985 zurück und ermittelt den tatsächlichen Reifegrad Ihres Unternehmens und damit seine Fähigkeit und Bereitschaft zur Verbesserung.
Reifegradmodell
Bevor Sie ein Programm zur Leistungsverbesserung in Angriff nehmen, müssen Sie unbedingt den tatsächlichen Reifegrad Ihres Unternehmens ermitteln. Das Oliver Wight Maturity Model beschreibt, dass sich ein Unternehmen in einer der vier Hauptphasen des Reifegrades befindet: Koordination, Geschäftsprozesskontrolle, Automatisierung oder Integration.
Reifegrad Selbsteinschätzungsinstrumente
Bewerten Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens in den Bereichen Integrierte Unternehmensplanung, Demand Management, Supply Chain Management sowie Produkt- und Portfoliomanagement mit unserem kostenlosen Online-Selbstbewertungstool.
Unsere Self-Assessments sind schnell und einfach auszufüllen und stellen eine Reihe von einfachen Fragen, um die Fähigkeiten und die Bereitschaft Ihres Unternehmens zur Verbesserung zu ermitteln. Sie legen fest, was erforderlich ist, damit Sie von einer Phase zur nächsten übergehen und Business Excellence erreichen können.
"Das Oliver Wight Maturity Model ordnet ein Unternehmen in die richtige Phase ein, so dass Sie wirklich verstehen können, wo das Unternehmen steht, den Nutzen eines strukturierten Verbesserungsprogramms erkennen und die Reise zu Business Excellence beginnen können." - Les Brookes, Partner bei Oliver Wight EAME
