Unternehmensplanung

Unternehmen stehen mehr denn je unter dem Druck, Wachstum zu erzielen. Gleichzeitig werden die Verbraucher immer einflussreicher, unterstützt durch soziale Medien und Technologien, die ihren Bedarf an relevanten Produkten und Dienstleistungen kontinuierlich decken. Unternehmen müssen einen zunehmend kundenorientierten Ansatz verfolgen, ihre Wertschöpfungsketten neu ausrichten und die neuesten Technologien nutzen, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben und ihre Ziele erreichen wollen.

Was ist Enterprise Business Planning (EBP)?

Enterprise Business Planning (EBP) ist eine Reihe von Superlösungen mit digitaler Planungsfunktion, die darauf ausgelegt sind, die globale Strategie direkt mit der Ausführung über mehrere Zeithorizonte zu verbinden. Es ist die Weiterentwicklung der Integrierten Geschäftsplanung (IBP) und definiert sich als ein gemeinsamer Planungsrahmen, der knappe Ressourcen im Einklang mit der Unternehmensstrategie zuweist, um sich dynamisch an die Marktanforderungen anzupassen, indem Vertrieb, Marketing, Finanzen und Lieferkette integriert werden, um auf dem Markt beständig Gewinne zu erzielen. Enterprise Business Planning bricht funktionale Silos auf und richtet das Unternehmen hinter einem einzigen Plan aus.

Wie bei der IBP ist die operative Planung rollierend und kontinuierlich und wird in einer monatlichen Kadenz von Besprechungen für Produkte und Dienstleistungen, Nachfrage, Angebot, integrierte Abstimmung und Management-Reviews überprüft, so dass die Führungskräfte künftige Leistungslücken erkennen und wirksame Entscheidungen treffen können, um sie rechtzeitig zu schließen. EBP dehnt die Vorteile von IBP aber auch tiefer, höher und weiter in die Organisation aus. Es bietet eine vollständige Integration mit der Geschäftsplanung und -ausführung eines Unternehmens, mit seinen Konzern-, Markt- und Markenstrategien sowie mit der Markenplanung und Zielsetzung.

Warum sollten Unternehmen Enterprise Business Planning (EBP) in Betracht ziehen?

In einer Ära der digitalen Disruption nutzt EBP die neuesten Technologien, einschließlich künstlicher Intelligenz, für das Berichtswesen, die Bedarfsermittlung, die Szenarioplanung sowie die Modellierung und Analytik. Es bietet Transparenz über finanzielle, kommerzielle und Supply-Chain-Pläne, wobei leistungsstarke Matrix-Teams die Daten interpretieren und verwalten, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.  

Damit Enterprise Business Planning und das Execution Framework erfolgreich zusammenarbeiten können, ist die Integration zwischen den Planungshorizonten ebenso wichtig wie die Integration zwischen den Funktionen, die gleichzeitig die Top-down- und Bottom-up- mit den End-to-End-Verbindungen der Wertschöpfungskette orchestrieren. Durch die Schaffung dieser Verbindungen, die dem Management eine klare End-to-End-Sicht auf die Lieferkette ermöglichen, ermöglicht Enterprise Business Planning einen einzigartigen rollierenden Plan, der nicht nur Märkte, Lieferkette, Betrieb und Finanzen aufeinander abstimmt, sondern auch Korrekturen über den Horizont hinweg erleichtert.

Unternehmen können Go-to-Market- und Route-to-Market-Aktivitäten in einen einzigen kommerziellen Plan integrieren und so die sich ständig ändernden Bedürfnisse der Verbraucher vorhersehen und erfüllen.