Nachrichten & Blog
05 Jan 2024
Was CEOs denken, dass andere Führungskräfte im Jahr 2024 priorisieren sollten - in 24 Worten
Management heute
24 CEOs geben ihre 24 Cent zu den Prioritäten der Führungskräfte für 2024.
04 Jan 2024
Was muss auf der Agenda Ihres Führungsteams für 2024 stehen?
Fertigung heute
Der Fokus, den CEOs ihrem Managementteam das ganze Jahr über vermitteln müssen, ist das Streben nach Optimierung, Effizienz und Kostenkontrolle, trotz der Turbulenzen in der Welt.
02 Jan 2024
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit
Bas Kersten und Dick Heldoorn, Partner von Oliver Wight, berichten über die wichtigsten Erkenntnisse des 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit.
02 Jan 2024
Führen durch den Wandel
FMCG CEO Magazin
Les Brookes skizziert alles, was 2024 auf der Agenda Ihres Führungsteams stehen sollte.
01 Feb 2024
Mit langfristigem Denken durch die Turbulenzen des Jahres 2024
Angesichts der Tatsache, dass mehr als 70 Wahlen für Volatilität sorgen werden, müssen Unternehmen ihre Risikoplanung verbessern und gleichzeitig kurzfristige Reaktionen vermeiden, die ihre zukünftige Anpassungsfähigkeit einschränken.
05 Dez 2023
Die weiche - aber entscheidende - Seite des Veränderungsmanagements verstehen
Unterschätzen Sie nicht, wie wichtig es ist, bei der Arbeit Spaß zu haben, und ein kleines Fest und ein wenig Anerkennung von Managern und vor allem von Führungskräften können sehr viel bewirken.
24 Nov 2023
Wie eine bessere Work-Life-Balance einen Kulturwandel bewirkt
Führungskräfte müssen den Ton angeben - sich körperlich und geistig fit zu halten hilft bei der Entscheidungsfindung und inspiriert andere im Unternehmen zu Offenheit und Zusammenarbeit.
20 Nov 2023
Führungskräfte müssen die Kraft des Geschichtenerzählens nutzen, um das Veränderungsmanagement zu optimieren
Eine erfolgreiche Transformation zu leiten, ist in den besten Zeiten eine Herausforderung, aber starke Erzählungen, die die wahrscheinlich betroffenen Menschen einbeziehen - und aus ihrer Perspektive erzählt werden - können helfen.
14 Nov 2023
Vertrauen ist ein Muss - die menschliche Dynamik, die den Erfolg der integrierten Unternehmensplanung ermöglicht
IBP bringt Struktur, aber echte Transformation erfordert, dass man die Herzen und Köpfe anspricht. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Vertrauen, kreative Spannung und gemeinsames Engagement aufzubauen.
09. November 2023
Wie man die "Veränderungsmüdigkeit" überwindet, um erfolgreiche Transformationen zu bewältigen
Die Mitarbeiter aller Branchen sind immer weniger tolerant gegenüber zukünftigen Störungen. Aber mit der richtigen Taktik - und wenn Sie den bewährten Weg einschlagen - können Führungskräfte Teams einbinden, Widerstände brechen und eine sinnvolle Weiterentwicklung erreichen.
19. Oktober 2023
Im Zeitalter der Technologieflut den Sinn zurückgewinnen - gibt es dafür eine App?
In einer Welt, die von technischen Lösungen übersättigt ist, kann es schwierig sein, echten Nutzen von digitaler Ablenkung zu unterscheiden. Unternehmen müssen sich vor den Fallstricken der technischen Verlockungen hüten und sich für eine echte Datenintegration einsetzen.
16. Oktober 2023
Verspätungen erwartet - warum die jüngsten Probleme der Fluggesellschaften die Realität nach der Pandemie zeigen
Wie die Kämpfe der Fluggesellschaften zeigen, ist UK PLC immer noch dabei, die nach der Pandemie verlorenen Kapazitäten wiederherzustellen. Unternehmen müssen in ihre Widerstandsfähigkeit investieren und klar kommunizieren, um die Erwartungen ihrer Kunden zu erfüllen.
