Nachrichten & Blog
21 Jan 2025
Warum eine gute integrierte Unternehmensplanung in der Abteilung FP&A beginnt - nicht in der Vorstandsetage
Die Zustimmung der Geschäftsleitung ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber der wahre Katalysator für den IBP-Erfolg liegt bei Ihrem Finanzplanungs- und Analyseteam. Diese oft übersehene Funktion ist der Schlüssel zur Umgestaltung der Unternehmensplanung.
15 Jan 2025
Zeit für einen KPI-Reset - warum das Jahr 2025 eine neue Messphilosophie erfordert
Traditionelle Leistungskennzahlen schaffen oft mehr Probleme als sie lösen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Dashboard von einem Berichterstattungsinstrument und einer Übung zum Ankreuzen in einen echten Katalysator für Veränderungen verwandeln können.
23 Dez 2024
Der Erfolg der Lieferkette des Weihnachtsmanns stellt die Pläne der britischen Regierung für den Wohnungsbau in den Schatten
Hier erfahren Sie, warum Führungskräfte über schlagzeilenträchtige Versprechen hinausblicken müssen, um die wahren operativen Fähigkeiten zu verstehen.
28 Nov 2024
Von der Krise zur Kontrolle: Warum das Risikomanagement im Mittelpunkt der IBP stehen muss
In einer Zeit eskalierender Geschäftsunterbrechungen, von Cyberangriffen bis zum Chaos in der Lieferkette, ist ein integriertes Risikomanagement in vielerlei Hinsicht sinnvoll.
21 Nov 2024
Führung der nächsten Generation: Durch generationenübergreifende Zusammenarbeit zum Erfolg von morgen
Wenn Befehls- und Kontrollstrukturen zerbröckeln, schafft die Kombination von Perspektiven und Technologie stärkere, innovativere Organisationen.
08. Oktober 2024
Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 2
Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.
30. September 2024
Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 1
Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.
20. September 2024
Die IBP-Revolution: Warum es sich Ihr Unternehmen nicht leisten kann, zu warten
Vergessen Sie den Hype um künstliche Intelligenz - diese bahnbrechende Lösung ist der echte Game-Changer, den Ihr Unternehmen jetzt braucht.
12 Aug 2024
Die Turbulenzen des Wandels meistern - Lehren aus dem Reisechaos nach dem Coronavirus
Kirsty Braines und Les Brookes erforschen Strategien für proaktive Planung und integrierte Ausführung.
12 Jul 2024
Vermeiden Sie den KI-Abgrund - Schritte, um den Hype zu umgehen und echte und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen
Angesichts der Anbieter, die transformative Ergebnisse versprechen, und der Medien, die KI als Lösung für jedes Problem anpreisen, stellt sich die Frage, wie Führungskräfte einen echten Wert von leeren Schlagwörtern unterscheiden können.
08 Jul 2024
Realitätscheck: Liefert Ihre integrierte Unternehmensplanungssoftware wirklich einen Mehrwert?
Viele Unternehmen haben viel in IBP investiert, weil sie glauben, dass dies die Lösung für ihre Planungsprobleme ist. Aber allzu oft wird die Realität dem Hype nicht gerecht - hier ist der Grund...
03 Jul 2024
Die Gefahren des blinden Vertrauens in die KI - warum die menschliche Verantwortlichkeit nicht automatisiert werden darf
Mit der zunehmenden Integration von KI in kritische Geschäftsfunktionen ist die Sicherstellung der Aufsicht entscheidend. Ein aktueller Fall, bei dem es um den Chatbot von Air Canada ging, zeigt die Risiken eines übermäßigen Einsatzes von KI ohne angemessene Kontrolle und Transparenz.
