Nachrichten & Blog
07 Apr 2025
                  Geopolitische Spannungen verändern die globalen Lieferketten
                
                Da zunehmende Handelsbeschränkungen und regionale Wirtschaftsblöcke den globalen Handel verändern, müssen Unternehmen ihre Lieferketten grundlegend überdenken, erklären Dick Heldoorn und Bas Kersten, Partner bei Oliver Wight.
25 Mar 2025
                  Was uns HS2 über erfolgreiches Projektmanagement lehren kann
                
                Von fehlgeschlagenen Infrastrukturplänen bis hin zu erfolglosen Produkteinführungen - schlechtes Projektmanagement führt zu ähnlichen Fehlern. Hier erfahren Sie, wie Sie diese Fallstricke vermeiden und erfolgreiche Projekte unabhängig von ihrem Umfang durchführen können.
18 Mar 2025
                  Jenseits der Bilanz - warum IBP die Karriere von Finanzleitern beschleunigen kann
                
                Da immer mehr CFOs in die Rolle des CEOs schlüpfen, nutzen vorausschauende Finanzexperten die integrierte Unternehmensplanung, um sich von Zahlenjongleuren zu strategischen Führungskräften zu entwickeln. Doch der Erfolg erfordert einen grundlegenden Bewusstseinswandel.
10 Mar 2025
                  Wie man die wirtschaftliche Unsicherheit in turbulenten Zeiten bewältigt
                
                Während die Führungskräfte in der Wirtschaft immer zuversichtlicher werden, wenn es darum geht, den wirtschaftlichen Gegenwind zu bewältigen, hängt der Erfolg davon ab, dass solide Entscheidungsprozesse vorhanden sind. Wir erklären, warum die Integration von strategischer und taktischer Planung noch nie so wichtig war wie heute.
03 Feb 2025
                  Warum die Entwicklung der Belegschaft sofortiges Handeln erfordert
                
                Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Druck durch die Probleme der Arbeiter und Angestellten ausgesetzt und kämpfen gleichzeitig mit der Implementierung effektiver KI-Lösungen. Wir erklären, warum eine erfolgreiche Transformation robuste Veränderungsmanagement- und Planungsprozesse erfordert.
21 Jan 2025
                  Warum eine gute integrierte Unternehmensplanung in der Abteilung FP&A beginnt - nicht in der Vorstandsetage 
                
                Die Zustimmung der Geschäftsleitung ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber der wahre Katalysator für den IBP-Erfolg liegt bei Ihrem Finanzplanungs- und Analyseteam. Diese oft übersehene Funktion ist der Schlüssel zur Umgestaltung der Unternehmensplanung.
15 Jan 2025
                  Zeit für einen KPI-Reset - warum das Jahr 2025 eine neue Messphilosophie erfordert 
                
                Traditionelle Leistungskennzahlen schaffen oft mehr Probleme als sie lösen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Dashboard von einem Berichterstattungsinstrument und einer Übung zum Ankreuzen in einen echten Katalysator für Veränderungen verwandeln können.
23 Dez 2024
                  Der Erfolg der Lieferkette des Weihnachtsmanns stellt die Pläne der britischen Regierung für den Wohnungsbau in den Schatten
                
                Hier erfahren Sie, warum Führungskräfte über schlagzeilenträchtige Versprechen hinausblicken müssen, um die wahren operativen Fähigkeiten zu verstehen.
28 Nov 2024
                  Von der Krise zur Kontrolle: Warum das Risikomanagement im Mittelpunkt der IBP stehen muss 
                
                In einer Zeit eskalierender Geschäftsunterbrechungen, von Cyberangriffen bis zum Chaos in der Lieferkette, ist ein integriertes Risikomanagement in vielerlei Hinsicht sinnvoll.
21 Nov 2024
                  Führung der nächsten Generation: Durch generationenübergreifende Zusammenarbeit zum Erfolg von morgen 
                
                Wenn Befehls- und Kontrollstrukturen zerbröckeln, schafft die Kombination von Perspektiven und Technologie stärkere, innovativere Organisationen.
08 Okt 2024
                  Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 2
                
                Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.
30 Sep 2024
                  Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 1
                
                Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.
 
        
       
     
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                