Nachrichten & Blog
09. Oktober 2023
Hören Sie auf, sich über genaue Details Gedanken zu machen - und nutzen Sie Prognosen, um Unsicherheiten zu bewältigen
Es ist kontraproduktiv, in einer zunehmend unsicheren Welt alle Hoffnungen und Ausreden auf präzise Vorhersagen zu setzen. Wenn Sie Planern und Managern detaillierte Perfektion vorschreiben, wird dies zu einer unmöglichen Belastung und behindert sinnvolle geschäftliche Veränderungen.
27 Jul 2023
Wie die Misswirtschaft von Thames Water die Wirtschaftsführer auffordert, nicht gierig zu sein
Mangelnde Investitionen in Innovationen und kurzfristiges Denken haben das größte britische Wasserunternehmen ins Trudeln gebracht. Aber andere können aus dieser traurigen Episode lernen, damit sie nicht auch untergehen.
20 Jul 2023
Die globale Erwärmung ist ein brandaktuelles Thema - und Wirtschaftsführer müssen mehr tun, bevor es zu spät ist
Die Rekordtemperaturen auf der ganzen Welt sollten für jeden alarmierend sein, aber es liegt in der Verantwortung der Organisationen, sinnvolle Maßnahmen zu ergreifen - zum Wohle der Menschheit.
30. Juni 2023
Mein erster Streifzug durch das Supply Chain Symposium von Gartner....
Ben Collins, Partner von Oliver Wight, berichtet von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Teilnahme am Gartner Supply Chain Symposium Anfang des Monats.
28 Jun 2023
Warum Human Capital Management im Zeitalter der generativen KI geschäftskritisch ist
ChatGPT hat in nur zwei Monaten 100 Millionen Nutzer erreicht. Die Unternehmen müssen also das Beste aus dieser bahnbrechenden Technologie machen, aber die Personalabteilungen müssen investieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter gefördert und nicht demotiviert werden.
26 Jun 2023
Wie vertrauenswürdige Expertenpartner die Transformation und Innovation von Unternehmen beschleunigen können
Veränderungsmanagement ist ein entscheidender, aber oft vernachlässigter Bereich für Unternehmen im Jahr 2023. Eine Kombination aus technischen Tools, Daten und altmodischem Erzähltalent wird die entscheidende Frage beantworten: "Was springt für mich dabei heraus?"
16. Juni 2023
Den KI-Übergang meistern: Warum Change Management geschäftskritisch ist
Entwickeln oder sterben - das sind die Optionen im Zeitalter des digitalen Darwinismus, und die jüngsten technologischen Fortschritte haben die Unternehmen zum Handeln gezwungen, aber es ist wichtig, diejenigen nicht zu vergessen, die in der chaotischen Mitte gefangen sind.
08. Mai 2023
Planungsprobleme: Ist xP&A der neue IBP?
Die erweiterte Planung und Analyse ist wohl nicht das Problem, wenn es darum geht, genaue oder relevante Prognosen zu erstellen, während die integrierte Unternehmensplanung alles bietet, was Unternehmen benötigen.
03. Mai 2023
Zeit der Entscheidung: Vorsicht vor dem Hype um generative künstliche Intelligenz
ChatGPT, Bard und andere Tools sind sicherlich beeindruckend, aber die Führungskräfte müssen herausfinden, wie man sie am besten einsetzt - wenn überhaupt - und nicht einfach das Robotertier füttert.
25. April 2023
Fünf Faktoren, die bei der Auswahl des perfekten Beratungsunternehmens zu beachten sind
Bei der Auswahl des richtigen Partners für Ihr Unternehmen gibt es viele Fallstricke zu beachten - aber diese Liste wird Ihnen helfen, kostspielige Fehler zu vermeiden.
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14 Apr 2023
CEOs können es sich nicht leisten, fleißige Narren zu sein und sich um kurzfristige Probleme zu kümmern
Die Führungskräfte von heute müssen sich mehr darauf konzentrieren, was in einem Jahr oder später passiert, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die richtige Richtung einschlägt - Vertrauen und Zuversicht in ein leistungsfähiges System sind entscheidend für den Erfolg von morgen.
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10 Apr 2023
Die Probleme im Bankensektor dürfen zukunftsorientierte Unternehmen nicht verschrecken
Der Fall der Silicon Valley Bank und der Credit Suisse ist besorgniserregend, aber jetzt ist es an der Zeit, Agilität und Flexibilität in das Unternehmen einzubauen, um die Volatilität besser zu bewältigen und längerfristig zu triumphieren.
