Nachrichten & Blog
28 Jun 2023
                  Warum Human Capital Management im Zeitalter der generativen KI geschäftskritisch ist
                
                ChatGPT hat in nur zwei Monaten 100 Millionen Nutzer erreicht. Die Unternehmen müssen also das Beste aus dieser bahnbrechenden Technologie machen, aber die Personalabteilungen müssen investieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter gefördert und nicht demotiviert werden.
26 Jun 2023
                  Wie vertrauenswürdige Expertenpartner die Transformation und Innovation von Unternehmen beschleunigen können 
                
                Veränderungsmanagement ist ein entscheidender, aber oft vernachlässigter Bereich für Unternehmen im Jahr 2023. Eine Kombination aus technischen Tools, Daten und altmodischem Erzähltalent wird die entscheidende Frage beantworten: "Was springt für mich dabei heraus?"
16 Jun 2023
                  Den KI-Übergang meistern: Warum Change Management geschäftskritisch ist
                
                Entwickeln oder sterben - das sind die Optionen im Zeitalter des digitalen Darwinismus, und die jüngsten technologischen Fortschritte haben die Unternehmen zum Handeln gezwungen, aber es ist wichtig, diejenigen nicht zu vergessen, die in der chaotischen Mitte gefangen sind.
08 Mai 2023
                  Planungsprobleme: Ist xP&A der neue IBP?
                
                Die erweiterte Planung und Analyse ist wohl nicht das Problem, wenn es darum geht, genaue oder relevante Prognosen zu erstellen, während die integrierte Unternehmensplanung alles bietet, was Unternehmen benötigen.
03 Mai 2023
                  Zeit der Entscheidung: Vorsicht vor dem Hype um generative künstliche Intelligenz
                
                ChatGPT, Bard und andere Tools sind sicherlich beeindruckend, aber die Führungskräfte müssen herausfinden, wie man sie am besten einsetzt - wenn überhaupt - und nicht einfach das Robotertier füttert.
25 Apr 2023
                  Fünf Faktoren, die bei der Auswahl des perfekten Beratungsunternehmens zu beachten sind
                
                Bei der Auswahl des richtigen Partners für Ihr Unternehmen gibt es viele Fallstricke zu beachten - aber diese Liste wird Ihnen helfen, kostspielige Fehler zu vermeiden.
14 Apr 2023
                  CEOs können es sich nicht leisten, fleißige Narren zu sein und sich um kurzfristige Probleme zu kümmern
                
                Die Führungskräfte von heute müssen sich mehr darauf konzentrieren, was in einem Jahr oder später passiert, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die richtige Richtung einschlägt - Vertrauen und Zuversicht in ein leistungsfähiges System sind entscheidend für den Erfolg von morgen.
10 Apr 2023
                  Die Probleme im Bankensektor dürfen zukunftsorientierte Unternehmen nicht verschrecken
                
                Der Fall der Silicon Valley Bank und der Credit Suisse ist besorgniserregend, aber jetzt ist es an der Zeit, Agilität und Flexibilität in das Unternehmen einzubauen, um die Volatilität besser zu bewältigen und längerfristig zu triumphieren.
31 Mar 2023
                  Treffen Sie das Team - Hollie Cooper
                
                Manager für Veranstaltungen und Kampagnenmarketing
Einfühlsam, enthusiastisch und witzig - lernen Sie Hollie kennen, unseren Event- und Kampagnenmarketing-Executive.
14 Mar 2023
                  Unternehmen müssen im Jahr 2023 für Nachhaltigkeit eintreten
                
                Da immer mehr Verbraucher einen höheren Preis für nachhaltige Marken zahlen, müssen die Unternehmen ihren Worten Taten folgen lassen - und die Weiterentwicklung der Lieferkette ist dabei entscheidend.
10 Mar 2023
                  Der Trend zum virtuellen Gesundheitswesen zeigt die Zukunft für alle Branchen
                
                Nur wenige Menschen mögen Veränderungen, aber mit einer klaren langfristigen Strategie und einer entsprechenden Ausbildung können Unternehmen den technologiegestützten Wandel von innen heraus vorantreiben und ihren Kunden einen besser personalisierten Service bieten.
07 Mar 2023
                  Treffen Sie das Team - Bas Kersten
                
                Partner
Bas Kersten, Partner von Oliver Wight, verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Supply Chain und Operations und hat für globale Unternehmen sowohl in der Konsumgüter- als auch in der Schwerindustrie gearbeitet. Erfahren Sie mehr über Bas in diesem Blog.
 
        
       
     
                 
                 
                 
                 
                 
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