Nachrichten & Blog
05 Dez 2023
Die weiche - aber entscheidende - Seite des Veränderungsmanagements verstehen
Unterschätzen Sie nicht, wie wichtig es ist, bei der Arbeit Spaß zu haben, und ein kleines Fest und ein wenig Anerkennung von Managern und vor allem von Führungskräften können sehr viel bewirken.
24 Nov 2023
Wie eine bessere Work-Life-Balance einen Kulturwandel bewirkt
Führungskräfte müssen den Ton angeben - sich körperlich und geistig fit zu halten hilft bei der Entscheidungsfindung und inspiriert andere im Unternehmen zu Offenheit und Zusammenarbeit.
20 Nov 2023
Führungskräfte müssen die Kraft des Geschichtenerzählens nutzen, um das Veränderungsmanagement zu optimieren
Eine erfolgreiche Transformation zu leiten, ist in den besten Zeiten eine Herausforderung, aber starke Erzählungen, die die wahrscheinlich betroffenen Menschen einbeziehen - und aus ihrer Perspektive erzählt werden - können helfen.
14 Nov 2023
Vertrauen ist ein Muss - die menschliche Dynamik, die den Erfolg der integrierten Unternehmensplanung ermöglicht
IBP bringt Struktur, aber echte Transformation erfordert, dass man die Herzen und Köpfe anspricht. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Vertrauen, kreative Spannung und gemeinsames Engagement aufzubauen.
09. November 2023
Wie man die "Veränderungsmüdigkeit" überwindet, um erfolgreiche Transformationen zu bewältigen
Die Mitarbeiter aller Branchen sind immer weniger tolerant gegenüber zukünftigen Störungen. Aber mit der richtigen Taktik - und wenn Sie den bewährten Weg einschlagen - können Führungskräfte Teams einbinden, Widerstände brechen und eine sinnvolle Weiterentwicklung erreichen.
19. Oktober 2023
Im Zeitalter der Technologieflut den Sinn zurückgewinnen - gibt es dafür eine App?
In einer Welt, die von technischen Lösungen übersättigt ist, kann es schwierig sein, echten Nutzen von digitaler Ablenkung zu unterscheiden. Unternehmen müssen sich vor den Fallstricken der technischen Verlockungen hüten und sich für eine echte Datenintegration einsetzen.
16. Oktober 2023
Verspätungen erwartet - warum die jüngsten Probleme der Fluggesellschaften die Realität nach der Pandemie zeigen
Wie die Kämpfe der Fluggesellschaften zeigen, ist UK PLC immer noch dabei, die nach der Pandemie verlorenen Kapazitäten wiederherzustellen. Unternehmen müssen in ihre Widerstandsfähigkeit investieren und klar kommunizieren, um die Erwartungen ihrer Kunden zu erfüllen.
11. Oktober 2023
Technologie aus dem Planungsraum in den Vorstandssaal bringen, um den Wandel zu beschleunigen
Moderne Unternehmen müssen agil und dynamisch sein, um zu gedeihen. Doch veraltete Arbeitsweisen führen zu einer Entkopplung zwischen der Vorstandsetage, wo PowerPoint und Excel noch immer zum Einsatz kommen, und unserer neuen Informationsrealität.
09. Oktober 2023
Hören Sie auf, sich über genaue Details Gedanken zu machen - und nutzen Sie Prognosen, um Unsicherheiten zu bewältigen
Es ist kontraproduktiv, in einer zunehmend unsicheren Welt alle Hoffnungen und Ausreden auf präzise Vorhersagen zu setzen. Wenn Sie Planern und Managern detaillierte Perfektion vorschreiben, wird dies zu einer unmöglichen Belastung und behindert sinnvolle geschäftliche Veränderungen.
27 Jul 2023
Wie die Misswirtschaft von Thames Water die Wirtschaftsführer auffordert, nicht gierig zu sein
Mangelnde Investitionen in Innovationen und kurzfristiges Denken haben das größte britische Wasserunternehmen ins Trudeln gebracht. Aber andere können aus dieser traurigen Episode lernen, damit sie nicht auch untergehen.
20 Jul 2023
Die globale Erwärmung ist ein brandaktuelles Thema - und Wirtschaftsführer müssen mehr tun, bevor es zu spät ist
Die Rekordtemperaturen auf der ganzen Welt sollten für jeden alarmierend sein, aber es liegt in der Verantwortung der Organisationen, sinnvolle Maßnahmen zu ergreifen - zum Wohle der Menschheit.
30. Juni 2023
Mein erster Streifzug durch das Supply Chain Symposium von Gartner....
Ben Collins, Partner von Oliver Wight, berichtet von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Teilnahme am Gartner Supply Chain Symposium Anfang des Monats.
