Nachrichten & Blog
09 Feb 2024
Treffen Sie das Team - Willem Vesters
Wir freuen uns, Willem Vesters als unseren neuesten Partner im Oliver Wight EAME-Team begrüßen zu dürfen. Erfahren Sie mehr über Willem in diesem Blog!
09 Feb 2024
Gelernte Lektionen und gewonnene Erkenntnisse: ein Rückblick auf die Ereignisse im Jahr 2023
Unser Events and Campaign Marketing Executive Hollie Cooper fasst die Vordenkerrolle von Oliver Wight bei Veranstaltungen im Jahr 2023 zusammen.
30 Jan 2024
Vorsicht vor KI als Schlangenöl-Verkäufer
Führungskräfte sollten bei der Einführung von KI-Tools vorsichtig sein, die Integrationsfähigkeiten genau prüfen und Beweise fordern, nicht nur Hype, um zu vermeiden, dass die Implementierung glänzender Tabellen die Differenzierung und das Vertrauen untergräbt.
19 Jan 2024
Wenn Systeme versagen, muss sich die Führung durch Menschen durchsetzen
Wie der tragische Postskandal zeigt, kann falsch beworbene Technologie verheerende Auswirkungen auf das Leben der Menschen haben, wenn die Governance versagt - aber engagierte Führungskräfte, die die Zusammenhänge verstehen, können dysfunktionale Strukturen korrigieren.
12 Jan 2024
Treffen Sie das Team - Ross Boyle
Partner
Ross Boyle spricht mit uns über seinen "Alltag" als Oliver Wight Partner, seine Interessen außerhalb der Arbeit und seinen Labrador Ed!
02 Jan 2024
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit
Bas Kersten und Dick Heldoorn, Partner von Oliver Wight, berichten über die wichtigsten Erkenntnisse des 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit.
01 Feb 2024
Mit langfristigem Denken durch die Turbulenzen des Jahres 2024
Angesichts der Tatsache, dass mehr als 70 Wahlen für Volatilität sorgen werden, müssen Unternehmen ihre Risikoplanung verbessern und gleichzeitig kurzfristige Reaktionen vermeiden, die ihre zukünftige Anpassungsfähigkeit einschränken.
05 Dez 2023
Die weiche - aber entscheidende - Seite des Veränderungsmanagements verstehen
Unterschätzen Sie nicht, wie wichtig es ist, bei der Arbeit Spaß zu haben, und ein kleines Fest und ein wenig Anerkennung von Managern und vor allem von Führungskräften können sehr viel bewirken.
24 Nov 2023
Wie eine bessere Work-Life-Balance einen Kulturwandel bewirkt
Führungskräfte müssen den Ton angeben - sich körperlich und geistig fit zu halten hilft bei der Entscheidungsfindung und inspiriert andere im Unternehmen zu Offenheit und Zusammenarbeit.
20 Nov 2023
Führungskräfte müssen die Kraft des Geschichtenerzählens nutzen, um das Veränderungsmanagement zu optimieren
Eine erfolgreiche Transformation zu leiten, ist in den besten Zeiten eine Herausforderung, aber starke Erzählungen, die die wahrscheinlich betroffenen Menschen einbeziehen - und aus ihrer Perspektive erzählt werden - können helfen.
14 Nov 2023
Vertrauen ist ein Muss - die menschliche Dynamik, die den Erfolg der integrierten Unternehmensplanung ermöglicht
IBP bringt Struktur, aber echte Transformation erfordert, dass man die Herzen und Köpfe anspricht. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Vertrauen, kreative Spannung und gemeinsames Engagement aufzubauen.
09. November 2023
Wie man die "Veränderungsmüdigkeit" überwindet, um erfolgreiche Transformationen zu bewältigen
Die Mitarbeiter aller Branchen sind immer weniger tolerant gegenüber zukünftigen Störungen. Aber mit der richtigen Taktik - und wenn Sie den bewährten Weg einschlagen - können Führungskräfte Teams einbinden, Widerstände brechen und eine sinnvolle Weiterentwicklung erreichen.
