Nachrichten & Blog
Managing Uncertainty
20 Mär 2024
Umgang mit Volatilität – geschäftskritische Lektionen, die Führungskräfte lernen müssen, um inmitten anhaltender Unsicherheit erfolgreich zu sein
Zwei Jahre, nachdem die Masseninvasion Russlands in der Ukraine das pandemiebedingte Chaos in der Lieferkette verschärft hat, hält die Volatilität an. Resilienz wird durch die Implementierung einer robusten Notfallplanung, datengestützter Agilität und engerer Lieferantenpartnerschaften aufgebaut.
01 Feb 2024
Mit langfristigem Denken durch die Turbulenzen des Jahres 2024
Angesichts der Tatsache, dass mehr als 70 Wahlen für Volatilität sorgen werden, müssen Unternehmen ihre Risikoplanung verbessern und gleichzeitig kurzfristige Reaktionen vermeiden, die ihre zukünftige Anpassungsfähigkeit einschränken.
16. Oktober 2023
Verspätungen erwartet - warum die jüngsten Probleme der Fluggesellschaften die Realität nach der Pandemie zeigen
Wie die Kämpfe der Fluggesellschaften zeigen, ist UK PLC immer noch dabei, die nach der Pandemie verlorenen Kapazitäten wiederherzustellen. Unternehmen müssen in ihre Widerstandsfähigkeit investieren und klar kommunizieren, um die Erwartungen ihrer Kunden zu erfüllen.
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10 Apr 2023
Die Probleme im Bankensektor dürfen zukunftsorientierte Unternehmen nicht verschrecken
Der Fall der Silicon Valley Bank und der Credit Suisse ist besorgniserregend, aber jetzt ist es an der Zeit, Agilität und Flexibilität in das Unternehmen einzubauen, um die Volatilität besser zu bewältigen und längerfristig zu triumphieren.
20. Februar 2023
Eine fehlgeleitete Regulierung wird der Umwelt - und der Wirtschaft - mehr schaden als nützen
Natürlich muss die britische Regierung schnell handeln, um den Klimawandel zu bekämpfen, aber schlecht durchdachte Programme können kontraproduktiv sein und den Druck auf Unternehmen und Verbraucher erhöhen.
09. Februar 2023
Ist Unobtainium der neue kostbare Rohstoff der Welt?
Unheilverkündende Schlagzeilen dominieren, aber sie erzählen nicht die ganze Geschichte - die Vermögensungleichheit wächst, so dass es strategisch klug ist, entweder auf das obere oder das untere Ende des Marktes zu setzen.
22. Dezember 2022
Vorhersagen, was im Jahr 2023 passieren wird, sind töricht - aber kluge Unternehmen können sich auf alles vorbereiten
Durch den Einsatz von Technologie, die Zusammenarbeit mit vertrauenswürdigen Experten, Horizon Scanning und die Durchführung von Szenarien werden Unternehmen in die Lage versetzt, alle Herausforderungen zu meistern und die Chancen des nächsten Jahres zu nutzen.
16. August 2022
Können Unternehmen, die ihren Marketingansatz ändern, ihren Kunden in der Lebenshaltungskostenkrise wirklich helfen?
Der neu ernannte Zar der Regierung hat den Unternehmen vorgeschlagen, ihren Teil dazu beizutragen und Produkte und Dienstleistungen billiger zu machen, indem sie ihre Ausgaben in anderen Bereichen kürzen, aber diese Strategie könnte langfristige und versteckte Folgen haben.
02 Aug 2022
Wie Sie Ihr Unternehmen in einem Umfeld hoher Inflation führen können
Was müssen Unternehmensleiter neu lernen oder überdenken, um ihr Unternehmen in einem Umfeld hoher Inflation zu führen?
07. Juli 2022
Wie können Unternehmen in diesen unsicheren Zeiten eine uneingeschränkte Nachfrage vorhersagen?
Die Verbraucher erwarten eine prompte Lieferung von Waren, und Unternehmen, die die Vorlaufzeiten immer weiter verlängern, riskieren, den Anschluss zu verlieren - aber das ist ein schwieriges Gleichgewicht, weshalb die Strategien vorausschauend sein sollten.
01. Juli 2022
Um die Energiekrise zu bewältigen, sind klügere Investitionen und längerfristiges Denken erforderlich
Ja, die Ölkonzerne haben von einem perfekten Sturm profitiert, aber eine Sondersteuer ist keine Lösung - stattdessen sollte die Regierung mit diesen Unternehmen zusammenarbeiten, um Innovationen zu beschleunigen und den Schwächsten zu helfen.
