Nachrichten & Blog

03 Feb 2025

Warum die Entwicklung der Belegschaft sofortiges Handeln erfordert

Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Druck durch die Probleme der Arbeiter und Angestellten ausgesetzt und kämpfen gleichzeitig mit der Implementierung effektiver KI-Lösungen. Wir erklären, warum eine erfolgreiche Transformation robuste Veränderungsmanagement- und Planungsprozesse erfordert.

21 Jan 2025

Warum eine gute integrierte Unternehmensplanung in der Abteilung FP&A beginnt - nicht in der Vorstandsetage

Die Zustimmung der Geschäftsleitung ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber der wahre Katalysator für den IBP-Erfolg liegt bei Ihrem Finanzplanungs- und Analyseteam. Diese oft übersehene Funktion ist der Schlüssel zur Umgestaltung der Unternehmensplanung.

15 Jan 2025

Zeit für einen KPI-Reset - warum das Jahr 2025 eine neue Messphilosophie erfordert 

Traditionelle Leistungskennzahlen schaffen oft mehr Probleme als sie lösen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Dashboard von einem Berichterstattungsinstrument und einer Übung zum Ankreuzen in einen echten Katalysator für Veränderungen verwandeln können.

28 Nov 2024

Von der Krise zur Kontrolle: Warum das Risikomanagement im Mittelpunkt der IBP stehen muss

In einer Zeit eskalierender Geschäftsunterbrechungen, von Cyberangriffen bis zum Chaos in der Lieferkette, ist ein integriertes Risikomanagement in vielerlei Hinsicht sinnvoll.

08. Oktober 2024

Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 2

Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.

30. September 2024

Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 1

Wie die revolutionäre Lösung von Oliver Wight und Board die Unternehmensplanung und -ausführung neu definiert.

20. September 2024

Die IBP-Revolution: Warum es sich Ihr Unternehmen nicht leisten kann, zu warten

Vergessen Sie den Hype um künstliche Intelligenz - diese bahnbrechende Lösung ist der echte Game-Changer, den Ihr Unternehmen jetzt braucht.

12 Aug 2024

Die Turbulenzen des Wandels meistern - Lehren aus dem Reisechaos nach dem Coronavirus

Kirsty Braines und Les Brookes erforschen Strategien für proaktive Planung und integrierte Ausführung.

08 Jul 2024

Realitätscheck: Liefert Ihre integrierte Unternehmensplanungssoftware wirklich einen Mehrwert?

Viele Unternehmen haben viel in IBP investiert, weil sie glauben, dass dies die Lösung für ihre Planungsprobleme ist. Aber allzu oft wird die Realität dem Hype nicht gerecht - hier ist der Grund...

07 Jun 2024

Jenseits von Angebot und Nachfrage - warum Portfoliomanagement das fehlende Glied für den IBP-Erfolg ist

Ihr IBP-Prozess lässt wahrscheinlich Geld auf dem Tisch liegen, wenn Sie sich nur auf den Ausgleich von Angebot und Nachfrage konzentrieren. Die Kombination von strategischen Produkt-, Finanz- und Ressourcenplänen ist für die Ausrichtung und die Agilität unerlässlich.

15. Mai 2024

Neil Hills Radsport-Herausforderung für Young Lives vs. Cancer

Von Bristol nach Amsterdam 2024

Nach der Fahrt von London nach Paris, die wir im Mai 2022 abgeschlossen haben, hat sich eine Gruppe von sechs Reitern zusammengetan, um eine weitere Herausforderung zu bewältigen!

23 Apr 2024

Schritte zum Erfolg der Integrierten Unternehmensplanung - Navigieren durch die Eisberge

IBP ist eine herausfordernde, aber lohnende Reise, die eine sorgfältige Navigation und die Konzentration auf Schlüsselfaktoren erfordert, von der Prioritätensetzung bis hin zu Partnerschaften, um Organisationen dabei zu helfen, Fallstricke zu vermeiden und ihr gewünschtes Ziel zu erreichen.