Unternehmen müssen im Jahr 2023 für Nachhaltigkeit eintreten
14. März 2023
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Obwohl wir uns am Rande einer globalen Finanzkrise befinden, tun die Verbraucher, die es sich leisten können, mehr für nachhaltige und klimafreundliche Lösungen zu bezahlen, dies auch, wie Daten zeigen. Die Pandemie ist vielleicht schon im Rückspiegel, aber die Coronavirus-Krise hat den Menschen'den Drang der Menschen, bessere Entscheidungen für unseren Planeten zu treffen'Gesundheit des Planeten zu treffen.
Laut einer Untersuchung des IBM Institute for Business Value (IBV) die im April 2021 veröffentlicht wurde und bei der mehr als 14.000 Erwachsene aus neun Ländern befragt wurden, gaben 93 % der Befragten an, dass COVID-19 ihre Einstellung zur Nachhaltigkeit beeinflusst hat. Bemerkenswert, IBV'Umfrageergebnisse vom Februar 2022 zeigten, dass 51 % der Befragten angaben, dass ökologische Nachhaltigkeit für sie wichtiger sei als 12 Monate zuvor.
Dieser wachsende Wunsch, die globale Erwärmung zu bekämpfen, bedeutet, dass die Menschen eher bereit sind, einen Aufpreis für Produkte zu zahlen, die als nachhaltig oder sozial verantwortlich gekennzeichnet sind. IBV-Daten aus dem Jahr 2021 zeigten, dass die Hälfte der befragten Verbraucher mehr ausgeben würde. Bezeichnenderweise werden aber 2022 etwa 49 % - im Durchschnitt 59 % mehr - dass sie ihren Worten Taten folgen lassen und mehr bezahlen würden.
Diese Ergebnisse spiegeln wider, was ich von Kunden, Verbrauchern und Experten der Lieferkettenbranche sehe und höre. In der Tat, auf einer CPG Supply Chain Connect Konferenz in Berlin im letzten November ein paar Statistiken - aus den Daten des Weltwirtschaftsforums - zeigten eine besorgniserregende Kluft zwischen den Erwartungen der Verbraucher und der Tatsache, dass Unternehmen viel mehr tun müssen, um Nachhaltigkeit und Transparenz in allen Bereichen zu verbessern. Während 66 % der Verbraucher bereit sind, mehr für nachhaltige Marken zu bezahlennur acht Lieferketten für 50 % aller weltweiten Kohlenstoffemissionen verantwortlich waren Anfang 2021.
Die Botschaft ist klar: Im Jahr 2023 riskieren Unternehmen, die sich nicht weiterentwickeln und dem Thema Nachhaltigkeit und Umwelt keine Priorität einräumen, von zunehmend umweltbewussten Kunden und Top-Talenten brüskiert zu werden. Die Unternehmen müssen also Taten folgen lassen, und zwar'Hier muss eine mutige Führungsrolle bewiesen werden.
Nachhaltigkeit und Gewinn
Alle Kunden, mit denen ich zusammenarbeite, haben eine Nachhaltigkeitsagenda, was lobenswert ist. Aber ich fordere die Unternehmensleiter auf, mehr zu tun als Netto-Null-Ziele und das Ankreuzen von Kästchen. Stattdessen sollten sie die Notwendigkeit, die Nachhaltigkeit zu verbessern, als eine einmalige Gelegenheit betrachten, alles zu überdenken und die Abläufe weiterzuentwickeln. Eine solche Einstellung ist ein Gewinn für alle Beteiligten.
Eine durchdachte Strategie und ein langfristiger Fahrplan für die Umsetzung von Nachhaltigkeit werden die interne und externe Kommunikation beeinflussen und gleichzeitig einen Prüfstein für kritische Entscheidungen in Bezug auf den Betrieb bieten. Wenn sie ganzheitlich umgesetzt wird, können die Kosten gesenkt und gleichzeitig die Effizienz und die Attraktivität für die Verbraucher gesteigert werden, wodurch Nachhaltigkeit und Gewinn erzielt werden.
Unternehmen können die Nachhaltigkeit auf zahlreiche Arten verbessern, einige davon offensichtlicher und direkter als andere. Zum Beispiel kann ein Unternehmen durch die Einführung von Fernarbeitsrichtlinien'Fußabdruck eines Unternehmens verringert und es'ist auch eine Möglichkeit, Kosten zu sparen. Es'Es ist sehr erfreulich, dass einige Organisationen neue Regeln aufgestellt haben, die vorschreiben, dass die Arbeitnehmer für Fahrten, die weniger als sechs Stunden dauern, die Bahn oder andere öffentliche Verkehrsmittel benutzen müssen.
Vorpandemische Arbeitsweisen, vor allem in Bezug auf Reisen und Pendeln, wirken im Jahr 2023 altmodisch, und doch tun sich einige Unternehmen schwer, sich zu verändern und mit den Trends am Arbeitsplatz Schritt zu halten. Unternehmen sollten hinterfragen, was von Angesicht zu Angesicht erledigt werden muss. Oder besser gesagt, fragen, was kann'nicht virtuell erledigt werden kann. Die Videokonferenztechnologie und -werkzeuge werden ständig verbessert; selbst Lieferantenbesuche und Audits können jetzt aus der Ferne durchgeführt werden.
Natürlich sind bestimmte Dinge, wie z. B. Teambildung und Brainstorming, persönlich einfacher, aber mit Abteilungen, die ethisch ausgerichtet und bereit sind, Prozesse zu überarbeiten, lassen sich große Fortschritte und Einsparungen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit erzielen.
Diejenigen, die eine Kultur der Nachhaltigkeit verankern und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, umweltbewusster zu handeln. zum Beispiel durch die Installation von mehr Ladestationen für Elektroautos oder die Mitfinanzierung von Fahrradkäufen - können ihr Engagement von innen heraus unter Beweis stellen und die Umweltschützer stärken.
Generation Z'klimapositive Kaufentscheidungen
Ein weiteres Beispiel ist die Transparenz bei der Rückverfolgbarkeit und die Angabe der Herkunft eines Produkts'Die Transparenz der Rückverfolgbarkeit und die Angabe der Herkunft der Materialien oder Zutaten eines Produkts, einschließlich der Verpackung, helfen den Unternehmen, die Prozesse in der Lieferkette zu verbessern und auch für die Verbraucher attraktiver zu sein.
Verschiedene Studien zeigen, wie die Gen Z - die jüngste Generation die jüngste Generation in der Erwerbsbevölkerung und eine wichtige Kohorte, die man jetzt für den zukünftigen Erfolg gewinnen muss - bei klimafreundlichen Kaufentscheidungen eine Vorreiterrolle spielt. Ein Bericht, der Anfang dieses Jahres von der Beratungsfirma Oliver Wymanveröffentlichte Studie, in der 150.000 Gen Z über zwei Jahre hinweg beobachtet wurden, bestätigte, dass diese GenerationGeneration sich mehr um soziale und ökologische Belangeaufals ältere Gruppen.
Die Studie ergab, dass fast ein Drittel (31 %) der Gen Z-Konsumenten mehr nachhaltige Produkte kaufen würde, wenn diese eine deutlichere Produktkennzeichnung hätten. Darüber hinaus würden 29 % nachhaltige Waren kaufen, wenn sie mehr Informationen auf dem Produkt hätten.'Klimaauswirkungen des Produkts kaufen.
Sowohl intern als auch extern müssen sich die Unternehmen die Nachhaltigkeit zu eigen machen und sie zu einem allumfassenden Thema machen. Letztlich werden Unternehmensleiter, die mutig genug sind, die Abläufe zu beleuchten, die Prozesse zu verbessern und die Fortschritte auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit zu kommunizieren, einen Vorsprung vor trägen und undurchsichtigen Konkurrenten haben.
