Fünf Faktoren, die bei der Auswahl des perfekten Beratungsunternehmens zu beachten sind
25. April 2023
Im Jahr 2023 ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, innovativ zu sein und sich weiterzuentwickeln - und da es schnell gehen muss, ist die Einbindung von Beratern unerlässlich. Doch während diese Entscheidung leicht zu treffen ist, ist die Wahl des richtigen Beraters für Ihr Unternehmen eine viel größere Herausforderung.
Viele Unternehmensleiter, mit denen ich spreche, sind weniger bereit, mit den großen vier Beratungsunternehmen zusammenzuarbeiten, als sie es früher waren, trotz ihres Stammbaums. Sie haben das Gefühl, dass ein Standardansatz in Zeiten einer drohenden Wirtschaftskrise keinen großen Wert darstellt. Und die schiere Größe dieser Organisationen bedeutet, dass die Verkäufer oft nicht dieselben sind, die das Projekt leiten, und dieser Mangel an Kontinuität ist ein großes Hindernis. Sicherlich kaufen Menschen immer noch Menschen.
Die Führungskräfte scheinen sogar das Vertrauen in die großen Beratungsunternehmen verloren zu haben. Darüber hinaus besteht der Wunsch und die Notwendigkeit, den Menschen in den Mittelpunkt des Wandels zu stellen und nicht nur die Prozesse und die Technologie zu berücksichtigen.
Die Unternehmen wünschen sich einen wirklich maßgeschneiderten Service, eine schnellere Integration und vertrauenswürdige Experten, die dabei helfen, sinnvolle Veränderungen zu beschleunigen. Die richtigen Berater können echtes Nischen-Know-how bieten - oder, wenn nicht, zumindest ehrlich über ihre Fähigkeiten Auskunft geben -, eine objektive Perspektive bieten und Kosten- und Zeiteinsparungen ermöglichen, während sie beim Veränderungsmanagement helfen.
Bei der Auswahl des idealen Beratungspartners gibt es jedoch viele Fallstricke zu vermeiden. Im Folgenden finden Sie fünf Schlüsselfaktoren, die Sie bei der Auswahl berücksichtigen sollten und die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen könnten.
- Beratungsstil
Es gibt verschiedene Herangehensweisen von Beratern, darunter die Vermittlung von Wissen und die praktische Umsetzung von Ergebnissen. Überlegen Sie, welcher Stil am besten zu Ihrem Unternehmen und dessen Bedürfnissen passt. Möchten Sie einen eher praktischen Ansatz, bei dem die Berater das gewünschte Ergebnis direkt liefern, oder bevorzugen Sie ein Modell des Wissenstransfers, bei dem Ihr Team von den Experten lernt und die Verantwortung für die Umsetzung übernimmt, während es von den Beratern gecoacht wird?
- Einbindung
Eine häufige Sorge bei der Beauftragung eines Beratungsunternehmens ist der Grad der Beteiligung der Person, die die Dienstleistung zunächst verkauft. Wenn Sie sicherstellen wollen, dass das, was Ihnen verkauft wird, auch geliefert wird, sollten die Berater, mit denen Sie während des Verkaufsprozesses zusammenarbeiten, auch Teil des Teams sein, das das Projekt vorantreibt und abschließt. Diese Konsistenz trägt dazu bei, das Vertrauen zu erhalten, und vermeidet die Notwendigkeit eines Wissenstransfers zwischen verschiedenen Beratern, der die Dinge verlangsamen kann.
- Vertrauen
Vertrauen ist ein entscheidender Aspekt bei der Auswahl eines Beratungsunternehmens. Sie'betrauen sie nicht nur mit der Erreichung Ihrer gewünschten Ergebnisse, sondern auch mit Ihrer Organisation'Menschen und den Ruf Ihres Unternehmens an. Die Wahl eines Beratungsunternehmens, das Ehrlichkeit und Transparenz zu schätzen weiß, ist von entscheidender Bedeutung, vor allem wenn es um seine Fähigkeiten und Grenzen geht. Manchmal ist es'ist es für eine Beratungsfirma besser, zuzugeben, dass sie'zugeben, dass sie etwas nicht können, als "ja" zu sagen und dann Mühe zu haben, ihr Versprechen einzuhalten.
- Peer-to-Peer-Fähigkeit
Die Wahl eines Beratungsunternehmens, das effektiv mit der Unternehmensleitung und dem Rest der Organisation zusammenarbeiten kann, ist von entscheidender Bedeutung. Dazu gehört, dass sie über das entsprechende Fachwissen und die Erfahrung verfügen, um mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten und eine starke Arbeitsbeziehung aufzubauen.
- Stabilität des Teams
Die Konsistenz des Teams, das an Ihrem Projekt arbeitet, ist von entscheidender Bedeutung. Ein Beispiel aus jüngster Zeit ist eine führende Anwaltskanzlei, die ein Beratungsgremium für Fusionen und Übernahmen eingerichtet hat, um die Einheitlichkeit des gesamten Prozesses zu gewährleisten, was zu schnelleren und effizienteren Ergebnissen führt.
Wir bei Oliver Wight sind stolz auf unseren praxisnahen Ansatz und unser Engagement für eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Wir stellen sicher, dass die Partner, mit denen die Unternehmensleiter während des Verkaufsprozesses zusammenarbeiten, Teil des Teams sind, das das Projekt durchführen wird, und dass sie das notwendige Fachwissen und die Erfahrung mitbringen, um eine erfolgreiche Partnerschaft zu fördern. Im Jahr 2023 sind dieses Engagement und Vertrauen von unschätzbarem Wert.
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