Die IBP-Revolution: Warum es sich Ihr Unternehmen nicht leisten kann, zu warten

20. September 2024

Dieser Blog behandelt:

• Die einzigartigen Eigenschaften von Oliver Wight IBP Powered by Board
• Warum traditionelle Ansätze der Unternehmensplanung Sie zurückhalten
• Die dringende Notwendigkeit, diese revolutionäre Lösung zu übernehmen, bevor es Ihre Konkurrenten tun

In der heutigen Geschäftswelt werden Schlagworte wie "KI" und "digitale Transformation" wie Konfetti umhergeworfen. Aber während alle dem nächsten glänzenden Objekt hinterherjagen, verpassen sie eine Revolution, die direkt vor ihrer Nase stattfindet.

Ich spreche von der nächsten Evolution der Integrierten Geschäftsplanung (IBP) - der bahnbrechenden Lösung, die wir bei Oliver Wight in Zusammenarbeit mit Board entwickelt haben.

Lassen Sie es mich klar und deutlich sagen: Oliver Wight IBP Powered by Board ist so viel mehr als nur ein gewöhnliches Planungstool. Was wir geschaffen haben, ist geradezu revolutionär auf dem Markt, und wenn Sie nicht aufpassen, sind Sie bereits im Rückstand.

Eine wirklich einzigartige Lösung

Ich möchte den Quatsch durchschauen. Jeder Anbieter behauptet, sein Produkt sei "einzigartig", aber in 99% der Fälle handelt es sich dabei nur um Marketingfloskeln. Diesmal nicht. Unsere IBP-Lösung - Oliver Wight IBP Powered by Board - ist wirklich einmalig.

Im Folgenden finden Sie fünf Gründe dafür.

1. Beispiellose Integration: Das ist mehr als das Zusammenflicken unterschiedlicher Systeme. Unsere Lösung setzt auf Ihrer bestehenden Architektur auf und zieht Daten aus allen Bereichen Ihres Unternehmens heran, um eine einheitliche Sicht auf Ihr Geschäft zu schaffen. Keine Silos mehr, keine widersprüchlichen Daten - nur noch reine, umsetzbare Erkenntnisse aus einer einzigen Lösung.
2. Eingebettete Best Practices: Wir haben den erstklassigen IBP-Prozess von Oliver Wight direkt in die Software integriert. Das bedeutet, dass Sie ca. 80 % dessen, was Sie brauchen, direkt nach dem Auspacken erhalten und die restlichen 20 % einfach und schnell für Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen konfigurieren können.
3. Unbegrenzte Skalierbarkeit: Vergessen Sie exorbitante Gebühren für die Datenspeicherung. Unsere Lösung kann Terabytes an Daten und Tausende von Benutzern verarbeiten, ohne dass Sie ins Schwitzen kommen - oder Ihr Budget sprengen.
4. Szenarioplanung in Echtzeit: Die Fähigkeit, relevante Szenarien schnell und präzise für Ihr gesamtes Unternehmen zu modellieren, ist nicht nur ein nettes Extra, sondern wird überlebenswichtig sein. Mit unserer Lösung können Sie dies in Echtzeit tun und sich so einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, von dem andere nur träumen können.
5. Außergewöhnliche Konfigurierbarkeit: Was auch immer Ihr Geschäftsmodell ist, was auch immer Ihre Branche ist, unsere Lösung lässt sich darauf abbilden. Wir sprechen davon, dass wir die Komplexität globaler Unternehmen, die in zahlreichen Ländern mit Matrix-Managementstrukturen in verschiedenen Funktionen tätig sind, problemlos bewältigen können - Sie können darauf vertrauen, dass wir die Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen können. Das ist nicht nur Flexibilität, das ist Anpassungsfähigkeit auf Steroiden.

Zeit zum Handeln

Hier ist die harte Wahrheit: Wenn Sie diese Lösung jetzt nicht ernsthaft in Betracht ziehen, sind Sie bereits hinter der Kurve. Während Sie sich mit Ihren veralteten Planungsprozessen abmühen oder KI-Phantasien hinterherjagen, gewinnen Ihre Konkurrenten Erkenntnisse und treffen Entscheidungen in einem Tempo, mit dem Sie nicht mithalten können.

Sie glauben mir nicht? Lassen Sie uns ein Beispiel aus der Praxis betrachten. Lamb Weston, ein weltweit tätiges Unternehmen für die Verarbeitung von Tiefkühlkost, sah sich nach einer Übernahme auf dem australischen Markt vor kurzem mit erheblichen operativen Herausforderungen konfrontiert. Diese Herausforderungen drohten die Wachstumsambitionen des Unternehmens zu gefährden. Doch anstatt sich mit dem Status quo abzufinden, ergriff das Unternehmen Maßnahmen.

Lamb Weston ging eine Partnerschaft mit Oliver Wight and Board ein, um unsere IBP-Lösung zu implementieren. Das Ergebnis? Innerhalb von zwei Monaten hatten sie ihren ersten zuverlässigen Bedarfsplan. Allan Findlay, Leiter der Lieferkette bei Lamb Weston, sagte: "Wir konnten unsere Verkäufe mit einem gewissen Maß an Zuversicht prognostizieren, dass wir den Plan einhalten werden."

Das ist nicht nur eine kleine Verbesserung, sondern eine vollständige Umgestaltung der operativen Planung. Das Unternehmen hat die Flexibilität und das Bewusstsein für seine gesamte Lieferkette verbessert. Während Lamb Weston von diesen Vorteilen profitiert, haben seine Konkurrenten noch immer mit veralteten Systemen und Prozessen zu kämpfen.

Fragen Sie sich also: Wie lange wird es dauern, bis Ihre Branchenkonkurrenten den gleichen Sprung machen?

Blicken Sie über den KI-Hype hinaus

Lassen Sie uns über den Elefanten im Raum sprechen: KI. Ja, sie ist aufregend. Ja, sie hat Potenzial. Aber im Moment ist es vor allem ein Hype. Wissen Sie, was kein Hype ist? Die greifbaren, unmittelbaren Vorteile, die unsere IBP-Lösung bietet:

• Ein 360-Grad-Blick auf Ihre Unternehmensleistung
• Klare Sicht auf Lücken in Ihrem Geschäft und Ihren strategischen Plänen
• Die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge in Ihrem gesamten Unternehmen zu verstehen
• Schnelle Szenariomodellierung zum Testen verschiedener Strategien
• Nahtlose Integration von operativer und finanzieller Planung

Das ist keine Eintagsfliege. Es ist real, es ist hier, und es ist bereit, Ihr Unternehmen heute zu verändern. Fragen Sie Lamb Weston, die jetzt zuverlässige Bedarfspläne erstellen, Lieferpläne definieren und wichtige globale Lieferkettenprobleme mit größerer Flexibilität bei der Entscheidungsfindung angehen können.

Das ist es, was mich nachts wach hält: die schiere Verschwendung von Zeit, Energie und Emotionen, die ich in Unternehmen sehe, die versuchen, kritische Entscheidungen mit unzureichenden Informationen und mangelndem Einblick aus ihren unterschiedlichen Systemen zu treffen. Unsere IBP-Lösung versetzt jede Ebene Ihres Unternehmens in die Lage, schneller bessere Entscheidungen zu treffen.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten in Echtzeit modellieren, wie sich eine wesentliche Änderung in Ihrem Lieferkettennetzwerk auf Ihre langfristigen Finanzprognosen auswirkt oder wie die Vorverlegung einer neuen Produkteinführung zwar eine große Einnahmelücke schließen könnte, aber Ihre Bilanz über den von Ihnen gewählten Zeitrahmen zu stark belasten würde. Das ist transformativ.

Wir sprechen davon, die Mauern zwischen Finanzen, Betrieb, Vertrieb und allen anderen Abteilungen niederzureißen. Kein Warten mehr auf Monatsberichte. Keine Überraschungen mehr am Ende des Monats oder des Quartals. Nur noch kontinuierliche, integrierte Planung und vertrauenswürdige Ausführung. Genau das hat Lamb Weston erreicht, indem das Unternehmen seine operative Planung flexibler und bewusster gestaltet hat.

Überholen Sie die Konkurrenz

Also, hier ist meine Herausforderung für Sie:

• Hören Sie auf, auf die Wunderwaffe zu warten, sie ist da.
• Glauben Sie nicht länger, dass Ihre derzeitigen Systeme "gut genug" sind.
• Fallen Sie nicht mehr auf den KI-Hype herein, der die Welt verspricht, aber ohne eine solide, integrierte Basisplattform einfach nicht halten kann.

Schauen Sie sich stattdessen genau an, was wir anbieten. Das ist Ihre Chance, die Konkurrenz hinter sich zu lassen, indem Sie echte Erkenntnisse gewinnen und schneller als je zuvor die richtigen Entscheidungen treffen. Das Fenster der Gelegenheit ist offen.

Die nächste Evolution der Unternehmensplanung ist kein weit entferntes Konzept. Sie ist hier und jetzt, in Form unserer IBP-Lösung. Lamb Weston lebt bereits in dieser Zukunft. Die einzige Frage ist: Sind Sie bereit, sich ihnen anzuschließen, oder sind Sie damit zufrieden, zurückzubleiben?

Schlüsselfragen für Unternehmensleiter

1. Wie viel Zeit und Ressourcen verschwenden Sie derzeit mit ineffizienten Planungsprozessen?
2. Können Ihre derzeitigen Systeme innerhalb von zwei Monaten einen wirklich integrierten Überblick über Ihr gesamtes Unternehmen bieten, wie wir es bei Lamb Weston getan haben?
3. Wie schnell können Sie verschiedene Szenarien modellieren und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen verstehen?
4. Sind Sie sicher, dass Ihre Planungsprozesse Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen oder Sie nur über Wasser halten?
5. Wie hoch sind die tatsächlichen Kosten für Ihr Unternehmen, wenn Sie keine hochmoderne IBP-Lösung einführen, die Ihre operative Planung verändern kann?

Die Zeit zum Handeln ist jetzt gekommen. Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Demo von Oliver Wight IBP Powered by Board.

• Autor(en)

• 

---