Nachrichten & Blog

Integrated Business Planning

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14. Mai 2021

Management der Blutversorgungskette während COVID-19

In diesem Interview spricht Oliver Wight-Partnerin Anne Marie Kilkenny mit Dean Neill, Assistant Director - Planning, Performance and Stock Management bei NHS Blood and Transplant über die Herausforderungen, Lösungen und Erfolge im vergangenen Jahr.

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05 Mai 2021

Wie Sie Ihre IBP-Pläne mit Integrated Tactical Planning in die Realität umsetzen

Dawn Howarth erforscht die Macht der integrierten taktischen Planung.

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16 Apr 2021

4 häufige Szenarien zur Vermeidung von Veränderungen und wie Sie ihnen entgegenwirken können

Veränderungen sind schwierig, und da wir von Natur aus abgeneigt sind, erfordert der Schritt aus der Routine eine bewusste Anstrengung. 

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03 Feb 2021

Welchen Return on Investment können Sie von Ihrem Integrated Business Planning-Prozess erwarten?

Mike Snape nennt drei der häufigsten Vorteile, die Kunden als Folge des Einsatzes von IBP erfahren.

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20 Jan 2021

Warum funktioniert mein IBP-Prozess nicht und was kann ich dagegen tun?

Von Oliver Wight Partner, Birgit Breitschuh

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08 Dez 2020

Mein Inventar ist unmöglich zu verwalten! Was soll ich jetzt tun?

Von Oliver Wight Partner, Birgit Breitschuh

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05 Okt 2020

Definieren Sie die Zukunft neu

Von Oliver Wight CEO, Les Brookes

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04 Aug 2020

Oliver Wight Q&A: Die Neudefinition des neuen "Normalen

Oliver Wight Q&A: Die Neudefinition des neuen "Normalen

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15 Jun 2020

Überlegungen zu 30 Jahren Unternehmensverbesserungen mit Oliver Wight: Teil 3

Andrew schließt seine Reflections-Blogserie ab, indem er die Herausforderungen im Gesundheitswesen, die Rückschläge und die Lektionen, die es zu lernen gilt, untersucht.