Nachrichten & Blog
Integrated Business Planning
17 Apr 2024
Wie Sie den wahren Wert der Integrierten Unternehmensplanung erkennen
IBP kann eine bessere Leistung und finanzielle Verbesserungen bewirken und dabei helfen, potenzielle Gefahren und Chancen zu erkennen, aber viele Unternehmen taumeln.
10 Apr 2024
Fünf Mythen und Herausforderungen bei der Umsetzung der Integrierten Unternehmensplanung
IBP ist ein leistungsfähiger Prozess, um sich in der komplexen Unternehmenslandschaft von heute zurechtzufinden, aber viele Unternehmen scheitern an dieser Handvoll von Missverständnissen.
18 Mär 2024
Kurskorrektur - warum Integrated Business Planning ein zuverlässiges Unternehmens-GPS ist
In stürmischen Zeiten ist IBP von unschätzbarem Wert, wenn es darum geht, den Weg zu strategischen Zielen zu finden. Führungskräfte müssen die Volatilität als Chance und nicht als Ausrede nutzen und trotz der Ungewissheit zielstrebig vorankommen.
12 Feb 2024
Business Cases im Wandel - warum häufige Neubewertungen zu erfolgreichen Markteinführungen führen
Indem sie die anfänglichen Geschäftsszenarien als lebende Dokumente behandeln und die Kernannahmen ständig überprüfen, können Unternehmen ihre Innovationsinvestitionen dynamisch neu ausrichten, wenn sich die Marktrealitäten ändern.
09 Feb 2024
Gelernte Lektionen und gewonnene Erkenntnisse: ein Rückblick auf die Ereignisse im Jahr 2023
Unser Events and Campaign Marketing Executive Hollie Cooper fasst die Vordenkerrolle von Oliver Wight bei Veranstaltungen im Jahr 2023 zusammen.
02 Jan 2024
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit
Bas Kersten und Dick Heldoorn, Partner von Oliver Wight, berichten über die wichtigsten Erkenntnisse des 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit.
14 Nov 2023
Vertrauen ist ein Muss - die menschliche Dynamik, die den Erfolg der integrierten Unternehmensplanung ermöglicht
IBP bringt Struktur, aber echte Transformation erfordert, dass man die Herzen und Köpfe anspricht. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Vertrauen, kreative Spannung und gemeinsames Engagement aufzubauen.
30. Juni 2023
Mein erster Streifzug durch das Supply Chain Symposium von Gartner....
Ben Collins, Partner von Oliver Wight, berichtet von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Teilnahme am Gartner Supply Chain Symposium Anfang des Monats.
08. Mai 2023
Planungsprobleme: Ist xP&A der neue IBP?
Die erweiterte Planung und Analyse ist wohl nicht das Problem, wenn es darum geht, genaue oder relevante Prognosen zu erstellen, während die integrierte Unternehmensplanung alles bietet, was Unternehmen benötigen.
03. Mai 2023
Zeit der Entscheidung: Vorsicht vor dem Hype um generative künstliche Intelligenz
ChatGPT, Bard und andere Tools sind sicherlich beeindruckend, aber die Führungskräfte müssen herausfinden, wie man sie am besten einsetzt - wenn überhaupt - und nicht einfach das Robotertier füttert.
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14 Apr 2023
CEOs können es sich nicht leisten, fleißige Narren zu sein und sich um kurzfristige Probleme zu kümmern
Die Führungskräfte von heute müssen sich mehr darauf konzentrieren, was in einem Jahr oder später passiert, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die richtige Richtung einschlägt - Vertrauen und Zuversicht in ein leistungsfähiges System sind entscheidend für den Erfolg von morgen.
10. März 2023
Der Trend zum virtuellen Gesundheitswesen zeigt die Zukunft für alle Branchen
Nur wenige Menschen mögen Veränderungen, aber mit einer klaren langfristigen Strategie und einer entsprechenden Ausbildung können Unternehmen den technologiegestützten Wandel von innen heraus vorantreiben und ihren Kunden einen besser personalisierten Service bieten.
