Nachrichten & Blog
Integrated Business Planning
22 Mär 2019
Ist IBP Ihr primärer Planungsprozess?
Andy Walker, Partner bei Oliver Wight, erläutert, wie Unternehmen beurteilen können, ob IBP wirklich die Art und Weise ist, wie sie ihr Geschäft führen, oder ob es nur einer von vielen Planungsprozessen ist.
20 Mär 2019
Fallstudie: Gilbert Gilkes & Gordon
Wir zeigen, wie Oliver Wights Klasse A in Planung und Steuerung dazu beigetragen hat, den führenden Hersteller von Wasserkraftturbinen und Motorkühlpumpen, Gilbert Gilkes & Gordon, von gut zu großartig zu machen.
05 Mär 2019
Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 2
Hinweis: Alle Namen in diesem Blog sind fiktiv. Die Ereignisse sind wirklich passiert.
14 Feb 2019
No-Deal-Brexit und Fertigung
Was wären die Auswirkungen eines "No-Deal" auf die Fertigung? Oliver Wight Partner, Dawn Dent, erklärt die Möglichkeiten.
30 Jan 2019
FC Unternehmen Integrierte Geschäftsplanung (IBP) Reise
Hinweis: Alle Namen in diesem Blog sind fiktiv. Die Ereignisse sind wirklich passiert.
22 Jan 2019
Die chemische Industrie und Big Data
Mike Snape, Partner bei Oliver Wight, verrät, wie Big Data die chemische Industrie umkrempelt und warum Unternehmen sich mit Big Data auskennen müssen, um im 21. Jahrhundert wettbewerbsfähig zu bleiben.
17 Mär 2021
3 Wege, wie Integrierte Unternehmensplanung Unternehmen hilft, Unsicherheit zu bewältigen
Von Oliver Wight Partner, Andy Walker und Oracle EMEA Strategy Director, Jaime Marijuán Castro.
10 Feb 2020
Das Gesundheitswesen heilen: Ihre Stammdaten zukunftssicher machen
Gary Connors, Partner bei Oliver Wight EAME, untersucht, wie sich zukünftige technologische Fortschritte auf Unternehmen im Gesundheitswesen auswirken werden.
07 Feb 2020
Sechs Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen eine integrierte Unternehmensplanung benötigt
Kirsty Braines nennt sechs Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen eine integrierte Unternehmensplanung benötigt
