Nachrichten & Blog
Integrated Business Planning
09 Feb 2024
Gelernte Lektionen und gewonnene Erkenntnisse: ein Rückblick auf die Ereignisse im Jahr 2023
Unser Events and Campaign Marketing Executive Hollie Cooper fasst die Vordenkerrolle von Oliver Wight bei Veranstaltungen im Jahr 2023 zusammen.
02 Jan 2024
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit
Bas Kersten und Dick Heldoorn, Partner von Oliver Wight, berichten über die wichtigsten Erkenntnisse des 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit.
14 Nov 2023
Vertrauen ist ein Muss - die menschliche Dynamik, die den Erfolg der integrierten Unternehmensplanung ermöglicht
IBP bringt Struktur, aber echte Transformation erfordert, dass man die Herzen und Köpfe anspricht. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Vertrauen, kreative Spannung und gemeinsames Engagement aufzubauen.
30. Juni 2023
Mein erster Streifzug durch das Supply Chain Symposium von Gartner....
Ben Collins, Partner von Oliver Wight, berichtet von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Teilnahme am Gartner Supply Chain Symposium Anfang des Monats.
08. Mai 2023
Planungsprobleme: Ist xP&A der neue IBP?
Die erweiterte Planung und Analyse ist wohl nicht das Problem, wenn es darum geht, genaue oder relevante Prognosen zu erstellen, während die integrierte Unternehmensplanung alles bietet, was Unternehmen benötigen.
03. Mai 2023
Zeit der Entscheidung: Vorsicht vor dem Hype um generative künstliche Intelligenz
ChatGPT, Bard und andere Tools sind sicherlich beeindruckend, aber die Führungskräfte müssen herausfinden, wie man sie am besten einsetzt - wenn überhaupt - und nicht einfach das Robotertier füttert.
.jpg)
14 Apr 2023
CEOs können es sich nicht leisten, fleißige Narren zu sein und sich um kurzfristige Probleme zu kümmern
Die Führungskräfte von heute müssen sich mehr darauf konzentrieren, was in einem Jahr oder später passiert, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die richtige Richtung einschlägt - Vertrauen und Zuversicht in ein leistungsfähiges System sind entscheidend für den Erfolg von morgen.
10. März 2023
Der Trend zum virtuellen Gesundheitswesen zeigt die Zukunft für alle Branchen
Nur wenige Menschen mögen Veränderungen, aber mit einer klaren langfristigen Strategie und einer entsprechenden Ausbildung können Unternehmen den technologiegestützten Wandel von innen heraus vorantreiben und ihren Kunden einen besser personalisierten Service bieten.
24. Februar 2023
Mangel an verfügbaren Arzneimitteln deutet auf ein "kaputtes Großbritannien" hin - Organisationen müssen entsprechend planen
Auch wenn die britische Regierung die Probleme in der Lieferkette herunterspielt, so ist doch klar, dass die kurz- und langfristige Gesundheit der Unternehmen ohne alternative Pläne leiden wird.
17. Oktober 2022
Warum es für Unternehmen wichtig ist, zu wissen, warum sich Zahlen ändern
Traditionelle jährliche oder halbjährliche Geschäftspläne sind veraltet - um Schritt zu halten und Vertrauen in langfristige Pläne zu haben, müssen Unternehmen rollierende Annahmen verwenden
31. Mai 2022
Die "Schrumpfung" der Schokolade ist der Gipfel - zeigt aber auch, wie man Kosten nicht über einen längeren Zeitraum hinweg managen kann
Der wahrscheinliche Erfolg von morgen kann nicht mehr an den Ergebnissen von heute gemessen werden, und ohne angemessene Investitionen in die Vorausschau und Szenarioplanung werden Unternehmensleiter schlechte lang- und kurzfristige Entscheidungen treffen.
26. Mai 2022
Zusätzliches Osterreise-Chaos auf britischen Flughäfen zeigt schlechte Geschäftsplanung
Die miserablen Verspätungen auf den britischen Flughäfen reichten aus, um die Menschen für lange Zeit vom Fliegen abzuhalten - aber angesichts der leicht vorhersehbaren hohen Reisenachfrage gab es keine Entschuldigung dafür, dass die Chefs so falsch lagen.
