Nachrichten & Blog

23 Apr 2024

Schritte zum Erfolg der Integrierten Unternehmensplanung - Navigieren durch die Eisberge

IBP ist eine herausfordernde, aber lohnende Reise, die eine sorgfältige Navigation und die Konzentration auf Schlüsselfaktoren erfordert, von der Prioritätensetzung bis hin zu Partnerschaften, um Organisationen dabei zu helfen, Fallstricke zu vermeiden und ihr gewünschtes Ziel zu erreichen.

17 Apr 2024

Wie Sie den wahren Wert der Integrierten Unternehmensplanung erkennen

IBP kann eine bessere Leistung und finanzielle Verbesserungen bewirken und dabei helfen, potenzielle Gefahren und Chancen zu erkennen, aber viele Unternehmen taumeln.

10 Apr 2024

Fünf Mythen und Herausforderungen bei der Umsetzung der Integrierten Unternehmensplanung

IBP ist ein leistungsfähiger Prozess, um sich in der komplexen Unternehmenslandschaft von heute zurechtzufinden, aber viele Unternehmen scheitern an dieser Handvoll von Missverständnissen.

18 Mär 2024

Kurskorrektur - warum Integrated Business Planning ein zuverlässiges Unternehmens-GPS ist

In stürmischen Zeiten ist IBP von unschätzbarem Wert, wenn es darum geht, den Weg zu strategischen Zielen zu finden. Führungskräfte müssen die Volatilität als Chance und nicht als Ausrede nutzen und trotz der Ungewissheit zielstrebig vorankommen.

12 Feb 2024

Business Cases im Wandel - warum häufige Neubewertungen zu erfolgreichen Markteinführungen führen

Indem sie die anfänglichen Geschäftsszenarien als lebende Dokumente behandeln und die Kernannahmen ständig überprüfen, können Unternehmen ihre Innovationsinvestitionen dynamisch neu ausrichten, wenn sich die Marktrealitäten ändern.

09 Feb 2024

Gelernte Lektionen und gewonnene Erkenntnisse: ein Rückblick auf die Ereignisse im Jahr 2023

Unser Events and Campaign Marketing Executive Hollie Cooper fasst die Vordenkerrolle von Oliver Wight bei Veranstaltungen im Jahr 2023 zusammen.

02 Jan 2024

Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit

Bas Kersten und Dick Heldoorn, Partner von Oliver Wight, berichten über die wichtigsten Erkenntnisse des 8. jährlichen S&OP to Integrated Business Planning Summit.

05 Dez 2023

Die weiche - aber entscheidende - Seite des Veränderungsmanagements verstehen

Unterschätzen Sie nicht, wie wichtig es ist, bei der Arbeit Spaß zu haben, und ein kleines Fest und ein wenig Anerkennung von Managern und vor allem von Führungskräften können sehr viel bewirken.

14 Nov 2023

Vertrauen ist ein Muss - die menschliche Dynamik, die den Erfolg der integrierten Unternehmensplanung ermöglicht

IBP bringt Struktur, aber echte Transformation erfordert, dass man die Herzen und Köpfe anspricht. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Vertrauen, kreative Spannung und gemeinsames Engagement aufzubauen.

31 Aug 2023

Vertrauen Sie dem Prozess

CEO heute

Unternehmensleiter brauchen Mut, um die Integrierte Unternehmensplanung einzuführen - es wird sich langfristig lohnen.

30. Juni 2023

Mein erster Streifzug durch das Supply Chain Symposium von Gartner....

Ben Collins, Partner von Oliver Wight, berichtet von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Teilnahme am Gartner Supply Chain Symposium Anfang des Monats.

01. Juni 2023

Aus Komplexität wird Einfachheit: Wie die integrierte Unternehmensplanung Menschen, Prozesse und Technologie aufeinander abstimmt

CEO heute

Der ganzheitliche Ansatz von IBP ermöglicht es CEOs und Managern, einen besseren Überblick über die Leistung aller Funktionen zu erhalten, und diese Agilität ist im Jahr 2023 entscheidend.