Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 1

30. September 2024


Blog

Dieser Blog behandelt:

  • Die wichtigsten Merkmale und Vorteile unserer fortschrittlichen IBP-Lösung
  • Wie diese Lösung häufig auftretende Probleme bei der Unternehmensplanung löst
  • Realitätsnahe Anwendungen für verschiedene Geschäftsfunktionen

Die Fähigkeit, schnell fundierte Entscheidungen zu treffen, kann den Unterschied zwischen Marktführerschaft und Überalterung ausmachen. Deshalb hat Oliver Wight in Zusammenarbeit mit Board eine bahnbrechende Lösung für die integrierte Unternehmensplanung (IBP) entwickelt, die nicht nur mit dem Wandel Schritt hält, sondern ihn vorantreibt.

Die Ergebnisse von Oliver Wight IBP Powered by Board sprechen für sich, wie die transformativen Auswirkungen auf globale Unternehmen wie Lamb Weston zeigen.

Auswirkungen in der realen Welt

Wir stehen zwar erst am Anfang dieser IBP-Evolution, aber die ersten Anwender sehen bereits erhebliche Vorteile. Lamb Weston, ein weltweit tätiges Unternehmen für die Verarbeitung von Tiefkühlkost, stand nach Übernahmen auf dem australischen Markt vor operativen Herausforderungen. Durch die Implementierung unserer IBP-Lösung konnte das Unternehmen seine Planungsprozesse konsolidieren und ein neues Maß an Vertrauen in seine Prognosen gewinnen.

Allan Findlay, Leiter der Lieferkette bei Lamb Weston, sagt: "Wir haben eine Phase der Einführung durchlaufen, in der wir schnell starten konnten, und innerhalb von zwei Monaten hatten wir unseren ersten Bedarfsplan. Wir konnten unsere Verkäufe mit einem gewissen Maß an Zuversicht prognostizieren, dass wir den Plan einhalten werden."

Dabei handelt es sich nicht nur um eine schrittweise Verbesserung, sondern um eine vollständige Umgestaltung ihrer operativen Planungsfähigkeiten, die es Lamb Weston ermöglicht, schneller als ihre Konkurrenten auf Marktveränderungen zu reagieren und so ihren Marktanteil und ihre Rentabilität zu steigern.

Schlüsselkomponenten unserer IBP-Lösung

Um den Umfang und die Tiefe unserer IBP-Lösung richtig einschätzen zu können, sollten wir uns die Schlüsselkomponenten ansehen, die wir in unserer jüngsten Videoserie vorgestellt haben. Jedes dieser Elemente spielt eine entscheidende Rolle bei der Umgestaltung Ihrer Geschäftsplanung und -ausführung:

1. Kernkompetenzen

Das Herzstück unserer Lösung ist eine Reihe von Kernfunktionen, die sie von herkömmlichen Planungstools abheben. Dazu gehören:

  • Nahtlose Integration in bestehende Systeme mit Hunderten von bereits entwickelten Konnektoren und der Möglichkeit, maßgeschneiderte Systeme mit Leichtigkeit hinzuzufügen
  • Fähigkeit zur Erfassung und Pflege von Aktivitäten und Annahmen, die den Plänen zugrunde liegen
  • Szenariomodellierung zum Verständnis der Auswirkungen von Unwägbarkeiten
  • Visualisierung von Lücken und Verpflichtungen
  • Übersetzung von operativen Plänen in Finanzprognosen

Das Zusammenspiel dieser Funktionen verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil, denn Sie können schneller und präziser Entscheidungen treffen als Ihre Konkurrenten.

2. Portfolio-Überprüfung

Unsere Portfolio Review-Funktionalität ermöglicht es Unternehmen:

  • Verstehen Sie die finanzielle und strategische Gesundheit der aktuellen Produkt- oder Dienstleistungsportfolios
  • Visualisieren und verwalten Sie den Innovationstrichter für zukünftige Produkte
  • Erstellen und verwalten Sie einen dynamischen Produktmasterplan
  • Analysieren Sie die kritische Ressourcenbelastung für Innovation und Portfolioentwicklung

Wenn Sie einen klaren Überblick über die Leistung und das künftige Potenzial Ihres Portfolios haben, können Sie strategische Entscheidungen treffen, die Ihre Konkurrenz übertreffen und das Wachstum Ihres Marktanteils fördern.

3. Überprüfung der Nachfrage

Der Prozess der Bedarfsprüfung wird durch Funktionen wie diese optimiert:

  • Integration von Portfolioplänen in Nachfrageprognosen
  • Erfassung und Analyse von Annahmen zur Unterstützung von Bedarfsplänen
  • Modellierung von Risiken und Chancen und ihrer potenziellen Auswirkungen
  • Lückenanalyse im Vergleich zu den zugesagten Plänen, die frühzeitige Maßnahmen zur Bewältigung oder Milderung des Problems vorsehen

Diese Funktionen ermöglichen es Ihnen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren, die Reaktionsfähigkeit Ihrer Kunden zu verbessern und die Servicekosten zu senken.

4. Angebot prüfen

Unsere Supply Review-Funktionen ermöglichen es Unternehmen,:

  • Visualisieren und verwalten Sie kritische Lieferengpässe
  • Modellieren Sie die Auswirkungen von Nachfrageszenarien auf die gesamte Lieferkette
  • Visualisieren Sie Bestandsprognosen und Auswirkungen auf das Betriebskapital
  • Erstellen Sie umfassende Supply Review Informationsdecks

Durch die frühzeitige Erkennung von Risiken und Chancen in der Lieferkette können Sie Ihre Abläufe für maximale Effizienz und Rentabilität optimieren.

5. Integrierte Versöhnung

Dieser entscheidende Schritt führt alles zusammen und ermöglicht es Unternehmen,:

  • Kennzeichnen Sie wesentliche Probleme im gesamten Unternehmen
  • Modellieren und verstehen Sie die Auswirkungen von Szenarien auf alle Pläne, einschließlich der gegenseitigen Abhängigkeiten
  • Verstehen Sie die Auswirkungen von Schwachstellen und Chancen aus allen Prüfungsphasen
  • Bereiten Sie das Management Business Review in der Lösung vor, ohne dass zusätzliche Informationen oder Datenmanipulationen erforderlich sind.

Diese ganzheitliche Sichtweise ermöglicht es Ihnen, Risiken zu erkennen und abzumildern, bevor sie sich auf Ihr Geschäft auswirken, und verschafft Ihnen so einen erheblichen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern.

6. Management Business Review

Als Höhepunkt des IBP-Prozesses unterstützt unsere Lösung den Management Business Review durch:

  • Bereitstellung eines aktuellen Überblicks über die Unternehmensleistung
  • Unkomplizierte Visualisierung von Lücken im Vergleich zu den strategischen Zielen und Empfehlungen, um diese Lücken zu schließen oder sogar über die aktuellen Leistungsprognosen hinauszugehen
  • Darstellung von Familien- oder Subaggregationsplänen zusammen mit der Gesamtunternehmenssicht
  • Erfassen und Verfolgen von Aktionen und Entscheidungen

Dieser umfassende Überblick stellt sicher, dass Ihr gesamtes Unternehmen ausgerichtet ist und sich schneller bewegt als die Konkurrenz.

Diese Komponenten arbeiten nahtlos zusammen und bieten einen umfassenden, integrierten Ansatz für die Geschäftsplanung. Wie der Erfolg von Lamb Weston zeigt, ermöglicht diese ganzheitliche Sichtweise eine schnellere und sicherere Entscheidungsfindung und eine flexible Reaktion auf Marktveränderungen.

Warum warten? Kontaktieren Sie uns, um eine kostenlose Demo von Oliver Wight IBP Powered by Board zu vereinbaren.

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