Erschließung des Geschäftspotenzials: die Leistungsfähigkeit von IBP der nächsten Generation - Teil 2

08. Oktober 2024

Dieser Blog behandelt:

• Wie diese Lösung häufig auftretende Probleme bei der Unternehmensplanung löst
• Realitätsnahe Anwendungen für verschiedene Geschäftsfunktionen

Über die traditionelle IBP hinaus

Viele Unternehmen haben zwar eine Form von IBP implementiert, aber die meisten brauchen immer noch Hilfe bei isolierten Daten, zeitaufwändigen manuellen Prozessen und fehlenden Echtzeit-Einblicken. Unsere Lösung ändert all dies.

Im Kern ist Oliver Wight IBP Powered by Board eine vereinheitlichende Ebene für alle Ihre bestehenden Systeme, von ERP bis CRM und darüber hinaus. Diese nahtlose Datenintegration bietet eine einzige, zusammenhängende Sicht auf Ihr Unternehmen, wodurch widersprüchliche Berichte und Zeitverschwendung beim Abgleich von Daten vermieden werden.

Wir haben den weltbekannten IBP-Prozess von Oliver Wight direkt in die Lösung integriert, so dass Sie auf jahrzehntelange Erfahrung und bewährte Verfahren zurückgreifen können. Die Lösung führt Sie durch den IBP-Prozess und stellt sicher, dass Sie immer nach bewährten Methoden vorgehen. Alle IBP-Prüfungen können in Echtzeit innerhalb der Lösung durchgeführt werden, so dass keine zusätzlichen externen Daten oder tagelanges Zusammenstellen von Daten und Erstellen von PowerPoint-Decks erforderlich sind.

Da wir wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, bietet unsere Lösung eine unvergleichliche Flexibilität. Während 80 % der Lösung sofort einsatzbereit sind, werden die verbleibenden 20 % nach Ihren speziellen Anforderungen konfiguriert. Ganz gleich, ob Sie ein globaler Konzern oder ein schnell wachsendes Startup-Unternehmen sind, die Lösung lässt sich problemlos an das von Ihnen gewählte Geschäftsmodell anpassen.

Unsere Lösung ermöglicht es Ihnen, mehrere Szenarien in Echtzeit zu erstellen und zu analysieren, so dass Sie Ihre Entscheidungen auf der Grundlage solider Daten und nicht auf der Basis von Vermutungen treffen können. Diese Fähigkeit hilft Ihnen nicht nur, Entscheidungen zu treffen. Sie hilft Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen, und zwar schneller als Ihre Mitbewerber, und verschafft Ihnen so einen erheblichen Wettbewerbsvorteil, der sich direkt in einer verbesserten Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden und einer höheren Rentabilität niederschlägt.

Und schließlich sind wir auf eine schnelle Implementierung ausgelegt. Das bedeutet, dass Sie bereits nach wenigen Monaten von den Vorteilen der Integrierten Unternehmensplanung profitieren können und nicht erst nach den typischen langwierigen und teuren Systemimplementierungen, die heute üblich sind.

Unsere Lösung verändert die Unternehmensplanung und die Entscheidungsfindung, indem sie diese Schlüsselbereiche berücksichtigt und einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil auf dem dynamischen Markt von heute bietet. Sie bietet die Möglichkeit, Risiken und Chancen effektiv zu managen. Das bedeutet, dass Sie schneller als Ihre Konkurrenten auf Marktveränderungen reagieren können, wodurch Sie Ihren Marktanteil und Ihre Rentabilität steigern und gleichzeitig Ihre Servicekosten senken können.

Bewältigung wichtiger geschäftlicher Herausforderungen

Lassen Sie uns näher darauf eingehen, wie unsere IBP-Lösung gängige Probleme in verschiedenen Unternehmensfunktionen löst:

Führungskräfte
Unsere Lösung bietet den Führungskräften einen umfassenden Überblick über die Unternehmensleistung und zeigt deutlich die Lücken in den kurzfristigen Geschäftsplänen und den langfristigen strategischen Zielen sowie die besten Möglichkeiten, diese zu schließen.

Sie ermöglicht es Führungskräften, komplexe Zusammenhänge im gesamten Unternehmen zu verstehen und sicherzustellen, dass Entscheidungen in einem Bereich keine unbeabsichtigten Folgen in anderen Bereichen haben. Diese ganzheitliche Sichtweise ermöglicht es Führungskräften, strategische und taktische Entscheidungen schneller und mit mehr Vertrauen als die Konkurrenz zu treffen.

Finanzen
Finanzteams können sich über die nahtlose Integration von operativer und finanzieller Planung freuen. Oliver Wight IBP Powered by Board übersetzt operative Pläne automatisch in Finanzprognosen, einschließlich vollständiger GuV-Prognosen.

Diese Funktion spart Zeit und stellt sicher, dass die Finanzpläne immer mit den neuesten operativen Gegebenheiten übereinstimmen und die Annahmen sichtbar sind. Dies ermöglicht eine genauere Planung und ein besseres Risikomanagement als bei herkömmlichen Methoden.

Vertrieb und Marketing
Vertriebsteams können die leistungsstarken Analysen der Lösung nutzen, um zu verstehen, welche Bereiche ihres Geschäfts gewinnbringend sind und welche das Geschäft behindern.

Die Fähigkeit, verschiedene Szenarien zu modellieren, ermöglicht eine effektivere Vertriebsplanung und Ressourcenzuweisung, so dass die Teams schneller auf Marktchancen reagieren, Risiken managen und letztlich die Konkurrenz übertreffen können.

Lieferkette
Für Supply Chain Manager bietet unsere Lösung einen beispiellosen Einblick in die gesamte Lieferkette. Sie ermöglicht eine Optimierung der Lagerbestände und der Kostenkontrolle, einen deutlich verbesserten Abgleich von Angebot und Nachfrage und eine wesentlich bessere mittel- und langfristige Kapazitätsplanung. Das Ergebnis? Höherer Kundenservice zu niedrigeren Kosten - eine Kombination, die früher für unmöglich gehalten wurde.

Diese verbesserte Transparenz ermöglicht auch die frühzeitige Erkennung potenzieller Risiken in der Lieferkette und damit ein proaktives Management und Strategien zur Risikominderung.

Produktmanagement
Produktmanager können die Lösung nutzen, um den gesamten Lebenszyklus des Portfolios zu verfolgen, vom ersten Konzept bis zum Ende der Lebensdauer, um bessere Entscheidungen über das Management von Innovationsprojekten zu treffen und die Rentabilität bestehender Produkte und Dienstleistungen zu optimieren.

Die Funktion zur Überprüfung des Portfolios ermöglicht ein klares Verständnis darüber, welche Produkte gut laufen und welche Aufmerksamkeit erfordern, was ein strategischeres Portfoliomanagement ermöglicht. Dieser Einblick ermöglicht es Unternehmen, schneller und effektiver als ihre Konkurrenten zu innovieren.

Ein Wettbewerbsvorteil

Geschwindigkeit und Genauigkeit der Entscheidungsfindung sind entscheidend für die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Unsere IBP-Lösung verbessert Ihren Planungsprozess nicht nur schrittweise, sondern transformiert ihn grundlegend.

Hier erfahren Sie, was das für Ihr Unternehmen bedeutet:

• Schnellere Entscheidungsfindung: Mit Echtzeitdaten und Szenariomodellierung können Sie fundierte, effektivere Entscheidungen innerhalb von Stunden oder Tagen treffen, nicht erst nach Wochen oder Monaten.
• Verbesserte Genauigkeit: Durch die Integration von Daten aus dem gesamten Unternehmen arbeiten Sie mit einer einzigen Quelle der Wahrheit, wodurch Fehler, Inkonsistenzen und Missverständnisse vermieden werden.
• Verbesserte Zusammenarbeit: Die Lösung bricht Silos auf und fördert eine stärkere Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens.
• Höhere Agilität: Durch die schnelle Modellierung verschiedener Szenarien können Sie sich schneller als Ihre Konkurrenten an Marktveränderungen anpassen.
• Bessere Ressourcenzuweisung: Ein klarer Überblick über Ihren gesamten Betrieb bedeutet, dass Sie Ihre Ressourcen effektiver zuweisen können, was die Gesamteffizienz und Rentabilität verbessert.

Unternehmensleiter müssen eine Entscheidung treffen. Sie können den Status quo beibehalten und sich auf Altsysteme und -prozesse verlassen, die Sie zurückhalten. Oder Sie können sich für diese IBP-Lösung der nächsten Generation entscheiden und Ihr Unternehmen an die Spitze der Branche bringen.

Die Vorteile liegen auf der Hand, die Technologie hat sich bewährt, und die Zeit zum Handeln ist jetzt gekommen. Unternehmen wie Lamb Weston ernten bereits die Früchte dieses transformativen Ansatzes für die Unternehmensplanung. Lassen Sie Ihre Konkurrenten nicht die Oberhand gewinnen. Machen Sie sich die Zukunft der Unternehmensplanung noch heute zu eigen.

Schlüsselfragen für Unternehmensleiter

1. Wie viel Zeit, Energie und Kosten könnte Ihr Unternehmen einsparen, wenn es eine robuste, integrierte Übersicht über Ihr gesamtes Geschäft hätte?
2. Wie würde es sich auf Ihre Entscheidungsfindung auswirken, wenn Sie komplexe Szenarien in Echtzeit anhand der wichtigsten Risiken und Chancen modellieren könnten, die sich auf Sie auswirken könnten?
3. Wie würde sich Ihre strategische Planung verbessern, wenn Sie einen klaren Überblick über die nachgewiesenen Fähigkeiten und die gegenseitigen Abhängigkeiten in Ihrem gesamten Unternehmen hätten?
4. Wie hoch ist der potenzielle ROI bei der Implementierung einer Lösung, die erstklassige IBP-Prozesse mit modernster Technologie kombiniert und in nur zwei Monaten einsatzbereit sein kann?
5. Wie würde sich Ihre Wettbewerbsposition verändern, wenn Sie schnellere und qualitativ hochwertigere Entscheidungen treffen könnten als Ihre Konkurrenten?

Sehen Sie sich unsere Videoserie an, um die Lösung kennenzulernen, oder kontaktieren Sie unser Team, um eine kostenlose Demo zu vereinbaren.

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