Nachrichten & Blog
Integrated Business Planning
03. Oktober 2022
Können Unternehmen, die ihren Marketingansatz ändern, bei der Lebenshaltungskostenkrise helfen?
CEO heute
Steigende Energie-, Kraftstoff- und Lebensmittelpreise zwingen die Menschen dazu, auf Luxusgüter - und Notwendigkeiten - zu verzichten. Doch wie können Unternehmen den Verbrauchern in der Lebenshaltungskostenkrise helfen?
26. September 2022
Board International kündigt strategische Allianz mit Oliver Wight an
Das kombinierte Angebot von Oliver Wight und Board wird es den Kunden ermöglichen, Veränderungen zu beschleunigen, Risiken zu minimieren und Gewinne schneller zu realisieren.
15. Juli 2022
Chancen des Lieferkettengesetzes durch Planungsprozesse frühzeitig erkennen
DOAG Business News
Die Kurzsicht des strategischen Einkaufs hat über Jahre hinweg zu einem Blindflug geführt – ist der Zulieferermarkt doch oftmals eine Black Box.
31. Mai 2022
Die "Schrumpfung" der Schokolade ist der Gipfel - zeigt aber auch, wie man Kosten nicht über einen längeren Zeitraum hinweg managen kann
Der wahrscheinliche Erfolg von morgen kann nicht mehr an den Ergebnissen von heute gemessen werden, und ohne angemessene Investitionen in die Vorausschau und Szenarioplanung werden Unternehmensleiter schlechte lang- und kurzfristige Entscheidungen treffen.
26. Mai 2022
Zusätzliches Osterreise-Chaos auf britischen Flughäfen zeigt schlechte Geschäftsplanung
Die miserablen Verspätungen auf den britischen Flughäfen reichten aus, um die Menschen für lange Zeit vom Fliegen abzuhalten - aber angesichts der leicht vorhersehbaren hohen Reisenachfrage gab es keine Entschuldigung dafür, dass die Chefs so falsch lagen.
28. März 2022
Für Unternehmen ist es wichtig, sich von kurzfristigen COVID-Strategien zu trennen
The Guardian
Unternehmensleiter werden aufgefordert, sich nach den Störungen durch die COVID-Pandemie auf eine längerfristige Planung zu konzentrieren.
28. März 2022
Warum es für Unternehmen wichtig ist, sich von kurzfristigen COVID-Strategien zu trennen
Business & Industrie
Unternehmensleiter werden aufgefordert, sich nach den Störungen durch die COVID-Pandemie auf eine längerfristige Planung zu konzentrieren.
22. März 2022
Das menschliche Auge und mehr
Biz Dispatch
Wie viele Staatsoberhäupter können ein Jahr nach der Blockade des Suezkanals über den Tellerrand hinausschauen?
28. Februar 2022
Unternehmen werden untergehen, wenn CEOs mit kurzfristigem Denken am Ruder sind
CEO TODAY
Die Ereignisse der letzten zwei Jahre haben die Führungskräfte in unbekannte Gewässer gezwungen, aber jetzt müssen sie eine integrierte Geschäftsplanung einführen, um die Agilität und Transparenz zu verbessern und zukünftige Herausforderungen besser zu meistern.
16. Februar 2022
Wie die Beschaffung den Massen-Burnout besiegen kann
Liefermanagement
Eine lange Zeit der Krisenbewältigung hat viele Beschaffungsfachleute an ihre Grenzen gebracht. Die Arbeitgeber können helfen, indem sie den Weg zu einem ausgewogeneren Arbeitsumfeld weisen.
28. Januar 2022
Oliver Wight EAME wird als führender Unternehmensberater für 2022 gelistet
Oliver Wight EAME wurde von der Financial Times zum zweiten Mal in Folge als einer der führenden Managementberater Großbritanniens ausgezeichnet.
26. Januar 2022
Trends für 2022
Economy Standard
Während bestimmte Herausforderungen wie die Pandemie, Probleme in der Lieferkette und der Brexit die Energie der Unternehmensleiter seit vielen Monaten in Anspruch genommen haben, ist es nun an der Zeit, dass die Führungskräfte ihre Teams dazu befähigen, die Umsetzung der Abfederungspläne zu übernehmen.
