Nachrichten & Blog
Integrated Business Planning
14 Jun 2021
Was ist Szenarioplanung und warum ist sie so wichtig?
Es war sicherlich eine interessante Zeit, in der wir gelebt haben! Während wir uns alle daran gewöhnt haben, dass Veränderungen die Norm sind, geht das Ausmaß der Veränderungen, die in den letzten 18 Monaten stattgefunden haben, weit über jede Art von "Norm" hinaus.
25. Mai 2021
5 Gründe, warum Sie jetzt in Integrierte Unternehmensplanung für eine bessere Zukunft investieren sollten
In Zeiten des Wandels und der Ungewissheit besteht die vorherrschende Weisheit darin, die Schotten dicht zu machen und den Sturm zu überstehen. Diese Weisheit mag Ihnen auf hoher See gute Dienste leisten, aber sie ist das Gegenteil von dem, was Unternehmen jetzt tun sollten.
24. Mai 2021
Vergessen Sie die Kristallkugel
Edge
Bei der organisatorischen Resilienz geht es nicht darum, die Zukunft genau vorherzusagen - es geht darum, eine Fähigkeit aufzubauen, darauf zu reagieren.
14. Mai 2021
Management der Blutversorgungskette während COVID-19
In diesem Interview spricht Oliver Wight-Partnerin Anne Marie Kilkenny mit Dean Neill, Assistant Director - Planning, Performance and Stock Management bei NHS Blood and Transplant über die Herausforderungen, Lösungen und Erfolge im vergangenen Jahr.
05 Mai 2021
Wie Sie Ihre IBP-Pläne mit Integrated Tactical Planning in die Realität umsetzen
Dawn Howarth erforscht die Macht der integrierten taktischen Planung.
16 Apr 2021
4 häufige Szenarien zur Vermeidung von Veränderungen und wie Sie ihnen entgegenwirken können
Veränderungen sind schwierig, und da wir von Natur aus abgeneigt sind, erfordert der Schritt aus der Routine eine bewusste Anstrengung.
25 Mär 2021
Oliver Wight kündigt die Veröffentlichung eines bahnbrechenden Buches an: Integrierte taktische Planung
Integrated Tactical Planning (ITP) ist das Thema des neuesten bahnbrechenden Buches, das von Oliver Wight International veröffentlicht wurde.
03 Feb 2021
Welchen Return on Investment können Sie von Ihrem Integrated Business Planning-Prozess erwarten?
Mike Snape nennt drei der häufigsten Vorteile, die Kunden als Folge des Einsatzes von IBP erfahren.
01 Feb 2021
Business Reinvention für eine Welt jenseits von COVID
CEO heute
Monte Maritz erklärt, warum Unternehmen darauf achten müssen, nicht in einen Zustand vor der Einführung von COVID zurückzukehren.
20 Jan 2021
Warum funktioniert mein IBP-Prozess nicht und was kann ich dagegen tun?
Von Oliver Wight Partner, Birgit Breitschuh
13 Jan 2021
Oliver Wight EAME und SAP bilden eine Allianz, um branchenführende Lösungen für Unternehmensplanung und Technologie anzubieten
Oliver Wight EAME und SAP bilden eine Allianz, um branchenführende Lösungen für Unternehmensplanung und Technologie anzubieten
