Nachrichten & Blog
Integrated Business Planning
22. November 2021
COP26 und wie die Unternehmen darauf reagieren müssen
CEO heute
Gary Connors erklärt, was Unternehmen nach dem COP26-Gipfel tun sollten.
17 Nov 2021
Schaffung einer abgestimmten Strategie für das künftige Unternehmenswachstum
Entwicklungen in der Medizintechnik
Entdecken Sie die drei Schlüsselstrategien, mit denen Oliver Wight seinen Kunden hilft, ihre Ziele zu verwirklichen und ihr zukünftiges Wachstum voranzutreiben.
13. September 2021
Suche nach der nächsten Generation von CFOs
Raconteur
In einer kürzlich durchgeführten Umfrage waren 45 Prozent der Befragten der Meinung, dass der Entwicklung der Fähigkeiten der nächsten Generation von Finanzleitern nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird.
20 Aug 2021
Vier Ansätze zur Bewältigung von Unterbrechungen
Eine Unterbrechung des Geschäftsbetriebs muss nicht gleich eine Katastrophe bedeuten. Ob es sich nun um kleinere Probleme in der Lieferkette, Aktivitäten von Wettbewerbern oder globale Ereignisse handelt - viele Unternehmen können diese Situationen zu ihrem Vorteil nutzen und sogar neue Wege finden, um die Märkte zu stören.
23 Jul 2021
Oliver Wight kündigt die Veröffentlichung eines neuen Buches an, das beispiellose Praktiken für alle Lieferketten bietet
Das von den Experten von Oliver Wight geschriebene Buch vermittelt den Lesern ein klares Verständnis dessen, was erforderlich ist, um mit einem hohen Leistungsgrad zu arbeiten, was als Class A Excellence bezeichnet wird.
14 Jun 2021
Was ist Szenarioplanung und warum ist sie so wichtig?
Es war sicherlich eine interessante Zeit, in der wir gelebt haben! Während wir uns alle daran gewöhnt haben, dass Veränderungen die Norm sind, geht das Ausmaß der Veränderungen, die in den letzten 18 Monaten stattgefunden haben, weit über jede Art von "Norm" hinaus.
25. Mai 2021
5 Gründe, warum Sie jetzt in Integrierte Unternehmensplanung für eine bessere Zukunft investieren sollten
In Zeiten des Wandels und der Ungewissheit besteht die vorherrschende Weisheit darin, die Schotten dicht zu machen und den Sturm zu überstehen. Diese Weisheit mag Ihnen auf hoher See gute Dienste leisten, aber sie ist das Gegenteil von dem, was Unternehmen jetzt tun sollten.
24. Mai 2021
Vergessen Sie die Kristallkugel
Rand
Bei der organisatorischen Resilienz geht es nicht darum, die Zukunft genau vorherzusagen - es geht darum, eine Fähigkeit aufzubauen, darauf zu reagieren.
14. Mai 2021
Management der Blutversorgungskette während COVID-19
In diesem Interview spricht Oliver Wight-Partnerin Anne Marie Kilkenny mit Dean Neill, Assistant Director - Planning, Performance and Stock Management bei NHS Blood and Transplant über die Herausforderungen, Lösungen und Erfolge im vergangenen Jahr.
05 Mai 2021
Wie Sie Ihre IBP-Pläne mit Integrated Tactical Planning in die Realität umsetzen
Dawn Howarth erforscht die Macht der integrierten taktischen Planung.
16 Apr 2021
4 häufige Szenarien zur Vermeidung von Veränderungen und wie Sie ihnen entgegenwirken können
Veränderungen sind schwierig, und da wir von Natur aus abgeneigt sind, erfordert der Schritt aus der Routine eine bewusste Anstrengung.
