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"Integrierte Unternehmensplanung" ergab 189 Ergebnisse



Blog Sechs Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen eine integrierte Unternehmensplanung benötigt
15. Dezember 2020

Sechs Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen eine integrierte Unternehmensplanung benötigt

Geschrieben von Kirsty Braines, COO bei Oliver Wight EAME 1. Die Lieferkette hat die Verantwortung für Ihren Geschäftsplanungsprozess Viele Unternehmen machen den Fehler, die Lieferkette zur treibenden Kraft hinter ihrem Programm zur Geschäftsverbesserung zu machen. Dies führt zu einer unverhältnismäßig starken Betonung der...


Blog Coronavirus: Können Sie für eine Pandemie planen?
15. Dezember 2020

Coronavirus: Können Sie für eine Pandemie planen?

Geschrieben von Andy Walker, Partner bei Oliver Wight EAME Es ist schwer vorstellbar, dass noch vor zwei Monaten kaum jemand etwas vom Coronavirus (COVID-19) gehört hatte und nun seine Auswirkungen auf Menschen, Unternehmen und Regierungen weltweit zu spüren sind. Tatsache ist, dass eine 'Pandemie' immer zu erwarten war, ...


Blog Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 2
15. Dezember 2020

Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 2

Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight Wir sind jetzt seit 3 Wochen dabei, die Designteams auf den Weg zu bringen. Dies ist eine sehr wichtige Aufgabe und spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines integrierten Geschäftsplanungsprozesses, der bei FC effektiv funktionieren wird. Das Designteam...


Blog Fallstudie: Gilbert Gilkes & Gordon
15. Dezember 2020

Fallstudie: Gilbert Gilkes & Gordon

In unserer 50-jährigen Geschichte als Spezialist für Unternehmenstransformation haben wir mit Dutzenden von Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammengearbeitet, darunter Chemie, Pharmazie und Fertigung, und dabei geholfen, die Leistung zu steigern, kulturelle Veränderungen zu motivieren und nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen. In D...


Blog Ist IBP Ihr primärer Planungsprozess?
15. Dezember 2020

Ist IBP Ihr primärer Planungsprozess?

In letzter Zeit habe ich mit mehreren Unternehmen des Gesundheitswesens zusammengearbeitet, die alle mit dem gleichen Problem zu kämpfen haben. Obwohl sie einen integrierten Geschäftsplanungsprozess (IBP) entwickelt und implementiert haben, führen sie weiterhin einen separaten vierteljährlichen Prognoseprozess durch, um die Bedürfnisse ihrer &lsqu...


Blog Brexit: Einzelhandel, sind Sie bereit?
15. Dezember 2020

Brexit: Einzelhandel, sind Sie bereit?

Von Debbie Bowen-Heaton, Partnerin bei Oliver Wight EAME Haben Sie schon einmal eine Frist zur Erfüllung eines Kundenauftrags verpasst? Da sind Sie nicht der Einzige - ich schaue Sie an, Brexit. Der 29. März 2019 ist vorbei, und das Vereinigte Königreich ist immer noch Teil der EU - gerade so. Nach der anfänglichen Zustimmung zu einer kurzen Exte...


Blog Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 3
15. Dezember 2020

Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 3

Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight Wenn Sie den letzten Blog gelesen haben, werden Sie wissen, dass es eine kleine Verzögerung gab, als die Designteams für die Integrierte Unternehmensplanung fertiggestellt wurden. Es gab einige Änderungen und Tauschaktionen in letzter Minute, aber jetzt sind wir voll dabei! Es hat ...


Blog Verwaltung des Cashflows und Planabgleich mit der Integrierten Unternehmensplanung
15. Dezember 2020

Verwaltung des Cashflows und Planabgleich mit der Integrierten Unternehmensplanung

Von Oliver Wight Partner, Mike Snape Während sich Organisationen auf der ganzen Welt darauf konzentrieren, den Druck und die Risiken der Coronavirus-Pandemie zu verstehen und zu bekämpfen, verlassen sich viele Unternehmen auf ihren integrierten Geschäftsplanungsprozess, um die "neue Normalität" zu verstehen&rsq...


Blog Überlegungen zu 30 Jahren Unternehmensverbesserungen mit Oliver Wight: Teil 1
15. Dezember 2020

Überlegungen zu 30 Jahren Unternehmensverbesserungen mit Oliver Wight: Teil 1

Von Oliver Wight Partner, Andrew Purton Es erscheint mir unwahrscheinlich, dass ich nun schon drei Jahrzehnte mit Oliver Wight zusammenarbeite und Unternehmen auf der ganzen Welt bei der Umsetzung von Programmen zur Unternehmenstransformation unterrichte, begleite und coache. Die Zeit ist wie im Flug vergangen, und die Erfahrungen waren so...


Blog Wie Sie Ihre Kollegen davon überzeugen, dass integrierte Unternehmensplanung das Beste für Ihr Unternehmen ist
15. Dezember 2020

Wie Sie Ihre Kollegen davon überzeugen, dass integrierte Unternehmensplanung das Beste für Ihr Unternehmen ist

Sie sind also von der Idee der Integrierten Unternehmensplanung überzeugt und wollen eine Veränderung herbeiführen, aber Sie spüren das Zögern Ihrer Kollegen aus den Bereichen Produkt, Vertrieb, Marketing und Finanzen. Vielleicht verstehen sie nicht ganz, was IBP ist oder welche enormen Vorteile es bringen kann ...