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"Führungsqualitäten" ergab 91 Ergebnisse
Geschäftsprognosen für 2020
Geschrieben von Les Brookes, CEO von Oliver Wight EAME 1. Die Sichtbarkeit über das menschliche Auge hinaus Die Menge und Komplexität der Daten, die Unternehmen heute verarbeiten müssen, übersteigt bei weitem die Möglichkeiten, die sie ohne den Einsatz von Technologie haben. Und da die Technologie ein besseres Verständnis der Daten ermöglicht, werden die...
FC Unternehmen Integrierte Geschäftsplanung (IBP) Reise
Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight FC Hintergrundinformationen zum Unternehmen The FC Company ist ein globales Unternehmen mit Sitz in Rotterdam. Es hat sich auf hochwertige Backzutaten spezialisiert. Der Umsatz beträgt 6 Milliarden €. Das Unternehmen hat eine Matrixstruktur. Es gibt 3 Abteilungen: C...
Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 7
Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight In unserer privilegierten Position können wir sowohl Teil der Veränderungen sein, die unsere Kunden durchlaufen, als auch diese als Außenstehende beobachten. Daher haben wir jahrzehntelange Erfahrung damit, was Veränderungen mit sich bringen und wie sie sich auf die Menschen auswirken&rsqu...
Das Gesundheitswesen heilen: Ihre Stammdaten zukunftssicher machen
Geschrieben von Gary Connors, Partner bei Oliver Wight EAME Warum kämpft die Gesundheitsbranche mit der Datengenauigkeit? Steve Rowntree und ich, beide Partner bei Oliver Wight, haben ein besonderes Interesse an diesem Thema, da wir einen großen Teil unserer beruflichen Laufbahn in der Branche damit verbracht haben, uns mit diesem Thema auseinanderzusetzen...
Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 2
Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight Wir sind jetzt seit 3 Wochen dabei, die Designteams auf den Weg zu bringen. Dies ist eine sehr wichtige Aufgabe und spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines integrierten Geschäftsplanungsprozesses, der bei FC effektiv funktionieren wird. Das Designteam...
Fallstudie: Gilbert Gilkes & Gordon
In unserer 50-jährigen Geschichte als Spezialist für Unternehmenstransformation haben wir mit Dutzenden von Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammengearbeitet, darunter Chemie, Pharmazie und Fertigung, und dabei geholfen, die Leistung zu steigern, kulturelle Veränderungen zu motivieren und nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen. In D...
Ist IBP Ihr primärer Planungsprozess?
In letzter Zeit habe ich mit mehreren Unternehmen des Gesundheitswesens zusammengearbeitet, die alle mit dem gleichen Problem zu kämpfen haben. Obwohl sie einen integrierten Geschäftsplanungsprozess (IBP) entwickelt und implementiert haben, führen sie weiterhin einen separaten vierteljährlichen Prognoseprozess durch, um die Bedürfnisse ihrer &lsqu...
Die Neudefinition des neuen "Normalen": Agile Antworten unter unsicheren Bedingungen
Von Oliver Wight Partner, Gary Connors Wir alle kennen die Theorie: Der Sicherheitsbestand wird anhand einer Formel berechnet, die die Variabilität der Nachfrage, die Zuverlässigkeit des Angebots und den gewünschten Kundenservice berücksichtigt. Aber was passiert, wenn die konventionelle Weisheit nicht mehr gilt und man das tut, was man...
Veränderungen mit integrierter taktischer Planung bewältigen
Es besteht kein Zweifel daran, dass die Coronavirus-Krise zu einer Zunahme der Kritiker im Sessel auf der ganzen Welt geführt hat. Die Menschen sind schnell dabei, ihre Regierungen für die Aktionspläne zu loben oder zu kritisieren, mit denen sie versuchen, schnell und effektiv zu reagieren. Diese Kritiker gibt es auch in der Geschäftswelt. Immer...
Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 3
Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight Wenn Sie den letzten Blog gelesen haben, werden Sie wissen, dass es eine kleine Verzögerung gab, als die Designteams für die Integrierte Unternehmensplanung fertiggestellt wurden. Es gab einige Änderungen und Tauschaktionen in letzter Minute, aber jetzt sind wir voll dabei! Es hat ...