Class A Business Improvement Program Award für Planung und Kontrolle
07. November 2022
Das Team von Oliver Wight arbeitete in allen Bereichen des Unternehmens und befasste sich mit den alltäglichen Abläufen von Eminox und seiner Zielverteilungsstrategie, um das Unternehmen in seine nächste Phase zu führen, die eine weitere globale Expansion und die fortgesetzte Positionierung des Unternehmens als Marktführer beinhaltet.
Obwohl das Programm während der Pandemie einige Unterbrechungen erfuhr, freute sich das Eminox-Team über eine Umsatzsteigerung von 160 % zwischen 2018 und 2021.
"Der Prozess hat es uns ermöglicht, unsere Organisation zu überprüfen und zu einer prozessorientierten Organisation mit einer klar definierten Strategie und Zielen zu machen".
"Es hat unsere Erwartungen bisher erfüllt, und jetzt freuen wir uns auf eine unglaublich starke Zukunft, da wir weiterhin Pionierarbeit bei Technologien für Emissionslösungen auf der ganzen Welt leisten, die zum Schutz der Umwelt und der öffentlichen Gesundheit beitragen werden."
sagte Mark Runciman, Geschäftsführer von Eminox.
"Es war ein Vergnügen, mit dem Eminox-Team zusammenzuarbeiten, das sich von Anfang an engagierte und sich eindeutig für das Unternehmen und seine Rolle darin begeisterte.
"Ich war stolz darauf, Eminox den Class A Milestone Award für Planung und Kontrolle zu überreichen, und Oliver Wight freut sich auf die nächste Phase der Zusammenarbeit mit dem Team, um den Class A Integrated Business Planning Process zu erreichen."
Dawn Dent, Partnerin bei Oliver Wight, kommentierte.
Lesen Sie die Fallstudie von Eminox hier.
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