Den Rhythmus finden: Der Betriebsrhythmus der integrierten Unternehmensplanung

Hat Ihr IBP-Prozess einen Rhythmus oder eine Arrhythmie?
Wenn die Integrierte Unternehmensplanung nicht die erwarteten Ergebnisse liefert, sollten Sie sich den Zeitplan und die Kadenz des Prozesses ansehen. In diesem neuen Whitepaper beantworten Eric Deutsch und Timm Reiher häufig gestellte Fragen zur Kadenz der IBP.

Sie werden lernen:
1. Den typischen Ablauf einer Besprechung
2. Was passieren kann, wenn Überprüfungen übersprungen oder kombiniert werden
3. Die Nachteile der vierteljährlichen statt der monatlichen Durchführung des IBP

Nach der Lektüre dieses Whitepapers werden Sie in der Lage sein, den Rhythmus Ihres IBP-Prozesses zu beurteilen und festzustellen, ob Verbesserungen erforderlich sind. Wenn Ihr Unternehmen gerade erst anfängt, IBP zu betreiben, werden Sie die Kadenz-Fallen kennen, die Sie bei der Gestaltung des IBP-Prozesses vermeiden sollten.