Die Rolle des Marketings im integrierten Geschäftsplanungsprozess

Das White Paper unterstreicht, warum die Marketinggruppe ein wichtiger Akteur innerhalb der integrierten Unternehmensplanung ist und wie das Marketing das Produktmanagement und die Geschäftsentwicklung beeinflusst. Erörtert werden drei Schlüsselbereiche, in denen das Marketing zum Prozess der Integrierten Geschäftsplanung beiträgt: Ausgaben für die Marke und deren Bekanntheitsgrad, Programmausgaben im Vergleich zu den Prognosen und Wettbewerbsanalysen.