Szenario-Planung: Eine notwendige Fähigkeit, um eine bessere Entscheidungsfindung in IBP voranzutreiben

In diesem Whitepaper geben wir Einblicke, wie man die integrierte Szenarioplanung am besten als Entscheidungshilfe für eine agile Reaktion und schnelle Wiederherstellung während und nach einer Krise nutzt.

Wir diskutieren:
Die richtige Einstellung, um herauszufinden, wie man in der heutigen Krise am besten vorgeht. Unternehmensleiter können es sich nicht leisten, unentschlossen zu sein.
Die Notwendigkeit eines Szenario-Planungsrahmens. Es ist keine Zeit zu verschwenden, um das Rad für jedes Szenario neu zu erfinden.
Best-Practice-Prinzipien für die Erstellung glaubwürdiger, umsetzbarer Szenarien. Eine vertrauenswürdige Analyse ist für eine solide Entscheidungsfindung von größter Bedeutung.