Paul Ducie

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Paul Ducie

"Wenn es um Ihr Unternehmen ginge, würden Sie eine unzureichende Leistung, die auf schlechte Planung und Siloverhalten zurückzuführen ist, nicht akzeptieren, warum also leben Sie heute mit diesen Faktoren in Ihrem Unternehmen?"

Paul verfügt über umfangreiche Erfahrungen in leitenden regionalen und globalen Führungspositionen in den Bereichen Marketing, Technologie, Finanzen, Vertrieb und Unternehmensführung, die er in seiner über 20-jährigen Karriere in der Industrie gesammelt hat.

Als Partner von Oliver Wight konzentriert sich Paul auf die Implementierung der Integrated Business Planning (IBP)-Methodik von Oliver Wight und die Optimierung der Lieferkette, um die Class-A-Zertifizierung zu erreichen. Mit seiner internationalen Erfahrung und seinem umfassenden Fachwissen in der Zusammenarbeit mit Kunden aus der Industrie, der Energiewirtschaft, der Unterhaltungselektronik, der Luftfahrt, der FMCG-, der Pharma- und der Automobilbranche ist er bestens gerüstet, um effektive Veränderungen und substanzielle Geschäftsverbesserungen zu erzielen.

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