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"Integrierte Unternehmensplanung" ergab 154 Ergebnisse
Workshop zur integrierten Unternehmensplanung in Frankreich
In dieser unsicheren Welt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie in der Lage sind, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, die wichtigsten Auswirkungen zu verstehen und rechtzeitig Entscheidungen zu treffen, um der Konkurrenz voraus zu sein und Ihr Unternehmen sicher auf Kurs zu halten. Integrierte Unternehmensplanung (IBP) ist ein innovativer Prozess, der...
Integrierte Unternehmensplanung - Einführung, Überblick und aktuelle Best Practice
Integrierte Unternehmensplanung (IBP) ist für viele führende Unternehmen nach wie vor ein entscheidender Faktor für den Geschäftserfolg und gewährleistet die Ausrichtung und den Fokus, um auf eine sich verändernde Welt zu reagieren. "Es gab praktische Anwendbarkeit und viele Informationen über das Wie und Warum". Warum sollte ein ...
IBP-Praxis-Workshop-Reihe - Management der Szenarienplanung
Integrierte Szenarienplanung und -modellierung ist die verborgene Kunst hinter der Integrierten Unternehmensplanung (IBP). Es erfordert Übung und Anwendung, um Ihre Fähigkeiten zu verfeinern und die Möglichkeiten der IBP zu nutzen, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen. Warum sollte ein Unternehmen in integrierte Szenarienplanung investieren?...
IBP-Praxisworkshopreihe - Management von Schwachstellen und Chancen
Die Zukunft wird immer mit Ungewissheit behaftet sein, aber Unternehmen, die den Wandel vorhersehen und sich darauf vorbereiten, werden der Konkurrenz einen Schritt voraus sein. Warum sollte ein Unternehmen in das Management von Schwachstellen und Chancen investieren? Die proaktive Antizipation von Schwachstellen und Chancen ermöglicht ...
Der Übergang von der Absatz- und Betriebsplanung zur integrierten Unternehmensplanung - Zweite Auflage
In einem leicht verständlichen Format zeigt dieses Buch anhand eines fiktiven Unternehmens, wie der Übergang zur Integrierten Unternehmensplanung erfolgt. Außerdem wird erklärt, wie Unternehmen durch den IBP-Prozess die Strategie mit der Umsetzung verbinden.
Oliver Wight EAME und SAP bilden eine Allianz, um branchenführende Lösungen für Unternehmensplanung und Technologie anzubieten
Oliver Wight EAME und SAP bilden eine Allianz, um branchenführende Geschäftsplanungs- und Technologielösungen anzubieten Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Oliver Wight EAME, Spezialist für die Umgestaltung von Unternehmen, eine Allianz mit dem führenden Anbieter von Unternehmenssoftware, SAP, eingegangen ist, um Ihnen...
Oliver Wight und Ernst & Young LLP (EY) Zusammenarbeit
Oliver Wight und Ernst & Young LLP (EY) arbeiten zusammen, um die Planungsherausforderungen von Unternehmen zu bewältigen und hohe Leistungen zu erzielen Unternehmen sind mit erheblichen Umwälzungen konfrontiert, denn die Technologie ermöglicht Veränderungen in allen Bereichen, von den Kundenerwartungen bis hin zu den Arbeitsabläufen. Damit Unternehmen...
Oliver Wight kündigt die Veröffentlichung eines neuen Buches an, das beispiellose Praktiken für alle Lieferketten bietet
Oliver Wight kündigt die Veröffentlichung eines neuen Buches an, das beispiellose Praktiken für alle Lieferketten bietet Das neue Buch von Oliver Wight bietet einen maßgeblichen Leitfaden für ein effektives Lieferkettenmanagement. Das von den Experten von Oliver Wight geschriebene Buch vermittelt dem Leser ein klares Verständnis dessen, was...
Board International kündigt strategische Allianz mit Oliver Wight an
Board schließt sich mit Oliver Wight zusammen, um die nächste Generation der intelligenten Planung zu beschleunigen Board International, die Plattform für intelligente Planung, liefert Lösungen, die Unternehmen dabei helfen, intelligenter zu planen - und damit verwertbare Erkenntnisse und bessere Ergebnisse zu erzielen....
Class A Business Improvement Program Award für Planung und Kontrolle
Das Team von Oliver Wight arbeitete in allen Bereichen des Unternehmens und befasste sich mit den alltäglichen Abläufen bei Eminox und der Strategie zur Umsetzung der Ziele, um das Unternehmen in die nächste Phase zu führen, die eine weitere globale Expansion und die fortgesetzte Positionierung des Unternehmens als Marktführer einschließen sollte. Whi...