Häufig gestellte Fragen - Lieferkettenmanagement (SCM)
Auf dieser Seite finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Thema Lieferkette. Darüber hinaus haben wir auch Seiten, die Fragen zu anderen spezifischen Themen beantworten, wie z. B.: Integrierte Unternehmensplanung (IBP), Integrierte taktische Planung (ITP) und allgemeinere Fragen. Wenn Sie spezielle Fragen haben, die auf diesen Seiten nicht beantwortet werden, und Sie uns diese stellen möchten, wenden Sie sich bitte an unser Expertenteam, das über einen großen Erfahrungsschatz verfügt.
Eine durchgängige Lieferkette (E2E) berücksichtigt alle an der Lieferung von Qualitätsprodukten und -dienstleistungen beteiligten Parteien, einschließlich Drittanbieter, Kunden und Verbraucher.
Zweifellos haben technologische Fortschritte erhebliche Vorteile, aber sie müssen mit einer gründlichen Transformationsstrategie einhergehen, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
Unternehmen sind oft schnell bereit, "Wunder"-Produkte zu kaufen und Zeit und Geld für Systeme auszugeben, aber sie investieren nicht in die tatsächliche Umgestaltung, die für die Geschäftsplanung oder die Lieferkette selbst erforderlich ist. Das ist zwar verständlich, aber letztlich unklug.
Obwohl Softwaresysteme einen bestehenden IBP-Prozess ergänzen müssen, ist die IBP im 21. Jahrhundert auch untrennbar mit den Daten verbunden, die diese Softwaresysteme erfassen. Jahrhundert untrennbar von den Daten ab, die diese Softwaresysteme erfassen. Tatsächlich hat sich die moderne IBP für einige Unternehmen zu einer Unternehmensplanung (Enterprise Business Planning, EBP) entwickelt, die die neuesten Technologien wie KI und Bedarfsermittlung nutzt, um die Kontrolle in volatilen, verbrauchergesteuerten und unvorhersehbaren Umgebungen zu gewährleisten.
Oliver Wight Partner Birgit Breitschuh erörtert dies im Zusammenhang mit der Rolle der Supply Chain im 21. Jahrhundert oder Sie erfahren mehr über unsere Allianzen mit anderen führenden Experten.
Eine nachhaltige Lieferkette berücksichtigt und integriert Menschenrechte, faire Arbeitspraktiken, ökologischen Fortschritt und Korruptionsbekämpfungsmaßnahmen in ihr Modell. Unternehmen mit einer nachhaltigen Lieferkette verfügen über eine vollständige Transparenz von Anfang bis Ende.
In seinem Whitepaper Reduzieren, wiederverwenden, recyceln - Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette erörtert Oliver Wight Partner Flavio Pietrocola, wie Unternehmen eine nachhaltige Lieferkette entwickeln können, welche Herausforderungen damit verbunden sind und vor allem, wie man sie zukunftssicher macht.
Industrie 4.0 steht für die vierte industrielle Revolution in der Fertigung. Sie konzentriert sich stark auf Vernetzung, Automatisierung, maschinelles Lernen und Echtzeitdaten und verbindet die physische Produktion und den Betrieb mit intelligenter digitaler Technologie, maschinellem Lernen und Big Data. Ein Beispiel dafür sind digitale Zwillinge. Eine digitale Darstellung eines realen Produkts, einer Maschine, eines Prozesses oder eines Systems, die es Unternehmen ermöglicht, Prozesse durch Echtzeitsimulation zu überwachen und zu analysieren.
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