Nachrichten & Blog
Leadership
07 Feb 2025
Kämpfen Sie sich fit
Die wichtigsten Bereiche für Hersteller im Jahr 2025
Les Brookes, Partner von Oliver Wight, nennt die wichtigsten Schwerpunkte für Hersteller im Jahr 2025.
08 Jan 2025
Was Berater meinen, dass CEOs in diesem Jahr Prioritäten setzen sollten
Management heute
Management Today hat führende britische Beratungsunternehmen gebeten, die wichtigsten Bereiche zu nennen, auf die sich Unternehmen konzentrieren sollten, um in der sich wandelnden Landschaft nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.
26 Jun 2024
"Meine beste Person ist mein größter Blockierer...was soll ich tun?"
Wirtschaft in den Nachrichten
Ein Problem, das überraschend oft bei den CEOs auftaucht, mit denen ich zusammenarbeite, ist: "Mein größter Blocker ist... meine beste Person! Was soll ich tun?". Es ist ziemlich entmutigend, wenn man feststellt, dass die Person, die man am dringendsten braucht, diejenige ist, die die Dinge am meisten auszubremsen scheint.
11 Jan 2024
Dienender Führer?!... die meisten Eigentümer werden zu Sklaven ihrer Unternehmen
Geschäftsalter
In letzter Zeit ist das Konzept der "dienenden Führungskraft" in Mode gekommen. Aber viele Direktoren scheinen den falschen Weg einzuschlagen und werden zu Dienern ihrer Manager und Sklaven ihres Unternehmens.
05 Jan 2024
Was CEOs denken, dass andere Führungskräfte im Jahr 2024 priorisieren sollten - in 24 Worten
Management heute
24 CEOs geben ihre 24 Cent zu den Prioritäten der Führungskräfte für 2024.
04 Jan 2024
Was muss auf der Agenda Ihres Führungsteams für 2024 stehen?
Fertigung heute
Der Fokus, den CEOs ihrem Managementteam das ganze Jahr über vermitteln müssen, ist das Streben nach Optimierung, Effizienz und Kostenkontrolle, trotz der Turbulenzen in der Welt.
02 Jan 2024
Führen durch den Wandel
FMCG CEO Magazin
Les Brookes skizziert alles, was 2024 auf der Agenda Ihres Führungsteams stehen sollte.
29 Aug 2023
CEOs müssen dienende Führung ablehnen - und stattdessen lernen zu delegieren
Management heute
Dienende Führung hat dazu geführt, dass sich CEOs mit zu vielen operativen Entscheidungen befassen müssen. Sie müssen sich auf die größeren strategischen Angelegenheiten konzentrieren, argumentiert Kirsty Braines, CEO von Oliver Wight EAME.
21 Apr 2022
Führungslektionen von Präsident Zelenskyy
CEO heute
Les Brookes, Partner und Chief Executive bei Oliver Wight EAME, wirft einen Blick darauf, was Wirtschaftsführer vom ukrainischen Präsidenten Volodymyr Zelenskyy lernen können.
01 Sep 2020
Burnout in der Führung - Was CEOs tun müssen, um Burnout zu vermeiden
CEO heute
Anne Marie Kilkenny erläutert CEO Today, wie Führungskräfte einem Burnout vorbeugen können - sowohl bei sich selbst als auch bei ihrem Managementteam.
