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Dawn Dent

Mit 30 Jahren Erfahrung ist Dawn Dent eine echte Expertin in Supply-Chain-Optimierung, Prozess- und Projektmanagement. „Was meiner Ansicht nach für das Erzielen von marktführenden Ergebnissen entscheidend ist, sind der Fokus auf den Kunden, ein proaktives Management der Prozesse und die effektive Führung der Mitarbeiter.“

Als Partnerin bei Oliver Wight greift Dawn Dent auf die modernsten Methoden der Businessplanung zurück, um bei Effizienz und Produktivität das Potenzial eines jeden Unternehmens voll auszuschöpfen. Dies bedeutet vor allem eine Supply-Chain-Optimierung durch die Verbesserung der Prognosegenauigkeit, um Verschwendung und andere unnötige Kosten zu eliminieren. Dawn Dents kundenzentrierter Ansatz stammt aus ihrer umfangreichen Industrie-Erfahrung, wo die Befriedigung der Nachfrage als entscheidendes Barometer für die Unternehmens-Performance dient.  Mit englischen, französischen, deutschen und italienischen Sprachkenntnissen ausgestattet, hat sie Business-Improvement-Projekte bereits in mehreren europäischen Märkten in die Wege geleitet.

„Seitdem ich den bewährten Erfolgspfad von Oliver Wight kenne, kann ich nicht anders, als ihn jeden Tag anzuwenden. Wenn man weiß, dass etwas funktioniert, benutzt man es eben automatisch.“