Todd Ferguson

Todd Ferguson, ein Unternehmensberater von Oliver Wight, bietet Einblicke und Lösungen, die Unternehmen helfen, ihre finanzielle Leistung zu verbessern. Er verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Auftragsabwicklung, Nachfragesteuerung und integrierte Geschäftsplanung in einer Vielzahl von Branchen. Zu seinen derzeitigen und früheren Kunden gehören Cargill, Dow Chemical, Facebook, General Electric, Tiffany und Zeus Industrial Products.

Todds Erfahrung umfasst die Verbesserung von Mitarbeitern und Prozessen sowie die praktische Implementierung von Tools wie SAP APO Demand Planning. Er leitete die Implementierung einer Bedarfsmanagementfunktion bei Weir Oil & Gas, einem führenden Unternehmen der Öl- und Gasindustrie, das sich auf die Herstellung von Hochdruckpumpen für Bohrlöcher und die dazugehörige Durchflussregelung spezialisiert hat. In dieser Funktion setzte er seine Fähigkeiten als Experte für Bedarfsplanung ein, um den integrierten Geschäftsplanungsprozess des Unternehmens zu definieren und kontinuierlich zu verbessern. Todd hat ein tiefes Verständnis für die grundlegenden Werkzeuge, die zur Unterstützung eines effektiven Bedarfsmanagementprozesses erforderlich sind.

Bei St. Jude Medical (jetzt Abbott) war er direkt an der Entwicklung und Implementierung von Planungslösungen für diesen internationalen Hersteller medizinischer Geräte beteiligt und wurde gebeten, ein funktionsübergreifendes Team bei der Entwicklung und Implementierung eines globalen Sales & Operations Planning-Prozesses zu leiten.

Während seiner Zeit bei Pilgrim's Pride, einem globalen Fortune-500-Nahrungsmittelhersteller, war Todd mit dem Aufbau eines konsensorientierten Bedarfsplanungsprozesses beauftragt. Zu den Vorteilen, die sich aus der Erfassung und Nutzung verschiedener Inputs für die Bedarfsplanung ergaben, gehörte eine genauere Prognose des Bedarfs mit verbesserten Annahmen, die gemessen und aktualisiert werden konnten, um glaubwürdige Prognosen zu erstellen. Durch vereinfachte Business Intelligence-Berichte, die in den monatlichen Bedarfsüberprüfungsprozess integriert wurden, konnten die entsprechenden Messgrößen festgelegt und überprüft werden.

Todd hat White Papers zu den Themen Nachfragesteuerung, Nachfragesegmentierung und integrierte Unternehmensplanung verfasst und mitverfasst. Er hat öffentliche und private Kurse über Nachfragesteuerung, integrierte Geschäftsplanung und integrierte taktische Planung abgehalten. Todd hat außerdem Vorträge auf Branchenkonferenzen und in Hochschulkursen gehalten und den Titel APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) erworben. Todd ist der leitende Dozent des Oliver Wight-Kurses für Integrierte Taktische Planung und Dozent des Kurses für Integrierte Unternehmensplanung. Er hat einen BA-Abschluss (Wirtschaft) von der University of British Columbia.