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Integrierte Unternehmensplanung – ein Leitfaden für Führungskräfte

Workshop-Überblick

In einer von zunehmender Unsicherheit geprägten Welt ist es für Managementteams im Allgemeinen und Führungskräfte im Besonderen von zentraler Bedeutung, dass sie Veränderungen in ihrem Unternehmen frühzeitig antizipieren, die wichtigsten Auswirkungen verstehen und zeitnahe Entscheidungen treffen können. Nur so sind sie in der Lage, Wettbewerbsvorteile zu sichern und ihre Organisation auf Kurs zu halten.

Integrierte Unternehmensplanung – ein Leitfaden für Führungskräfte stattet Sie mit einem grundlegenden Verständnis für die Zukunft aus – was auch immer diese bereithalten mag.


Worum geht es in diesem Workshop?

Integrierte Unternehmensplanung (Integrated Business Planning, IBP) ist die Summe einer langjährigen Entwicklung: von den Wurzeln des klassischen S&OP in der Produktionsplanung bis hin zu seiner heutigen Gestalt, einem vollständig integrierten Prozess der Unternehmensführung und der Zusammenarbeit innerhalb der Lieferkette. Letztendlich muss sich jedes Mitglied Ihrer Organisation mit IBP befassen, denn Integrierte Unternehmensplanung ist der Prozess, der Ihr Unternehmen leiten wird – der Herzschlag Ihrer Organisation. Für eine erfolgreiche Implementierung von IBP ist das Bekenntnis und die aktive Beteiligung der obersten Führungskraft Ihres Unternehmens unerlässlich.


Während unseres intensiven eintägigen Workshops… 

  • erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den IBP-Prozess, die enormen Vorteile und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung in Ihrer Organisation.
  • erfahren Sie von Oliver Wight Partnern, wie Sie Ihre Planungsprozesse und Ihre Geschäftsstrategie über einen Zeitraum von bis zu 36 Monaten mit umfassendem Produktportfoliomanagement und finanzieller Integration aufeinander abstimmen können. So stellen Sie sicher, dass Sie mit einem einheitlichen Zahlenset an einer gemeinsamen Agenda arbeiten.
  • entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie IBP genutzt werden kann, um Leistungslücken in der Zukunft zu identifizieren, auf die Sie sich angesichts sich ändernder Umstände schon heute vorbereiten können. So optimieren Sie Ihr Unternehmen und erzielen Sie mithilfe von Szenariomodellierung die gewünschten Ergebnisse. 

Für wen eignet sich dieser Workshop?
Der Workshop richtet sich an
  • Leitende Angestellte
  • Mitglieder des Führungsteams
  • Spezialisten für Produkt-, Bedarfs-, Lieferketten- und Finanzmanagement

Telephone: +44 (0)1452 397213

Anmeldeformular

Pflichtfeld*

Workshop-Details
Bitte wählen Sie den Workshop aus der untenstehenden Liste aus, um Dauer und Kosten zu erfahren:

Datum des Workshops:*

United Kingdom

21. January 2020 - 21. January 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

11. February 2020 - 11. February 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

17. March 2020 - 17. March 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

21. April 2020 - 21. April 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

23. June 2020 - 23. June 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

08. September 2020 - 08. September 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

06. October 2020 - 06. October 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

01. December 2020 - 01. December 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

Netherlands

10. November 2020 - 10. November 2020

Netherlands, Renaissance Amsterdam Schiphol Airport - Sprache: English

Switzerland

05. May 2020 - 05. May 2020

Zurich, Switzerland - Sprache: English

Dauer des Workshops:

Teilnahmegebühr:

Teilnehmer

Gesamtkosten

Kosten

Gesamtkosten inkl. MwSt.

Details

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